紡績服企業が市場に出回る憂慮
30年の改革開放を経て、わが國の草の根出身の民営企業はすでに中國に成長しました。化學繊維工業の中堅力は國內の紡績業界の中で、化繊は我が國の500強企業の數の最も多い1つの業界に入ることになります。これらは國際的にも影響力と競爭力のある優位企業だけでなく、産業集中度が高く、企業規模が大きく、経済力が強いだけでなく、伝統的な家族管理モデルは現代企業管理モデルに取って代わられ、現代化した企業集団が急速に立ち上がっている。特に、彼らが資本市場に登録することに成功したのは、わが國の化學繊維企業の規範化、規模化、市場化の発展がすでに高いレベルに達したことを十分に証明しています。
上場は、間違いなく企業の更なる発展と壯大な選択となりました。紡績業大から強くなる必要があります。企業の上場は初めてで、大量の資金を調達し、上場後は再融資の機會があり、企業の更なる成長に十分な資金源を提供しています。同時に、上場は企業の規範的な経営管理メカニズムの確立を促進し、會社の管理構造を改善し、継続的に運行品質を向上させる。企業の株式上場は比較的厳格な上場基準を満たし、また監督管理機構の審査を通じて、企業が上場することに成功したことは、その管理水準、発展の見通し、収益力に対して最も有力な証明である。
上場後、株式取引の情報は各種メディアを通じて社會に発信し続け、企業の知名度を大幅に拡大し、企業の市場地位と影響力を高め、企業がブランドイメージを樹立し、市場の販売量を拡大するのに役立つ。また、ストックオプションなどを利用して社員と管理層への効果的な激勵を実現し、會社に優秀な人材を誘致し、社員の仕事意欲を奮い立たせ、企業の発展潛在力と後進力を強めることができます。株式の上場流通は株主基盤を拡大し、株の売買流通量を高め、株の自由売買は株主が一定の條件の下で投資資本をより便利に現金化することができる。
また、企業が上場地位を獲得することは、自身の信用狀況を向上させ、金融機関の企業に対する自信を強め、企業が銀行信用などの業務面で利便性を得ることに役立つ。上場後の株価の変動は、企業の業績に対する市場評価メカニズムを形成する。これから分かるように、上場は企業自身に対して大きくすることと社會に対して非常に重要な意義と役割を持っています。
調査によると、現在の大部分の化學繊維企業は上場の主な目的は融資で、いくつかの文化単位の「悪くないお金」とは違って、上場は融資のためだけではなく、上場のために上場するのです。従って、化學繊維企業は、多くの方法で資金を調達するために、適切なタイミングで上場することを避けるべきだと思います。
実は、企業は異なる発展時期に異なる融資方式を採用することができます。IPOはすでに成熟した発展段階になっていますが、融資は上場の一つの方式だけではなく、最初の創業ファンド、創始期のエンジェルファンド、拡張期のVC、成熟期の収穫期のPE及びpre-InPOからIPOまで、融資は企業の各段階を貫いています。融資は主に二つの目的です。資金の不足を解決し、企業の拡張を促進します。戦略的投資は、株式ファンドを導入することによって、投資先を株式の中に介入させ、企業管理に參加させます。
上場時期の選択はマクロ経済の周期の変化と政府の政策周期の変化によって決まる。また、企業自身の準備狀況と資金需要狀況を考慮する必要がある。現在のところ、國家は紡績業界を上場を奨勵する業界に分類していません。しかも審査時間には大きな不確定性があります。だから、紡績企業は上場のチャンスを自分でコントロールするのは難しいです。
企業が上場するには普通一年か何年かの時間が必要ですが、成功するかどうかは多くの外在的要素によって制限されます。同時に、企業內の問題も上場に影響を與えます。過去の経験によると、中國の紡織企業は上場過程でよく見られる內部問題は、法律構造の再編、獨立経営原則、業務の剝離、関連取引、同業競爭、稅務、會計、會社管理を含む。これらの內部問題は大體法律問題と財務問題に分類されます。最近、多くの上場予定企業が事前に関連の法律チームと財務チームを導入し、それぞれ法律と財務の面で企業を整理し、規範化しており、企業がベスト上場のチャンスが到來する時、自身の原因で上場プロセスを阻害することがないように確保しています。
これに対して、業界の専門家は何度もみんなに注意しています。企業はなぜ上場するのかを明確にしなければなりません。國家の関連部門は上場企業の同質化問題を本當に解決しただけでなく、確実に資金需要がある企業に上場資源を傾けて、上場問題を積み上げてこそ効果的に緩和できる。
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