鄭州の女性のズボンの百?gòu)?qiáng)は爐を出ます。

一度は戸惑いの中

今回の年次総會(huì)で、中國(guó)のズボン業(yè)界の100強(qiáng)の代理店が初めて選ばれました。これらは北京、上海、天津、重慶など30以上の都市からの優(yōu)秀な代理店です。

鄭州の女性ズボン業(yè)界は數(shù)千の企業(yè)があります。規(guī)模から見(jiàn)れば、

2007年の中期以來(lái)、先導(dǎo)ブランドの牽引のもと、鄭州の女性ズボンは次々と化繊のラベルをはがして、レジャーとデニムなどの流行方向に向かって進(jìn)んでいます。これも鄭州の女性ズボンがブランドを形作り、ハイエンドに向かう必然的な結(jié)果です。

鄭州市の王躍華副市長(zhǎng)は2003年に鄭州市のレギンス業(yè)界から「中國(guó)のレギンスは鄭州を見(jiàn)る」というスローガンが出されました。2007年に開(kāi)設(shè)された鄭州紡織産業(yè)園はすでに全國(guó)面積が最大で、規(guī)格が一番高いサービス業(yè)生産加工基地となりました。

ここ數(shù)年、鄭州のアパレル産業(yè)、特にズボン業(yè)界は急速に発展しています。

ブランドの服を買(mǎi)うのが好きな人なら知っているはずです。世界には「ワニ」のブランドがいくつかあります。その中でフランスの「ワニ」は一番高いです。

今、鄭州の女性ズボン業(yè)界では河南省の「法鰐」になりたいという意見(jiàn)があります。彼は陳勇斌です。

夢(mèng)舒雅の創(chuàng)始者として、陳勇斌は「法鰐」がTシャツを作って80年になりました。非常に強(qiáng)大で、店の中には何でもあります。

「法鰐」はハイエンドデパートの男裝フロアの位置がとてもいいです。基本的に階段の入り口に入るとすぐ見(jiàn)えます。

だから、ハイエンド百貨店は自分のブランドを完璧にしたいです。基本的には「法鰐」に進(jìn)駐してもらいます。獨(dú)特なビジネスモデルを表しています。

ズボン業(yè)界は昔はアルカリ塩の畑だったので、みんなで力を合わせて肥沃にしました。

陳勇斌さんによると、鄭州の女性ズボンはファッション界でもっと多くの言葉権を獲得するにはまだ成長(zhǎng)と前進(jìn)が必要です。

陳勇斌さんによると、彼らは大きな動(dòng)きをしています。それは最近二ヶ月で全國(guó)の1000店余りのルートを整理して、多くの店を大きな店に変えて、位置の悪い店を位置のいい店に変えます。

大きな店を開(kāi)き、良い店をオープンして、中國(guó)のアパレル産業(yè)の主流圏に入ります。

陳勇斌さんは、なぜ大きな店を開(kāi)くのですか？

鄭州の江湖の地位を固めるためです。

同じく、チアダの「家元」趙孫立も自分の夢(mèng)を持っています。彼の夢(mèng)は「ヨーロッパのズボン王」マヤのように、製品の価格が安くなく、多様な道を歩きません。

他の鄭州の女性のズボンのブランドとは違って、趙孫立は単一のシリーズの製品を作ることを堅(jiān)持して、多元化の道を歩きません。

彼はルイ?ヴィトンが1854年にパリで鞄の革製品を作り始めたばかりで、1990年になってやっと服裝、靴、腕時(shí)計(jì)などのシリーズ製品に足を踏み入れました。

また、ドイツのマヤはフランス、ドイツ、イタリア、イギリスでの売れ行きがとても良く、ヨーロッパズボン王と呼ばれています。

男性用のズボンを?qū)熼T(mén)に作っています。1960年から今までは、女性用のズボンも上著もなく、ずっと単品を作っています。

鄭州のデニス百貨店では、ズボンの価格は1500元から1600元です。

単品の女性のズボンはデパートに入って、敷居はとても高くて、一部のハイエンドの百貨は甚だしきに至っては単品の女性のズボンを拒絶して、どうしてマヤに行って最も良い位置を占有することができますか？

「分かりました。デパートが単品を拒否するのではなく、私たちの単品ができていないので、強(qiáng)くしていません。」

趙孫立は、彼らは迷い、動(dòng)揺したことがあるが、最後はこの道を堅(jiān)持したと告白した。

「レギンスの中では、私たちは三年生です。」

逸陽(yáng)の社長(zhǎng)の劉濤一は話をして、すべての人を笑わせました。もちろん、この「三ちゃん」は他の人に頼って生活するのではなく、獨(dú)立した人格と地位を持っています。

劉濤氏によると、企業(yè)は今日まで発展してきましたが、彼の想像を超えました。以前は1000人以上の労働者がいる大工場(chǎng)をやり遂げるとは思っていませんでした。今日の結(jié)果は追い詰められました。

なぜ追い詰められたと言いますか？

劉濤は説明します。「ちょうど商品がよく売れるようになった時(shí)に、代理店があなたに商品を要求するように強(qiáng)要しています。労働者を増やして生産を拡大し、市場(chǎng)の需要を満足させるしかないです。商品が売れない時(shí)には、労働者を養(yǎng)う必要があります。お客さんを探して販売をしっかりと行います。このように一歩ずつゆっくりと出てきます。」

鄭州の女性ズボン三人の「花旦」の告白に対して、中國(guó)服裝工業(yè)協(xié)會(huì)の情報(bào)センターの主任で、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の魏林副會(huì)長(zhǎng)は、産業(yè)移転はもう無(wú)理だと言いました。

実は沿海紡織服裝業(yè)の先輩たちが歩いているのはこのような道です。今この中西部地區(qū)の企業(yè)、特に鄭州の女性ズボンはこのような精神があるべきです。