于獻忠：どのように中國現代製造業のレベルを高めますか？

中國設備監理協會常務副理事長の奉忠_2007中國製造業フォーラムが2007年12月8日に北京で開催され、今回のフォーラムは中日産業経済界の権威ある學者と企業家を招待し、中日産業政策の製造経験を深く分析し、日本の國際化政策の分析に成功した。

捜狐財経（関連：投資信託証券）は今回のフォーラムの共同主催メディアとして現場から次のような素晴らしい報道を送りました。于獻忠：ご指導の皆様、ご來賓の皆様、本日は中國の現代製造業のレベルを高めるために皆さんと一緒に討論する機會があります。

まず、今回の會議の準備の一つである中國設備監督協會を代表して、皆様のご來訪に対して心から感謝の意を表し、心から歓迎の意を表します。

今日私が発言したテーマは科學的発展観を堅持し、中國の現代製造業の水準をどう高めるかを検討することです。

私は四つの言葉があります。中國の経済発展は重要な転換點になりました。

中國製はすでに世界の話題になっています。

私たちは競爭に勇敢に直面するだけでなく、チャンスを摑んで産業水準を向上させなければなりません。

中國設備監理協會は中國の製造業水準の向上を推進するために努力します。

私達は全體のマクロ環境に対して基本的な認識を持つべきです。中國の経済発展改革開放は30年近くになりました。私達は非常に大きな努力をして昇格させました。この點については、みんなが共通の認識を持っています。わが國の一人當たりGDPは建國初期に100ドルから改革初期には200ドル未満で、去年までは一人當たり2000ドルを突破しました。これはかなり重要なデータです。

つの國家が低収入のレベルを出る時、経済発展の重要な転換點であり、世界銀行の言い方によって、私達は世界で低収入の國家に分けられます。一人當たりのGDP 650ドル以下、655-2911ドル中ぐらいのレベルで、さらに上に行くと基本的に2900-7900ドルです。

中國は低所得水準の國の仲間入りをしました。このような狀況下で、わが國の経済発展を振り返ってみますと、この段階で重視しなければならない重要な問題がたくさんあります。

この時になってから、私達は一定の経済実力と蓄積があり、今後のさらなる向上のために條件を作りましたが、わが國が直面している多くの問題は深層的な問題であることに気づかなければなりません。わが國は資源が乏しい國であることを忘れてはいけません。また、環境の悪化やエネルギー効率の低下もあります。

私たちの國は資源が乏しい國です。一部の資料によると、一人當たりの石油と天然ガスは世界平均の7.7%と7.1%しか占めていません。私たちの石炭は相対的に楽観的ですが、世界平均の58.6%だけを占めて、世界平均の水準をはるかに下回っています。

しかし、この面での消費は世界の消費大國です。私たちの石油備蓄は世界第12位ですが、消費は世界第2位です。経済GDPよりはるかに高くて、全世界のシェアの5%ぐらいを占めています。エネルギーと資源の消耗を大幅に上回っています。これは大変です。

私達の土地は一人當たりの耕地です。世界の一人當たりの耕地の二分の一にも満たないです。私達の全體の水資源は世界の一人當たりの水資源の四分の一です。

一部の人は私達の石炭、石油、天然ガスの全體の採掘可能な年限は80年、15年と30年ぐらいだと言っています。これらの話は以前のようにパイを広げてはいけません。中央はどうして何度も言っていますか？今回の十七大は経済の転換方式を數量型から集約型に変えなければならないと重ねて表明しました。

もしこのような問題を重視しないならば、私達はとても問題になります。これは中國人が経済発展に対してとても楽観的であることを表しています。

経済発展している國ほど、危機意識が強いです。アメリカは世界で一番強い國です。アメリカの危機意識が強いです。一日中他の人が彼を脅かすと思っています。

韓國は世界第12位の経済體であり、自身も非常に危機感を持っています。彼はアメリカと日本にとって非常に強い國だと思っています。

私達は私達の発展の良い機會を認識して、しかし更に私達が今確かにとても重要な転換の時期があることに注意して、私達は絶対に軽視してはいけなくて、さもなくば経済発展は後まで深刻な制約を受けます。

私たちの経済はすでに肝心な転換點に達しました。私たちはみんなこの點を深く認識しています。

中國の製造は世界の話題に立つべきです。中國の製造は全世界に広がっています。海外に行ってもどこでも中國製の影を見つけることができます。私たちの服裝や靴、自動車製品に至るまで、國際市場で中國製品展の60%～70%を展示しています。これらのすべては中國の製造能力の向上を感じさせます。

同時に、私たちは同じ楽観的ではなく、長年企業で働いているという見方に従い、企業で26年間働いた后、政府部門に退職しました。

一般的な意味で中國の製造を細分化すれば、中國の加工、中國の製造、中國の創造に分けられます。今は3つの混合體がありますが、もっと重要なのは中國の加工です。つまり、他の人が來たという創意は他の人のものです。労働者が加工に行くだけです。だから、このような加工過程で本當に重要な収益を得ることはできません。

