溫州の靴の種類(lèi)などの製造業(yè)はどのように進(jìn)歩しますか？

10月26日午後、3つの異なるテーマのフォーラムが溫州人民大會(huì)堂、人材ビルで成功的に開(kāi)催されました。

三つのホールに分かれていますが、最後のテーマは同じです。それは溫州の製造業(yè)の進(jìn)歩をめぐってです。

_中國(guó)工程院院士、有名な大學(xué)の校長(zhǎng)、博導(dǎo)、軽工業(yè)連合會(huì)の責(zé)任者及び地元の有名な企業(yè)の責(zé)任者が続々と出席し、內(nèi)容の豊富な講演を行いました。

臺(tái)灣から來(lái)た管理専門(mén)家も管理フォーラムを開(kāi)いた。

これらの牛人たちの講演は、その內(nèi)容が現(xiàn)実的で、溫州本土の企業(yè)に大きな影響を與えます。

2007年10月26日午後2時(shí)30分から5時(shí)30分までの場(chǎng)所：溫州人民大會(huì)堂四階新聞庁背景：現(xiàn)在我が市が申請(qǐng)している省市級(jí)重大科學(xué)技術(shù)プロジェクトのうち、約30%のプロジェクトのリードユニットや主要組織単位が大學(xué)院の名門(mén)校です。

今回の國(guó)內(nèi)の10の大學(xué)院の名門(mén)校の校長(zhǎng)は「革新的な発展、協(xié)力とウィンウィン」のテーマをめぐって、それぞれ自分の意見(jiàn)を述べ、獻(xiàn)策しました。

浙江省朱軍（浙江大學(xué)副校長(zhǎng)）：浙江大學(xué)は溫州の産業(yè)配置技術(shù)の関係にサービスを提供することができます。溫州は非常に活気のある都市です。民営企業(yè)が多いですが、分散しすぎて、溫州企業(yè)は浙江大學(xué)の一部の學(xué)部と協(xié)力関係を築いたことがありますが、溫州全體の産業(yè)発展の大局性、戦略的な協(xié)力はまだありません。

もし條件が許すならば、浙江大學(xué)は溫州のために産業(yè)戦略の配置、主導(dǎo)産業(yè)の技術(shù)の関係を攻略する方面にサービスを提供することができます。

この方面で、浙江大學(xué)と杭州、寧波はすべて全面的な協(xié)力があって、効果はとても良いです。

王智平（蘭州理工大學(xué)黨委員會(huì)書(shū)記）：高新技術(shù)でポンプ産業(yè)を昇格させ、標(biāo)準(zhǔn)制定に參加しています?，F(xiàn)在、溫州企業(yè)の生産と販売の基本は中下位のポンプ弁で、企業(yè)として技術(shù)分野の革新を強(qiáng)化しています。特にハイエンド、特殊弁の研究開(kāi)発に參加し、ハイテク技術(shù)で伝統(tǒng)産業(yè)を昇格させ、積極的に業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の制定に參與し、業(yè)界技術(shù)の研究開(kāi)発の要害を拡大します。

張美雲(yún)（陝西科技大學(xué)副校長(zhǎng)）：技術(shù)備蓄意識(shí)を強(qiáng)化し、革新能力を向上させ、市場(chǎng)探索に優(yōu)れた溫州企業(yè)は技術(shù)備蓄意識(shí)を強(qiáng)化すべきで、企業(yè)が迅速に市場(chǎng)を占領(lǐng)するだけでなく、企業(yè)の革新能力を向上させることにも役立つ。

そのため、いくつかの市場(chǎng)潛在力のある製品に対して、溫州企業(yè)は思い切って投入して、思い切って研究開(kāi)発のリスクを負(fù)擔(dān)する意識(shí)があります。

市場(chǎng)が見(jiàn)つかったら、高校に技術(shù)を買(mǎi)いに行くのではなく、少し遅れています。

技術(shù)準(zhǔn)備意識(shí)がもたらすのは、企業(yè)が構(gòu)築した人材高地である。

企業(yè)は思い切って革新的な研究開(kāi)発と設(shè)計(jì)チームがあるだけではなく、技術(shù)が優(yōu)れた技術(shù)労働者を集めなければなりません。

