ライオン靴企業の管理課題の向上&Nbsp;業界の発展を助長する。

現場管理のレベルが試されました。石の獅子靴と服の企業の実力の重要な基準」について、昨日、記者は石獅子の各大きい靴と服の企業に入りました。現場に行くと、暖かいヒントが見えます。黃色の線が職場を複數の地域に分割しました。原料半製品、完成品はすべて整然としていてそれぞれの地區の中で積み上げられます。長期的な「5 S」の現場管理を経て、同社の工場の外観は大きく変化しており、同社の現場管理者は記者団に対し靴の服企業の管理意識が大幅に向上し、現場管理が重要な管理課題として、靴?服企業の普遍的な重視を引き起こしました」。

「以前は靴服企業の生産が粗放だったので、『5 S』が整頓される前は現場が混亂していました。箱が放置されていて、勝手に高さも方向も規定されていません。労働者がどのように便利に置くかは、現場全體が完全に変わっています。とても綺麗です」港溢染整織有限公司の現場操作の社員は記者に伝えました。調査によると、これは石獅子企業の現場管理強化の縮図にすぎない。港溢のような気がして、関連方面の管理改造を強化している企業は少なくない。調査によると、市の経済管理部門は企業の現場管理活動を非常に重視しており、毎年定期的に宣伝を展開し、企業のために関連內容の育成訓練を行い、服裝、靴業界の「5 S」（整理、整頓、清掃、素養）現場管理を効果的に推進し、業界発展のペースを促している。簡単で実用的で操作しやすい「5 S」管理は、企業現場の生産條件を改善しただけでなく、効率を高め、生産コストを下げ、製品の品質を向上させ、従業員の生産意欲と責任感を強め、同時に企業イメージも向上させました。

「全體の仕事は組織の発動、整頓の実施、改善の向上と維持の修正の5段階を含めています。各段階は重要です」。作為當地率先引進“5S”現場管理的龍頭企業之一，華聯服裝配件企業有限公司可謂現場管理的“集大成者”，由于現場管理水平優良，該公司早在2001年就通過了ISO9000質量管理體系認證，2009年又率先在同行業中通過2008版標準認證，產品質量持續提高，隨即一舉獲得瑞士“OEKOTEX-標準化100”證書、“ITS”合格證書及香港標準和檢定中心“色粉檢測”合格證書，“聯合國采購供應商”的資質等一系列榮譽，被福建省經貿委評為優質產品，“為了打造公司現場管理體系，提高精細化運作水平，我們請來專業的咨詢機構專家為企業做現場管理指導”，該公司企業管理人員介紹說，現場管理是粗放型制造業向集約型制造業轉變的必然途徑，由于提高了相關管理水平，該公司每年能節約大量管理成本。

「未來の石獅子は現代の工貿都市の方向に向かって大きく前進し、現場管理は現代管理の重要な手段として、靴服企業の発展転換に必要な管理構想を提供します」と関連問題に言及し、市経済局関係者は述べた。