服の賞味期限は一つです。

年に一度のEco Chicスウェーデンのグリーンファッションショーは今月初めて上海に登場します。本土のファッション業界にどんな経験と啓発を持ってきますか？展覧前、外灘畫報記者はストックホルムで多くの環境にやさしいブランドのデザイナーと専門家を訪れ、彼らが環境にやさしいファッションの様々な可能性を分析すると聞いて、実にエキサイティングで期待させられます。率先して登場したのは、持続可能なファッションデザインを研究してきたマンスリー？
 

B：記者
M.T：Mathilda Tham博士

B：ファッションブランドを早く売って、次々と新しい商品と安い価格で服を買うように勵ましています。その一方で、これらのブランドは現在も続々とオーガニックコットンの製品を出しています。では、ファストファッションとエコファッションの関係をどう考えるべきですか？

M.T：まず、大手アパレルメーカーがオーガニックコットンを愛顧し始めたのはいいことです。なぜなら、彼らはサプライヤーに大きな力を與えているからです。実際、H&Mは現在、有機綿市場で最も重要な買い手となっています。また、快速販売ブランドが打ち出した有機綿製品は、より多く、より幅広い層の消費者に買われることは間違いない。H&Mの年間生産の商品総數は5億件に達していますが、これはまだ2005年の統計數字です。

ファストブランドが頼りにしている超低価格と超高速アップデートは確かに多くの問題を引き起こしています。これらの安価な服を加工する労働者は極めてわずかな給料しかもらえないということはみんな知っています。しかもこの巨大な産業自體は環境に大きな負擔をかけています。

ファストファッションとエコファッションという概念の間には固有の矛盾が存在しないと思います。私たちはレンタル、再編成などでタンスの新鮮さを保つことができます。衝突の根源は、服を使ったらすぐ捨てる消耗品と見なしています。安いということは、服を作る技術を設計することに対する尊重の欠如を意味しています。

B：環境に優しいファッションという言葉は大衆化服裝市場でもっとよく言われているようです。ぜいたく品の世界にはあまり現れない。

M.T：最も簡単な説明は、大衆ファッションの巨頭の一挙一動がメディア、消費者及びNGO組織の眼下にあるからです。だから、これらの會社は恥ずかしくて、もっといいやり方をしなければなりません。高級ブランド（ごく少數の例外もありますが）の顧客層は少數ですから、レーダーの外に身を置くことができます。

しかし、ブランドの普及において、環境保護と持続可能な概念はますます優勢と自慢すべきところになりました。実はずっとから、ファッション産業で、環境保護を促進するのはずっと品質のコントロールのこの一環で実現に來たので、デザイナーによるのではありません。今、デザイナー達が持続可能なファッションが創意面での可能性をますます認識するにつれて、ハイエンドファッション業界もこの面で建設されます。最後に、長年のロゴマークの熱狂と偽物の悩みを経て、贅沢ブランドも「贅沢品」を定義し直しました。これは環境保護と人道主義の配慮をその中に溶け込ませるいい機會です。

B：だから、エコファッションは「生産」される前に、まず「設計」されました。

M.T：ファッションのライフサイクルを要約したことがあります。コンセプト－デザイン－生産－運送－小売－使用－廃棄を含めます。研究によると、アパレル産業を含む各分野で80%が製品、サービス、インフラによる環境影響は設計段階で決定されている。そして、デザイナーは環境汚染に責任を持つべきだと言い切る人もいます。しかし、これに対して職責や論爭をするよりも、デザイナーに自責を持たせて、自分を恥じさせるよりも、積極的に問題解決のために努力してきたほうがいいです。デザイン面では環境保護を重視しています。これは鍼灸治療のようです。傷口に絆創膏をつけるほど簡単ではありません。

環境保護の設計はまず資源の消耗の最小化に體現しているので、環境保護に対してもっと小さい材質（例えば有機綿、大麻繊維、ライゼル繊維、竹繊維など）と工程を使用します。二つはもっと軽薄な設計を採用して、創造性の使用資源で、できるだけ材料を浪費しないでください。実は、一つの服がライフサイクルで消費される総エネルギーの85%は洗濯によって引き起こされます。ですから、いつも洗濯しなくてもいい服は環境にやさしいです。スウェーデンでは、デザイナーが洗濯しないウールのセーターを出しました。一生無料のシャツというのは聞いたことがあります。もちろんコンセプト商品です。HandM-My-Downという會社は、賞味期限が10年のジャケットとバッグを発売しました。もう一つのTerra Planaの環境保護靴は、古い車の座席、軍服、カーペットを原料にしています。とても格好がいいです。もう一つはリニア設計から循環設計に変わりました。つまり、デザイン時に服の循環性を考慮しました。例えば、日本帝人が開発した。