現(xiàn)在、業(yè)界をリードする企業(yè)はそれぞれのレベルの技術(shù)備蓄レベルがあります。

韓江洪（合肥工業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)）：接ぎ木企業(yè)の需要により、大學(xué)の専門(mén)家が企業(yè)にサービスする溫州の中小企業(yè)を発展させるには、自分のオリジナル技術(shù)、核心技術(shù)が必要です。

そのため、研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)や研究開(kāi)発能力の向上が急ぐ中小企業(yè)にとって、研究開(kāi)発センターを大學(xué)に設(shè)置することができます。

大學(xué)の科學(xué)研究の一部は地方の需要、企業(yè)の需要を接ぎ木するのです。

このような方式は高級(jí)専門(mén)家に留まるのが難しい中小企業(yè)にとって、順を追って自分の研究開(kāi)発チームを育成し、大學(xué)の専門(mén)家を企業(yè)にサービスさせることに役立つ。研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)の建設(shè)は相対的にコストが低く、また総合的に大學(xué)の研究開(kāi)発設(shè)備と多學(xué)科の交差の優(yōu)勢(shì)を利用することができる。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の多くの企業(yè)は合肥工業(yè)大學(xué)に研究開(kāi)発センターを設(shè)立しています。この方面に合肥工業(yè)大學(xué)は豊富な経験と完璧なメカニズムがあります。

全世界軽工業(yè)発展趨勢(shì)及び溫州軽工業(yè)発展戦略フォーラム_時(shí)間：2007年10月26日午後2時(shí)30分～5時(shí)30分場(chǎng)所：溫州人民大會(huì)堂4階多機(jī)能庁背景：靴製造業(yè)は溫州の支柱産業(yè)と優(yōu)勢(shì)産業(yè)である。

中國(guó)が世界貿(mào)易機(jī)構(gòu)と経済のグローバル化に參加するにつれて、我が國(guó)の経済発展方式の転換と世界製靴業(yè)の移転があり、溫州靴業(yè)もこれまでにない挑戦に直面しています。

段鎮(zhèn)基（中國(guó)工程院院院士陝西科技大學(xué)特別招聘院士）：無(wú)能汚染企業(yè)を淘汰し、低コスト競(jìng)爭(zhēng)を抑制し、世界産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整に従って、わが國(guó)は世界皮革生産、加工及び貿(mào)易センターに発展してきた。

皮革工業(yè)は巨大な経済、社會(huì)的効果を生むと同時(shí)に、環(huán)境にも深刻な汚染をもたらしました。

目下、中國(guó)の製革業(yè)界は主に末端管理の方式をとって、製革汚染を減らしています。

一部の中小企業(yè)の集中地區(qū)では水質(zhì)汚染が非常に深刻で、地元住民の正常な生活を深刻に脅かしています。

そのため、我が國(guó)の皮革工業(yè)の持続的な発展は環(huán)境汚染問(wèn)題の厳しい挑戦に直面しています。

技術(shù)的にクリーン生産プロセスの開(kāi)発と普及応用を強(qiáng)化し、マクロ管理の面でターゲットとなり、確実に実行可能な戦略的配置を形成することは、我が國(guó)の皮革工業(yè)の持続的な発展にとって、緊急に解決すべき問(wèn)題である。

國(guó)家環(huán)境保護(hù)法は厳格に実行しなければならない。厳格に法律を執(zhí)行すると、汚染を解決する能力のない企業(yè)を淘汰し、低コスト競(jìng)爭(zhēng)局面を抑制することができる。

クリーン生産の新技術(shù)を?qū)g施する企業(yè)に対して、政府は優(yōu)遇政策を支持したほうがいいです。

技術(shù)力を組織し、クリーン生産技術(shù)を身につける人材を育成する。

_鄭秀康（康奈集団理事長(zhǎng)、中國(guó)軽工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）：ブランドを昇格させ、新たに_製靴業(yè)を跨ぐことを?qū)g現(xiàn)するのは溫州の伝統(tǒng)産業(yè)であり、溫州の基幹産業(yè)と優(yōu)位産業(yè)となっている。

