中山電気商が力を貸して服裝の産業を助けます。

今年中山市には多くのアパレル企業があります。輸出口単銳は減って、経営は困難が現れて、伝統の服裝の企業はどのように伝統のマーケティングのモードを変えるべきですか？企業電子商取引を事例として、伝統的な服裝企業の「スタンプ」から「ブランド」への道を記者に語った。

使い様がいいです。市場開拓されて、うまく使えなくて、お金を投入して水を流しました。曹憑は伝統的な服裝企業にとって、前期はアリババ、淘寶などの電子商取引プラットフォームを使うのもいい選択だと言いました。これまでは主に「スタンプ」を中心に長年の発展を経て、昨年から自分のファッションブランドを経営していたことがわかった。「今の段階では、私たちは『レッドカード＋ブランド』の二足歩行で、前期はまだしばらく続いている『レッドカードブランド』の道です。」

ファッションは伝統産業でありファッション産業でもあり、ファッション産業として絶えず革新が必要だと紹介されています。この企業はもっぱら投資してブランドの専用の水洗工場、織布工場と加工工場を創立して、専門の品質管理チームを創立して、製品の品質を厳しくつかんで、また専門のブランドのマーケティングのサービスチームを創立しました。

「伝統的な服裝企業は単に工場を拡大し、注文がないと精減する方法があります。企業は海外のお客さんに鼻を引っ張られやすいです。」曹憑は記者に、このような狀況を避けるために、彼らの企業は電子商取引の反映を十分に活用し、効果的な「調整書」を取っていると伝えました。注文が多くて、自分の企業が忙しくて來られないなら、協力している企業に適當に配ってやります。一方、地域別の市場の販売狀況によって、地域ごとに配分して、荷物の滯積を避けます。