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    阿仕頓:ブランドの委託業者をします。大いに直営店を発展させます。

    2011/11/1 9:35:00 26

    委託業者

    垂直管理は直営管理基準のレプリカ化能力を大幅に向上させ、あらゆる店舗ができるだけ速く現地市場に溶け込み、著実に発展することを保証しています。


    髪を待つ中國の男裝にとって、長年の発展を経て、中國の男裝業界はすでに服裝業界の中で最も成熟したサブ業界になりました。


    現在メンズ商品の消費市場は変化の過渡期にあり、消費サイクルは日に日に短縮されています。

    同時に、國産の自社ブランドの臺頭と繁栄に伴い、海外ブランドの大量流入により、國內の男裝市場の競爭はすでに低レベルの価格競爭からブランドの総合実力の競爭にまで上昇しました。

    今後5年間、中國メンズ市場のブランド格付けはますます明らかになり、リーダーシップを持つブランドの一部が形成される見込みです。


    阿仕頓チェーンは2003年に創始し、長年の丹念な経営を経て、「フォーカスエリア、フォーカス製品、集束顧客、重點突破」という発展戦略を実行し、ブランド運営、商品企畫から生産、小売までを會社が統制した一體化運営モデルを実踐し、急速にチェーン規模、ブランド効果、直営管理店の迅速かつ穏健な標準化コピーを実現しました。


    2005年、阿仕頓は更に“都市レジャー”の新概念を打ち出し、全力を盡くして中國の都市レジャー男裝の第一ブランドを作り上げ、広く推賞され、熱愛されました。

    ブランドの製造過程において、阿仕頓は製品の品質とサービス水準を重點的に強化し、優れた製品と満足のいくサービスを通じて、「極めて高い価格性能比」を加えて、消費者の心の扉をノックすることに成功しました。


    聞くところによると、阿仕頓は“速いです”で勝利するSPAモードを採用して、つまりブランドの服裝の専門の小売商があります。

    統一された商品企畫の下でグループ受注生産を行い、最低価格を獲得する一方で、代理制をキャンセルし、情報化管理を通じて本社から直接端末に配送して販売する。


    ブランドの運営、商品企畫から生産、小売まで會社が統括的にコントロールする一體化運営モデルを通じて、各種の中間環節を減らして、阿仕頓は本當に「ファッション、超価値、多項」のマーケティング理念を実現しました。


    伝統的なブランドの代理から、「速い」で勝利したSPAモデルに発展して、阿仕頓は業界変革者と先駆者の役で、業界転換の重責を擔當します。


    加盟と自営のルートが互いに結合するのは阿仕頓のマーケティングの特色です。


    伝統的な加盟モデルは利益の帰屬の関係のため、多くの販促活動、イメージ建設などが実行されにくいです。市場が変動しやすく、市場価格體系も混亂しやすく、ブランド全體の発展に不利です。


    アシュトンは伝統的な加盟モデルを突破して、すべての店舗に対して統一的な運営ルールを制定しました。1、店舗イメージは、アシュトン本社が全國のチェーン基準に従って全體的に計畫し、統一的に設計して施工を指導します。


    管理面では、アシュトンは統一垂直化の管理を行い、店舗立地、內裝工事、研修、新店開業、店舗運営、マーケティング企畫、店舗監督、お客様管理から財務管理までの全方位管理と指導を行います。


    垂直管理は直営管理基準のレプリカ化能力を大幅に向上させ、あらゆる店舗ができるだけ速く現地市場に溶け込み、著実に発展することを保証しています。


    現在の成功について、阿仕頓総経理の政は「人材は阿仕頓の急速な発展の最も重要な要素である」と考えています。


    「徳と才能を兼ね備え、人材を吸収し、人材を育成し、人材を殘す」という雇用理念に基づいて、阿仕頓は人材募集、人材育成、従業員激勵、職業計畫などの體系を確立し、阿仕頓商學院を設立しました。その効果は企業自身の「黃埔軍校」のようです。

    備蓄店長、店長、さらには管理職まで、ビジネススクールでよく授業を受けます。


    ゴン政によると、アシュトンの企業文化は軍隊、學校、家庭の三位一體で、「栄譽、執行、夢、成長、楽しみ、恩に感じる」という12文字で解釈されています。

    軍事的な訓練を通じて、従業員の栄譽感と実行力を育成します。システム化されたトレーニングを通じて、従業員の自己発展の需要を満たして、従業員の成長を助けます。家庭のような溫情で、従業員の帰屬感と責任感を強めます。

    尊重の上に設立された企業文化は、最大の効力を発揮し、文化、仕組み、モデルの優位性を十分に発揮することができます。


    「現在の市場競爭はますます激しくなり、特に服飾消費品の分野では、製品競爭からブランド競爭に転化しており、確実に実行可能なブランド戦略を制定することが重要である」

    アシュトンブランドセンターの陳濤氏は言う。


    彼の紹介によると、ブランドの普及において、アシュトンは最新ブランドの端末イメージを打ち出し、メディアとのソフト性協力を強化し、アシュトン企業の理念と先進的なビジネスモデルを消費者、加盟商、投資家に本當に伝えます。


    現在、阿仕頓の市場は主に華東地區に集中しています。阿仕頓は関連の地方衛星テレビを選んで広告を投入します。続いて阿仕頓はまた阿仕頓ブランドに似合うイメージキャラクターを探しています。近い將來は多くの消費者に阿仕頓の新しい全體イメージを見せてくれると信じています。


    発展から加盟して今まで、阿仕頓は一つの店を閉じたことがなくて、ずっと穏健に発展しています。


    中國SPAビジネスモデルの先駆者として、中國のカジュアルメンズチェーン業界のリーダーとして、アシュトンは2015年までに2000の直営管理チェーン店に発展する計畫です。


     
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