杉山グループ:規(guī)模化して、不動(dòng)産の服裝を操作して全部解決します。
それより集中して
本業(yè)経営
の上場(chǎng)會(huì)社にとって、スギ投資は
持ち株
株式會(huì)社(以下、「スギホールディングス」といいます)は、これまで市場(chǎng)で「まともな仕事をしていない」と思われてきました。
この中國(guó)のアパレル業(yè)界の最初の上場(chǎng)會(huì)社は、投資業(yè)務(wù)も盛んに行われています。
スギの現(xiàn)在の「深耕」の多元化した投資業(yè)務(wù)の配置は、鉱物、銀行、
先物
新エネルギーなど複數(shù)の業(yè)界。
最近、スギホールディングスの鄭永剛會(huì)長(zhǎng)は、2018年までに1000億元の売上高を?qū)g現(xiàn)する計(jì)畫を明らかにしました。ファッション業(yè)界のほかに、アウトレットモール(「オーレ」と略稱します)、都市総合體などの商業(yè)不動(dòng)産業(yè)務(wù)が主な業(yè)務(wù)の一つとなります。
すでに杉のブランドが所有していた産業(yè)をカバーすることができなくなっていたため、この日、杉グループは企業(yè)の新たな標(biāo)識(shí)を発表しました。杉グループは「杉」ブランドを「中國(guó)商社」の代名詞にしたいと考えています。
杉杉易幟中國(guó)商社は製造業(yè)に従事していた浙江民営企業(yè)の転換グレードアップの象徴的な事件で、杉本親方の鄭永剛氏の判斷によると、今後30年で中國(guó)は世界の工場(chǎng)から世界市場(chǎng)に進(jìn)出することになります。
傾向
スギは世界の資源を統(tǒng)合して中國(guó)の消費(fèi)アップグレードをつかむ必要があります。
機(jī)會(huì)
。
不動(dòng)産のことですか?
スギホールディングスはこれまで、土地一級(jí)開発のプロジェクトを操作したことがあります。寧波スギ科技園、中科廊坊科技谷、中科蕪湖科技園などの科學(xué)技術(shù)園區(qū)です。しかし、鄭永剛さんは何度も強(qiáng)調(diào)しました。スギは不動(dòng)産プロジェクトには足を踏み入れません。
9月23日、杉杉ホールディングス傘下の杉杉グループと三井不動(dòng)産株式會(huì)社が共同開発した寧波杉井アウトレット商業(yè)広場(chǎng)がオープンし、敷地面積は約12萬平方メートルで、國(guó)內(nèi)外のブランド約130社が同商業(yè)広場(chǎng)に進(jìn)出したと発表した。
「実は中國(guó)のアウトレットの多くは、本當(dāng)の意味でのアウトレットとは言えません。中國(guó)の半分のアウトレットは倒産の危機(jī)に瀕しています。
杉さんは各産業(yè)をトップにしようという決意を持っています。杉さんは中國(guó)の一流のアウトレットを作りたいです。
鄭永剛氏は述べた。
鄭永剛は將來の中國(guó)の消費(fèi)アップグレードの転化のチャンスを十分に期待しています。鄭永剛の目から見れば、全世界がアウトレットをするのが一番いいと思います。一つはアメリカの切ルッシです。一つは日本の三井です。この二つのスギは全部接觸しましたが、日本の三井は中國(guó)市場(chǎng)のチャンスを見て中國(guó)に入りたいです。スギは三井と協(xié)力することを選びました。
三井は日本で10軒余りのアウトレットを運(yùn)営しています。経験が豊富で、世界で最も専門的なアウトレット事業(yè)者の一人です。
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寧波杉井アウトレット商業(yè)広場(chǎng)の開業(yè)は三井財(cái)団が中國(guó)で開発した最初の総合商業(yè)プロジェクトです。
杉井アウトレットはファッション、靴、帽子、アクセサリーなど150以上の國(guó)際的に有名なブランドを集めています。バーバリー、プラダ、ヴァン思哲など多くのブランドが含まれています。名品アウトレットはすべて國(guó)際ブランドから直接開設(shè)されています。
寧波アウトレット以外にも、他のアウトレットプロジェクトを計(jì)畫しています。今後10年間、スギホールディングスは國(guó)內(nèi)で15~20軒のアウトレットを作る予定です。
スギホールディングスが參加している別の都市総合開発プロジェクト「寧波センター」も同日、スギグループ、緑城グループ、伊藤忠グループ(中國(guó))グループ有限公司を含め、投資総額は97億元と発表した。
鄭永剛氏によると、「寧波センター」はハイエンド現(xiàn)代化ショッピングセンター、超白金5つ星ホテル、國(guó)際甲級(jí)オフィスビルとホテル式サービスマンションを含み、主に中高級(jí)ホテルである。
消費(fèi)グループ
総合的な消費(fèi)場(chǎng)所を提供します。
服はお金を稼ぎませんか?
