電子商取引の潛在力は無限である。

國內の電子商取引発展してもう十年余りになりましたが、まだ初級段階にあります。その特徴については、時期ごとに違っているかもしれません。しかし、その未來の発展の趨勢については、どの時期にも主軸線が一つしかなく、社會の隅々まで深く入り込んでいます。特にここ數年來の電子商取引の急速な発展に従って、電子商取引の応用の普及化、常態化の趨勢はすでに社會の中で際立っています。この勢いを借りて、eコマースは発展モデルを選択しても、経営方式を選択しても、全社會に進出しています。

國內を見わたす市場多くの伝統的なラインの下でビジネス企業は、電子商取引に積極的に參加しており、これらの企業は様々な產業から來ており、特に伝統的な靴の服業のパフォーマンスが目立つ。「ますます多くの企業や業界が電子商取引に參入し、電子商取引は普及と常態化の傾向を形成するだろう」中國電子商取引研究センターのアナリスト、莫岱青氏は記者団に語った。莫岱青氏によると、先日、全國の小売大手ウォルマートが正式に中國電子商取引企業1號店に出資し、電気商取引市場に參入した。ウォルマート「伝統小売業者がネットに觸れて加速する」という信號を業界が読み解いている。実際には、伝統的な小売業者がネットに觸れるのは必然的な発展傾向であり、特定の企業の牽引に依存しているわけではない。実はウォルマートの前に、國內小売業の大手も続々と電子商取引に進出しています。ウォルマートで株式1號店に入って間もないです。伝統的な靴企業の百麗傘下の優待買い付けオンラインです。今、まだ多くの伝統的な靴のコードの下の企業があります。特に靴の小売業者たちも電子商取引のレイアウトに力を入れています。

全體の市場の発展の角度から見て、電子商取引の発展の傾向は普及化、常態化の成り行きを呈することができて、それでは人々の生活と市場経済の中の“主役”になるため、電子商取引の企業はまたどのように発展するべきですか？これは電子商取引の経営のモードの上の発展の成り行きの探求を引き出しました。「実はこの「経営パターン」には二重の意味があります。一つは電子商取引の分類で、もう一つは運営モードです。中國電子商取引協會の専門家の莊帥は記者に詳しく説明しました。現在、國內の電子商取引は主にB 2 B、B 2 C、C 2 C、B 2 M、M 2 C（つまりBMC）、B 2 A（つまりB 2 G）、C 2 A（つまりC 2 G）、SNS-EC（ソーシャルエレクトロニクスビジネス）、ABCモードなど11種類の電子商取引モデルがあります。現在比較的に活発なモデルは主にB 2 C、C 2 C、B 2 Bがあります。ここ數年來、多くの靴と服などの伝統企業がB 2 Cを愛顧しています。

「これからはそういう傾向があるかもしれませんが、現在は両者が共存して発展しています。この2つのモードが共存しているだけでなく、最近新たに開発されたB 2 C 2 Cモードも熱い兆しが見られます。既存のモデルであれ、新しく興ったモデルであれ、それぞれの市場を持ち、「代替」ではなく、共存して発展するのがトレンドです。業界の専門家は感慨深い。確かに、eコマースのタイプは多モードで共存発展し、その運営パターンも並存して発展します。現在のB 2 C分野の運営モードは主に二つの種類があります。一つは多元化の総合モードで、もう一つは垂直モードです。「この両者は誰に移行するかではなく、電子商取引の分野で両立する」専門家は再度表明した。

これに対し、中國電子商取引研究センターのアナリスト、莫岱青氏も認めた。彼女は、現在ますます多元化と垂直の電気商を歩きます。今は、いくつかの靴や電気メーカーが垂直の分野に焦點を當てていますが、多様化は、徐々に靴の電子商取引の將來のトレンドになっています。したがって、B 2 Cであろうと、C 2 Cであろうと、総合的であろうと、垂直であろうと、各モデルは自分の市場空間と発展優勢を持っています。未來において、マルチモードの共存発展こそ靴服の電子商取引が人々の生活と市場経済の「主役」になる傾向である。