B：「服」と「ファッション」は実は違う概念です。では、「ファッション」という概念はもともとあまりエコではないと思いますか？

M.T：簡単に言えば、服は保溫とカバーに使います。二番目のファッションは友達を作るために使います。前者は物質的な面を強調し、後者は象徴的な面を強調する。ファッションと浪費と無意味な消費主義を等號すれば、これは確かに生まれつき持続可能ではない概念です。しかし、もし私達はファッションを一種の創造力、想像力、知謀に満ちた産業と見なしたら、全く衝突しません。実際にファッションに興味がある人は「持続可能性」を持っています。彼らは創造を知っています。再利用、再造形によって服を輝かせることがよくあります。自信が足りなくて、ファッションとあまり関係がない人は新しい服を絶えず買うことでファッションを追いかけ、環境に影響を與えます。ファッション業界では、新しいコンセプトがますます一般的になります。つまり、商品を販売すると同時に、季節の服をどうやってコーディネートするかを教えたり、お客さんのサイズを変えたり、ボタンを付けたりするサービスも提供されます。

B：環境保護の服の理念をどのように自分の日常生活に細分化しますか？あなたのタンスをシェアしてください。また、普段服を買う時はどのような原則を守りますか？

M.T：新しい服はめったに買いません。普通は中古の服を買います。綿の服を買うなら、必ずオーガニックコットンを選びます。私は自分の大好きな服だけを買います。つまり長い間服を著ることができると知っています。私のタンスの中には1990年代半ばに買ったものがあります。今でも好きな古著があります。また、洗濯物が本當に必要な時だけ洗濯機に入れます。いつも低い水溫を選んで、乾燥の代わりに自然乾燥をします。

ある調査データによると、人々のタンスの中では40%しか服を著ていないということです。人々はいつも自分で著ると思っていた服を買います。また、いつも特別な場所と需要のために臨時に服を買います。例えば、一年に一回の休暇のために購入した服は、後に棚に上げられます。

B：普通の消費者の多くにとって、「買い物を控える」のが一番いい方法ですか？

M.T：人々は自分に適した持続可能な生活方式を見つけるべきだと思います。これはとても重要です。一部の人にとって、友達と服を著替えたり、レンタル服を著たりするのはとても楽しいことです。また、自分のタンスを新鮮さを保つことができます。もう一部の人は中古の服を買う傾向があります。有機綿、羊毛、麻の衣類に特に人気があります。しかし、すべての人に適用されるやり方があります。時々、自分のタンスをよくチェックして、古い服があるかどうかを見て、新しい模様が出てきます。また、新しい服を買う時は、（罪悪感を抱くのではなく）喜んで、その優れた技術とデザインを心から稱賛すべきです。

B：「環境にやさしいファッション」という概念が普及するにつれて、「慈善」のように「ラベル」になることがあります。言い訳として、市場の道具ですか？

M.T：これは確かに非常に悪いやり方です。多くの問題を引き起こし、最終的に消費者を困惑させ、「環境保護」に自信をなくします。しかし、ますますの環境保護ブランドは人々に服の真実な由來を説明することに慣れ始めました。

今、多くの環境保護服裝には環境保護のラベルがあります。上に布地の出所と生産過程に関わるエネルギー、水、化學物質及び道徳原則を明記しています。このようなラベルを貼るには、まず申請し、第三者の獨立機構で検証認証を行い、一定の費用を支払ってから取得できます。また、いくつかの大企業、例えば、Masa百貨店、Nike、Tescoなどは、今は積極的にそれぞれの環境保護計畫を発表します。公正取引生地と有機綿の使用を増やすことと、製品の回収、追跡計畫を含みます。これも一種の広報方式と見なされてもいいですが、自ら承諾した以上は、國民と世論の監督を受け入れる勇気があります。