「実際には、服のプレートは100億元でいいです。都市総合體開発、金融投資、ハイテク材料は1000億元の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するための主要な推進(jìn)力です。」鄭永剛さんは、「寧波銀行などの機(jī)関に投資して、発売後に儲(chǔ)けたのは全部10億元から20億元で、服裝工場(chǎng)で一年に三千萬元を稼いで、すでに大汗をかいています。」
「中國(guó)商社になるのは私たちの追求です。もちろんできるかどうかはまだ分かりません。舵取りとしては二つのことしかしません。一つは方策を決めることです。もう一つは人を選ぶことです。他のことは一番いい人材を選ぶことです。」
鄭永剛さんが言いました。
「私の最大の願(yuàn)いは、他の人が私を見たら、この人は洋服を作る人ではないということです。一人で大人になったように、いつも彼の子供のころのことを言われています。」
鄭永剛さんによると、杉さんは中國(guó)の商社になりたいと言われました。杉さんは他の産業(yè)があることを知ってほしいです。
スギグループの2010年の売上高は142億元に達(dá)し、資産総額は169億元を超え、2018年には1000億元を目指す。
スギの株式は現(xiàn)在スギの服裝業(yè)務(wù)の主要なプラットフォームで、1999年、スギの株式の服裝の業(yè)務(wù)収入は7.82億元で、2010年、服裝の業(yè)務(wù)収入は15.28億元まで達(dá)して、約95%増加します。
2002年にはスギ株式がリチウム電池事業(yè)に參入し、その年の収入は0.51億元で、2010年にはリチウム電池事業(yè)は12.62億元に達(dá)し、2374.5%の伸びとなり、アパレル事業(yè)と肩を並べるようになりました。
鄭永剛は、スギは服の業(yè)務(wù)を放棄しないと言っています。將來的に機(jī)會(huì)が成熟して、既存のブランドを除いて、スギはヨーロッパの一部の一線または二線の服裝ブランドを買収して、服裝の主要な事業(yè)を強(qiáng)化することを考えています。
しかし、衣料品の伸びが遅いことに比べ、リチウムイオン電池、特に自動(dòng)車用電池事業(yè)の発展が見込まれており、將來的には自動(dòng)車用電池は數(shù)十倍、百倍の幾何級(jí)數(shù)で増加する見込みで、世界最大の電池材料の総合サプライヤーになりたいと杉氏は期待している。
ますます多くのアパレル企業(yè)が「まともな仕事に就かない」ことで業(yè)績(jī)を伸ばしている。
もう一つのアパレル大手ヤゴール2011年半の年報(bào)によると、今年上半期の同社の衣料品事業(yè)は順調(diào)に発展し、純利益は4億元で、前年同期比23.88%増となった。同期において、同社の投資業(yè)務(wù)は純利益3.9億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比680.22%増となり、アパレル業(yè)界の増加幅を大きく上回った。
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