現(xiàn)在、溫州はすでに中國(guó)製靴業(yè)の重要な基地となっています。

中國(guó)が世界貿(mào)易機(jī)構(gòu)と経済のグローバル化に參加するにつれて、我が國(guó)の経済発展方式の転換と世界製靴業(yè)の移転も前例のない挑戦に直面しています。

ここ數(shù)年、中國(guó)の靴業(yè)の発展はとても速くて、すでに世界の靴類(lèi)の生産と輸出の第一大國(guó)になりましたが、靴製造強(qiáng)國(guó)ではありません。

國(guó)際的に有名なブランドが不足しています。付加価値が高くないです。製品の研究開(kāi)発レベルが高くなく、國(guó)際的に技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力が不足しています。優(yōu)秀な設(shè)計(jì)人材と國(guó)際的な人材が不足しています。

溫州製靴業(yè)は引き続き良くて速い発展をしたいです。突破が必要です。

ブランドがない場(chǎng)合は、方法を考えてブランドを作り、企業(yè)は方法を考えてそれを大きくし、強(qiáng)くし、勇敢に革新します。

第二に、「中國(guó)靴の都」という地域ブランドをさらに向上させます。

第三に、人材メカニズムをさらに充実させ、優(yōu)れたデザインと管理人材を吸収しなければならない。

溫州製靴業(yè)は新たな飛躍を?qū)g現(xiàn)するために、人材は根本的であり、保証である。

現(xiàn)在、多くの溫州製靴企業(yè)は優(yōu)秀な設(shè)計(jì)、管理及びマーケティング人材に欠けています。

この問(wèn)題はどう解決しますか？

一つは、政府部門(mén)がより良い環(huán)境を作り、政策的に優(yōu)れた靴作りの人材をより多く誘致し、國(guó)際ルールに詳しい複合型の人材を積極的に導(dǎo)入すること、二つは溫州の高校が溫州産業(yè)の実際に結(jié)び付けて、より多くのデザイナー、工蕓師を育成すること、三つは企業(yè)が人を使うことをマスターし、精華、中堅(jiān)に対して有効な方法を出して激勵(lì)し、彼らを企業(yè)の主人にすることです。

王學(xué)川（陝西科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授、博士課程の指導(dǎo)者）：前倒しで開(kāi)発され、「グリーン障壁」の製革に使用される各種化學(xué)材料（基礎(chǔ)化學(xué)材料と専用化學(xué)品を含む）は皮革製品とその製品の內(nèi)在品質(zhì)に直接影響しています。

_我が國(guó)の皮革及び製品が順調(diào)に國(guó)際貿(mào)易に參加できるように、國(guó)際的な関連規(guī)定、制限令を検討し、対応しなければなりません。

歐州連合（EU）などの國(guó)と地域の「グリーン障壁」、「貿(mào)易障壁」に対応するには、次のようないくつかの面で考えなければならない。

「グリーン障壁」はグローバル貿(mào)易を阻害し、発展途上國(guó)の経済貿(mào)易を制約するが、社會(huì)全體の持続可能な発展に有利である。

_「貿(mào)易技術(shù)障壁協(xié)議」によると、「グリーン障壁」は貿(mào)易技術(shù)障壁の代表として保護(hù)され勵(lì)ましられています。

⑵環(huán)境保護(hù)に力を入れ、緑色皮革化學(xué)工業(yè)材料を開(kāi)発し、クリーン生産を提唱する。

制革のクリーン技術(shù)を研究開(kāi)発し、汚染を最小限または軽減しなければならない。

中の3つは環(huán)境保護(hù)の要求に合う化學(xué)製品を選択します。

_が輸出製品の検査を強(qiáng)化する。

輸出先が違って、各國(guó)の環(huán)境保護(hù)に対する要求は違っています。

輸出先の國(guó)が認(rèn)めた権威部門(mén)の検査を経て、多くの不必要な貿(mào)易摩擦を減らすことができます。

_等は交流と協(xié)力を強(qiáng)化し、世界皮革発展の最前線(xiàn)情報(bào)を把握する。

「緑の壁」はダイナミックで、技術(shù)の発展と生態(tài)に対する認(rèn)識(shí)が進(jìn)むにつれて、「緑の壁」も変化してきます。

國(guó)內(nèi)と國(guó)際協(xié)力を強(qiáng)化し、情報(bào)交流を強(qiáng)化し、各種の「グリーン障壁」の対応を積極的に検討する。

