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康奈は華僑を借りて國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出した。
國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界で最も早くブランド戦略を?qū)g施した企業(yè)の一つとして、康奈グループは現(xiàn)在、米國(guó)、イタリア、フランスなど十?dāng)?shù)カ國(guó)に120以上の専門店を開(kāi)設(shè)し、海外の主流商圏に進(jìn)出している??的韦洗蠊嗓菄?guó)を出たが、頼りになるのはいったい何なのか??的违哎氅`プの鄭秀康會(huì)長(zhǎng)は、まず華人華僑の力を借りて康奈ブランドを持ち出すと述べた。しばらくの研究と分析を経て、康奈人は溫州に40萬(wàn)人以上の華僑が世界各地に分布していることを発見(jiàn)し、これは恵まれた金の販売ルートである??的韦蠚澳晔澜绺鞯丐未笮脱フ工藚⒓婴?、多くの海外の溫籍、浙籍の商人と接觸している??的韦悉长韦瑜Δ蕡?chǎng)面を十分に利用して、康奈のブランドを宣伝し、カードを作りたいという考えを持っています??的韦瑖?guó)際ブランドを創(chuàng)出する決意は、商売の意向のある華僑華人と一致した。次に、多管斉下で、康奈ブランドの海外での良好なイメージを確立した??的违芝楗螗嗓魏M猡扦沃趣驋埓螭工毪郡幛?、海外のディーラーたちはまず歐米の華人新聞、雑誌、バス、道路標(biāo)識(shí)のランプボックスに広告を投入することを選んだ。ローマ、ミラノ、パリ、アテネなどの華人華僑、アジア系は「歐華時(shí)報(bào)」、「歐州時(shí)報(bào)」などの中國(guó)語(yǔ)新聞の読者だ。宣伝を通じて、このグループは康奈の靴の忠実な消費(fèi)者になっただけでなく、その中のいくつかのエリートは康奈の加盟商に発展した。現(xiàn)在、康奈の海外専門店はすでに通りに沿って開(kāi)設(shè)され、開(kāi)催國(guó)のデパートに入って専門店、専門店を開(kāi)設(shè)するまで発展し、開(kāi)催國(guó)のある都市の販売主ルートに徐々に深く入り込み、それによって康奈製品が市場(chǎng)でより広範(fàn)な認(rèn)可を得て、さらに康奈ブランドの知名度を高めた。
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