広東靴企業(yè)はどうやって生きていけばいいですか？

関連事件：今年の第3四半期、広東には約千軒の靴工場と関連してセットになっている企業(yè)があります。各種の要素や自主的な休業(yè)で倒産したり、裁判所に差し押さえられたり、他の地域に移転したりして別の発展を図っています。

世界の靴業(yè)の発展の中で、広東製靴業(yè)は數(shù)年にわたって獨(dú)自に発展してきた。

しかし、ここ數(shù)年は「労働者不足」、「電力不足」、「油不足」が相次いで到來しており、土地、労働力、エネルギー配置などがネックとなり、広東制靴業(yè)の発展を高コスト時(shí)代に突入させています。

高コスト問題と同様に広東製靴企業(yè)に心配されているのは、人民元の切り上げと加工貿(mào)易政策の持続的な引き締めである。

そこで、一部の企業(yè)は絶望の中で閉店を選ぶほか、一部の企業(yè)はコストの低い地域に移転する試みを始めました。

広東では靴企業(yè)は主に恵州、東莞、広州、鶴山、中山のいくつかの都市に集中しています。全部で六千軒あります。

アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)から得たデータによると、広東省で靴を閉じる企業(yè)は約1000社。

この中で恵州に現(xiàn)存する3000余りの靴企業(yè)は、現(xiàn)在の狀況は楽観的ではなく、最近の二、三ヶ月の間に、中小の工場はすでに四百社を閉鎖しました。

輸出還付の影響は無視できない。

全世界の輸出企業(yè)はすべて全額稅金還付があります。

今年7月1日から製靴業(yè)の輸出稅還付率は13%から11%に引き下げられました。

貿(mào)易黒字が高止まりすれば、輸出還付率はさらに下がる可能性があります。

これは基本的に輸出稅還付によって微利を得ています。一部の企業(yè)は輸出稅還付に依存して生存している靴製造業(yè)に大きな影響を與えます。

これらの要因を除いて、中國の靴企業(yè)は國外の反ダンピングの厳しい試練に直面しています。

2006年10月、EUは中國の靴企業(yè)に対して16.5%の高額のダンピング稅を徴収して、期限は2年間です。

2007年6月、臺(tái)灣も大陸の6種類の靴の靴の製品に対して43.5%の反ダンピング稅を課します。

「今年のユーロが人民元の切り上げが早かったら、國內(nèi)の靴企業(yè)は壊滅的な被害を受けるかもしれません。

來年1月1日から実施される「労働契約法」は、広東の靴千社を押しつぶす最後の藁となります。新しい規(guī)範(fàn)に従い、いくつかの製靴企業(yè)は大量の資金を投入しなければなりません。

実際、靴業(yè)の南下北上は広東加工製造型企業(yè)の大移動(dòng)の一つの縮図である。

移転は唯一の活路ですか？

移転は本當(dāng)に危機(jī)の中の加工製造企業(yè)を起死回生させることができますか？

現(xiàn)在、中國はすでに世界第一の靴生産國であり、輸出國と消費(fèi)國であり、世界市場の68%のシェアを占めていますが、まだ68%の分量がなく、定価権はすべて外商の手に握られています。

今後は徐々に発言権を取得し、世界の尊敬を得るべきです。

靴だけでなく、広東省の多くの加工企業(yè)にとって、未來の道は一つしかないです。

それは「技術(shù)研究開発こそ企業(yè)の活路であり、技術(shù)がなければいつまでも人に制せられる」ということです。

市場ニーズを?qū)Г趣贰⒓夹g(shù)革新を動(dòng)力とし、戦略転換を加速し、靴製品の科學(xué)技術(shù)含有量と付加価値を向上させ、技術(shù)優(yōu)勢(shì)への転換を努力しなければならない。

広東危機(jī)は中國の製造業(yè)の現(xiàn)狀を反映しています。それは低コスト、低利益、自主ブランドと技術(shù)の含量に乏しい労働集約型製造企業(yè)は核心競爭力がなく、低コストの比較優(yōu)位がなくなったら、直面する危機(jī)は生産危機(jī)だけではなく、生存危機(jī)です。

これらの問題を解決するには、企業(yè)がブランド意識(shí)を高め、研究開発の投入を増やすだけではなく、地方政府が産業(yè)のアップグレードをサポートする必要があります。