外國のブランドを掛けて高い値段を叫びます。デパートの「洋の中のエリート」はどうやって「煉」されますか？

千奇々怪々で見えない英語の「ブランド」を貼って、更に第一線のデパートでカウンターを借りて、そこで1枚のキャミソールのベストも千元以上売ることができます。

誰も知らないのに

現象

ブランドをつけると価格が倍に上がる。

「家の前のデパートでは、あまりスカートも二千元もかかります。どうしてですか？」

合肥の払う女史は、彼女と9歳の娘の服は、今はほとんどすべていくつかの比較的に"庶民"のお店で買っていますが、現実的には、街のそばの店の中の大人の服も安くないです。

合肥市の中心部にあるいくつかの大型

娘と一緒に服を買うおばさんと販売員が「本物より」になりました。娘が買わなくてはいけない馬海毛の上著を持ってよく聞きました。これはいったい羊毛が含まれていますか？販売員は左右を見て、「今の服は主にデザインが売られています。今多くのブランド服は全部化繊の生地です。」

おばさんは認めません。

ゴールデンロードの「旺鋪」の中には、ベストやベストが三百元で、同じように「安くない」として売られています。

服は彼らがいるデパートや道路の區間と一緒に「高貴」になったようです。知らないブランドを知っていても、有名なブランドの値段で売っています。

跡をつける

服1枚に何枚か皮を剝ぎなさい。

化學繊維の100%の服がどうして二千元以上の高価を出したのですか？おばさん一人では考えられません。

一つの服の価格構成には、どれぐらいのコストとどれぐらいの人の利益が含まれていますか？

服の値段の中で、デパートの家賃が一番大きいはずです。

宿州路にある小型デパートで服飾売り場を経営していた王さんは、「六七年前には十平方メートル未満の売り場で月極三千円を借りました。高級百貨店ではなく、中低のデパートで、また光熱費などもありました?！?/p>

彼女によると、いくつかの比較的「ハイエンド」のファッションは本社が統一して各地の代理店に出荷するので、大部分の中、低級の既製服は全國のいくつかの有名なアパレル卸売市場で入荷できます。仕入れルートはどれですか？

「綿入れの上著が一つあります。80元を入れて、私は400元余りで売りました。このような小さなデパートや小さな店で、いくら稼いでもいいです。値段を買う勇気がないです?！?/p>

これは比較的簡単な収益モデルで、大部分は大型百貨店に入る服で、少なくとも四つの利益チェーンが含まれています。

ネットショップの服はどこが安いですか？中には4つの‘周ポケット’がないからです。

ベテランの婦人服ネットの店主の郭さんは記者に、今デパートの中の“ブランド”のアパレルに入って、普通は少なくとも4級の“搾取”を通ります。

例えば、1000元の服を売っています。デパートの活動は5割が500元で、一級代理は500×15%＝75元を持って、販売店は75元を持っています。デパートは150元を持っています。このように500-75-150=200元、ブランド商は30%の利益が必要です。200-60=140元のコスト、つまり、デパートは1000元の服を売っています。工場出荷価格は140元です。

真相

三つ折りにしても二つ折りにしてもまだもうけがある。

アモイのあるブランドの服飾を代理している陳さんは、最初は長江の中路でお店を借りました。「旺鋪」とも言えます。面積も小さくなく、內裝もとても気を使いましたが、どうしても商売がよくなりません。

結局はデパートの「懐」に転入した。

今は毎日よく売れています。服を作るかそれともデパートに入るかは確かです。

しかし、今は高級デパートの入居基準が厳しいです。

入居後もブランドの売上高を厳しく審査していますが、このブランドが何ヶ月連続で販売審査を行っても、すべてランキングが終端していたら、「撤退させる」可能性が高いです。

あるデパートでは家賃や光熱費などを時間通りに支払うだけでいいです。

しかし、いくつかのデパートでは「入門料」だけでなく、毎月「帰り」も要求されています。

「現在のハイエンドデパートのリターン率はほとんど30%に達しています。具體的な點數は百貨店の影響力とブランドの実力によって決められています。つまり、デパートのバッグは儲かります。」

郭さんは「デパートこそ最大の勝者です?！?/p>

合肥のある大型百貨店のフロアマネージャーによると、いくつかの先進都市では、多くの人が高い知名度を持っています。安定した顧客層のブランドを持っているので、デパートに行きたくないです。デパートに一番好きなのは知名度が高くないです。また、イタリア、イギリスブランドの服を標榜しています。デパートの評判を利用して、自分を包裝します。

繁華街にあるいくつかの「個性的な小さな店」には、成功者を経営する人もいますが、大部分はやはり「困難」と感嘆しています。

赤い星の道中の1家のちょうどぐるぐる巻いていく服の店の主人は、一年を通じて(通って)苦労して、3萬4千だけ儲けて、実力があるならば、やはりブランドの代行をして、マーケットに入って、最も心地良いですと言います。

「今は高級百貨店のブランドに入ることができます。加盟費は數千萬円かかりますが、リスクはほとんどなく、売れない服は全部會社に送り返すことができます?！?/p>

今はデパートの中の服は30%割引して、お客さんはほとんど「感激感激」しています。5%以下になると、基本的には橫取りを引き起こします。3%の二割引はほとんど無料サービスのようです。

郭さんは「デパートの中の服は1.5%割引しても元本が保てます。

普通、商人は損な商売をしません。

それに、デパートにはいつも見たことがないです。わざわざここに來て割引しているブランドがあります。それらは基本的には偽ブランドを貼って、つまらないものを売っています。デパートの人気とブランドを利用して服をよく売ります。

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■落とし穴

洋文を見たら高値をふっかける

層の分析のは有形の利潤の要素で、服裝の価格の構成の中で、あります1つの潛在的な巨大さはしかも無限に増大するステルスの要素です――消費の落とし穴。

「英語は大物で、高いのはいい」という消費理念は、一方では「ブランド服」の価格上昇を後押ししている。

定価も一種の経営戦略です。

王さんは「服は年ごとに高くなっています。もう一つの原因は國內のアパレルブランドが『ハイエンドコース』を競い合っていることです。価格が『國際との接続』ほど売れ行きがいいことがあります?！?/p>

一部のデパートでは、カウンターのブランドは英語で読めないので、これらの大部分は江浙の服を生産して、自分を「洋ブランド」に包裝した後、「國際ブランド」の価格を表示しています。

保守的な見積もりによると、現在の百貨店の3割ぐらいのアパレルブランドは「偽洋ブランド」です。

もう一つの説によると、より高い利潤を追求するために、デパートも定価の高い「ハイエンド」ブランドをより好んでいるという。

私の昔のお店は、高すぎるのが恥ずかしくて、一年も経たないうちに閉店してしまいました。

王さんによると、「就職経験」があってから、彼女の消費観はずっと合理的になったということです。

「一枚二千三千円です。クリスマスに香港とマカオに行ったら、本物の大きな札が買えます。

肝心なのはこれらの「偽ブランド」の品質と価格は本當に比例しないので、多くは粗製亂造で、高くて道理がないです?！?/p>