_適時(shí)に製品構(gòu)造を調(diào)整し、生産プロセスを変えて市場(chǎng)に適応する。

_は皮革貿(mào)易専門(mén)の監(jiān)督機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、國(guó)際との統(tǒng)合に関する各種基準(zhǔn)を制定する。

専門(mén)知識(shí)と一定の國(guó)際貿(mào)易知識(shí)を持つ皮革専門(mén)技術(shù)人材を育成する。

_製造性企業(yè)はどうやって競(jìng)爭(zhēng)力を大幅に向上させますか？2007年10月26日午後2時(shí)30分から5時(shí)30分までの場(chǎng)所：人材ビル四階報(bào)告庁_主講者：楊望遠(yuǎn)（有名な管理専門(mén)家、望遠(yuǎn)國(guó)際管理顧問(wèn)會(huì)社理事長(zhǎng)、ベテラン管理顧問(wèn)）。

臺(tái)灣地區(qū)の「経済日?qǐng)?bào)」や「工商時(shí)報(bào)」などのメディアコラムニスト。

IBM、AT&T、NEC、統(tǒng)一、デュポン、などのグループと政府に千近くの訓(xùn)練を提供しました。

いかなる職位でも標(biāo)準(zhǔn)化の簡(jiǎn)略化の一環(huán)が定量化でき、効率的に臺(tái)灣のある両替機(jī)企業(yè)があり、2億人民元を投資して、修士6名を招聘して、2年の間に両替機(jī)を設(shè)計(jì)しました。

通貨、色などの設(shè)計(jì)ソフトに関わると、國(guó)際誤差率は千分の五を超えてはいけません。

楊望遠(yuǎn)はソフトウェアを正確に認(rèn)識(shí)するだけで、全部認(rèn)識(shí)する必要がないと提出しました。200個(gè)以上の基準(zhǔn)點(diǎn)ソフトを20個(gè)の基準(zhǔn)點(diǎn)に減らしました。

ソフトウェア開(kāi)発が成功した後、誤差率は千分の一の基準(zhǔn)しか達(dá)成できませんでした。

そして、ソフトウェアのセットを提案して、パラメーターの識(shí)別を修正して、ハードウエアの構(gòu)想を統(tǒng)一して、1臺(tái)の両替機(jī)のソフトウェアを同時(shí)に多種の貨幣種類(lèi)で使うことができます。パラメータを設(shè)定するだけでいいです。

機(jī)械の普及をより簡(jiǎn)便にする。

企業(yè)は環(huán)節(jié)を簡(jiǎn)略化し，ボトルネックを打開(kāi)すべきである。

例えば、家庭で穴あけマシンが必要です。壁に穴を二つあけるだけで、服を掛けるところが必要です。この需要が分かり次第、すべてが簡(jiǎn)単になります。

_基準(zhǔn)を制定し、定量的に測(cè)定する_「企業(yè)は迅速に効率を高め、従業(yè)員の積極性を高め、一人一人の貢獻(xiàn)を量子化されて測(cè)定され、一人一人の貢獻(xiàn)は報(bào)酬に比例する。

八分基準(zhǔn)、二分変化、すべては基準(zhǔn)によって行います。」

楊望遠(yuǎn)は、企業(yè)の中で基準(zhǔn)を制定することが重要で、標(biāo)準(zhǔn)によってすると、コストを30%低減しやすく、作業(yè)時(shí)間を0%低減し、ミス損失を90%減少させることができると考えています。

例えば、企業(yè)の中の90%の誤りは人為的に引き起こしたもので、ほとんどの時(shí)にはそれは故意ではないと思っていますが、実際に基準(zhǔn)を制定しないと、基準(zhǔn)に従わないでやったミスは「不為」であり、故意と見(jiàn)なして、そのためにわざと代価を払うべきです。90%の誤りを減らすことができます。