日本の多くのブランドは「デパートに入る」ことをやめます。
昨年から女裝
ブランド
都心のデパートに進出する狀況が相次いでいますが、その勢いは停滯しています。
2009年11月、大阪大丸百貨店心斎橋店北棟青春館にufuf Gilsが進出したことが小売業界の話題となり、百貨店にブランド専門店が進出するブームが巻き起こった。
去年は百貨店が模倣し、ブランドを積極的に募集して進出しました。
一部のブランドは積極的に多くのデパートに進出し、これによって販売量を高めましたが、他の多くのブランドメーカーは販売量を高める目的を達成していません。
大阪百貨店に進出したあるブランドは、
デパート
郊外のSCブランド売り場の標準面積は132平方メートルで、デパートはこの面積の1/2しか提供できません。しかも隣の店と同じです。
売り場
限界があいまいなので、最初のデパートに進出して失敗を宣告しました。
もう一つの商店は、現在はデパートに入ることを考えず、このブランドも近郊のデパートに進出しています。面積はSCとほぼ同じですが、売上高は高い家賃を払うことができません。
発表會では複數の百貨店のあるブランドについて、昨秋の新店建設計畫のうち半數が百貨店に進出したが、現在は2勝2敗の出店を見せており、同ブランドは今後、新たに店舗を増やす考えはないという。
多くのブランドが百貨店に進出することを考慮しない理由は、売上高が明らかに伸びていないことであり、ブランド商は郊外のレジャースタイルの販売に慣れています。また、地震後、消費者は高級デパートで高コストの商品を探す傾向がなくなりました。そのため、ブランド商が都心のデパートに進出してから、高いレンタルコストを支払えない客票を獲得することができなくなりました。
最近では、若い消費者層を誘致し、デパートの雰囲気を改善し、デパートのファッション度を向上させることを目的として、ブランドの進出を絶えず誘致しているデパートは、より柔軟な方法で積極的にブランド企業に協力して各種の売り場建設と販促方案を展開し、徐々にデパートの客足量を増加させている。
専門家が提示したように、デパートはイメージを改造し、再構築するために努力している時にも、ブランド店の新しい需要を満たすべきだ。
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