バービー人形で言えば、アメリカで9.5ドルで売っていますが、35セントしか取れません。なぜですか？

相変わらず労働集約型という特徴によって、安い労働力の価格特徴によって、私たちのわずかな製造競爭力を形成しています。

中國の自分のブランドの製造は皆様のご指導と多くの専門家のおっしゃるとおり、私達は世界でまだ大きなブランドを形成していません。私達の世界の五百強は二十數個に入りましたが、実は私達は世界トップ10のアメリカに五つあります。アメリカは82軒あります。日本は70個あります。最強盛の國、第二盛の國は世界で最も有名なブランドと第二位のブランドを持っています。

ブランドがないと、世界の競爭の中でしっかりと足を踏み入れるのは難しいです。中國の創造といえば、先ほど指導者の皆さんが言ったように、現在の核心競爭力は弱く、創意設計はすべて他の人の手にあります。

この中には注意すべきものがあります。私達は確かに世界の製造業の向上と競爭に直面しています。私達は深く目を覚ますべきです。かつて企業のために科學技術の進歩を喜びました。

私達の中國の99%の企業は特許がないので、私達の90%の企業は自分の研究開発機構がなくて、私達の対外の依存度は50%を超えて、多くの技術の研究と開発の70%はエピタキシャル性に屬して、私達はこのような位置に位置するのがどんなに恥ずかしいです。

困ったことに、私たちの経済総量はさらに上昇を享受しますが、一人當たりまた世界百位の後に、私たちは世界の製造大國です。しかし、私たちの製品は品質と內在の技術量とははるかにだめです。

私たちは今家族大國ですが、まだ製造大國ではなく、創造大國でもありません。

今は強國とは言えません。これは私たちの前に厳しい現実があります。

　　我們不僅要勇于面對競爭，更要抓住機遇，機遇對于我們是千載難逢的，改革開放30年，我們能夠取得這么大的進步，以至于世界上很多人評論，英國大學教授寫了一本書，中國在過去的漢朝漢武大地的時候占世界GDP的20%，現在占世界GDP的27%，不要為這種評價揚揚得意，實際國外對我們的評價往往都是過高的，尤其在軍事上，美國總是認為中國現在不得了，飛機如何如何，軍艦如何如何，潛水艇如何如何如何，我當過飛機情報總設計師，我知道我們的水平還是有差距的，我們剛剛裝備第三代飛機，第四代、第五代已經在美國和歐洲已經開始用了，所有這些說明我們具有多大的威懾力量具有重大的力量可以保衛我們的經濟安全，包括以美國為首在中國周圍形成的包圍圈，我們的經濟形勢不容樂觀，這是我們必須要面對的，我們不能逃脫。

中國の経済発展に従って、世界は私達に目配せしてくれます。私達がよく発展している時に、他の人に対する圧力が形成されていることに注意してください。これは客観的で、回避できません。でも、何も怖くないです。きっと改革開放以來數十年の間に、前の數十年の経済グローバル化の過程でもたらした労働集約型産業の移転をよく捉えました。

この移転の中で私達は効率的に世界に中國の加工技術を認めさせましたが、私達はこのような機會に満足することができません。

そのため、私達の中國の製造を低価格労働力のコストのこのような代名詞に変えることができなくて、抜群のブランドのこのような1つの代名詞になるべきです。

私たちは今の経済そのものに対して、後の産業移転はハイテク移転であり、私たちは第一の労働集約型産業の戦略的チャンスをつかむことができると思います。

中國設備監理協會は皆さんと一緒に産業水準を向上させるために努力します。設備監理は世界的に有効科學的なプロジェクト管理方法と言われるべきです。設備監理とは國家法律法規の要求に基づいて、所有者の委託によって、客観的公正な第三者に設備の製造全過程に設計開発を依頼します。

これは根本的な意味で、私達の製造業全體のレベルを高めることです。根本的に私達の製品のレベルを保証します。

中國の制造といえば、多くの人が制品の制造について話していますが、もう一つの重要な部分は裝備の制造であり、一國の裝備制造業のレベルこそがこの國の制造レベルの核心の表れです。

しかし、今の重大な裝備はとても少ないです。自分で獨立して完成できるものです。多くの肝心な設備は輸入に頼っています。

このように、私達は効果的に設備監理を実施することができます。設備の品質が保証され、製品の加工レベルが保証されます。

正直に言えば、設備監理協會としては、政府が會員サービスを市場に提供することを主旨としており、設備の品質を向上させるために、投資効果を高めることを主旨としております。

中國設備監督協會は今すでに全國的に一定の影響がある協會ですが、その誕生は2004年5月18日です。

中國設備監理協會は現在、組織と個人會員の8千余りを持っています。もう326名が設備監理機関に資格審査を行う審査員、技師を備えています。また、44の研修機関を含めて、設備監理管理システムを持っています。

現在、全國に1022の設備監理師がいます。69の設備監理部門が甲級の認定資格を取得しました。これは非常に良いスタートです。中國の設備監理は政府の要求に従い、全國的に公正サービスが有効に推進され、完全な監理體制と監理制度が確立されています。

中國設備監督管理協會はこの點に基づいて、將來の仕事の重點はまず業界の自律を強化して、この協會を政府の安心、大衆の満足する協會にならせて、その次に私達の能力を昇格させて、能力と素質の高まるのは1つの部門の主要な問題で、何もできない人がいません。

この道理から能力が上がる。

私たちのサービス意識を強化し、政府に向かって、社會に向かって、市場に向かってサービスの意識を高め、サービスの本能を強化することに注意してください。

國際競爭に直面して、一歩ずつ設備管理協會を外向型の國際化の能力のある施設にします。