注文を受けられないのは死で、受けたら損する。

アメリカの対外貿(mào)易會(huì)社が100萬(wàn)枚のTシャツのスーパー注文書を投げました。広東の東莞、湖北の咸寧、カンボジアなどのところからの社長(zhǎng)が相談に行きます。誰(shuí)が注文を取れますか？

もし5年前だったら、3年前でも東莞からの社長(zhǎng)が注文を取ったら十分安定しています。東莞には完全な服裝産業(yè)チェーンがあります。しかし、今は東莞のボスが最初にPKでアウトする可能性が高いです。

人工上昇、綿価狂気、融資悪夢(mèng)……今は歐米からのスーパー注文が多く、東莞の多くの中小企業(yè)の社長(zhǎng)に人気があります。

接続できないのは死ぬことです。受け取ると損をするかもしれません。虎門で紡績(jī)業(yè)に10年以上従事している甘粛人の李向東さんはそう言います。

市場(chǎng)が急変して移転する注文書と虎門の空城の危険

虎門は東莞最大の服裝城である富民紡織卸売市場(chǎng)と黃河服飾城を持ち、數(shù)萬(wàn)の紡績(jī)、印紙、既製服工場(chǎng)、及び去年10月からの市場(chǎng)の変化の中で必死に頑張って支えている萬(wàn)人以上の小さな社長(zhǎng)達(dá)を擁しています。

李向東さんはその中の一人です。この織物會(huì)社の家族は注文が難しいと嘆きました。大きな注文を受けても嬉しくないです。

「往年の7月に、『鬼爺』がうちの店に注文した冬服は全部で何萬(wàn)件もありました。今年の7月に3000件以上ももらいました。このランクの口は毎日1700元のコストで、今年を支え終わったらしません。黃河服飾都市では、1999年にこの市場(chǎng)で輸出事業(yè)を行っていた黃社長(zhǎng)が記者団に語(yǔ)った。

「數(shù)年前に注文しましたが、ほとんどは東莞などです。しかし、今は東莞と中國(guó)大陸を除いて、ベトナムとカンボジアもだんだんメーサの代行基地になりました。品質(zhì)監(jiān)督の任務(wù)はもっと重くなりました。仕事のリズムも速くなりました。最大百貨店のイギリスマーサ會(huì)社東莞事務(wù)所の品質(zhì)検査員として、李懿凌さん（仮名）はこのごろ、體がちょっと不自由になりました。

李懿凌は、東莞のOEM企業(yè)のコストが上昇していると公言しています。義理の中で。

コストが急激に上昇し、市場(chǎng)が急に縮小した。紡績(jī)だけでなく、東莞の他の業(yè)界は玩具、電子など、中小企業(yè)の多くの社長(zhǎng)たちが「生死劫」に遭遇した。

「今は多くの企業(yè)があります。特に加工をしている會(huì)社は耐えられません。」広東省湖南商會(huì)には記者団に名前を漏らしたくない人がいます。

7月24日の夜、記者は107國(guó)道の虎門區(qū)間を車で進(jìn)みました。昔の燈火の明々とした紡績(jī)工場(chǎng)はほとんど黒々としていました。このように淡々としていくと、虎門は空城になるかもしれません。ガイドによると、今は退勤時(shí)間でも、虎門鎮(zhèn)服裝工場(chǎng)の集合地である沿線の街も、昔のような人だかりが目立っていません。

原料危機(jī)の気違いの綿の価格と転職の布商

虎門鎮(zhèn)の中心部にあるビルの中で、李向東の新會(huì)社は鳴り物入りで改裝しています。今年6月、李向東は布業(yè)を放棄し、子供服ブランド「寶物豆丁」を全力で運(yùn)営すると決めた時(shí)、退路を殘さないことにしました。

一緒に組み合うことに決めたのは、すでに倒産の運(yùn)命にあったプリント、デザイン、仕立服のコーナーから來(lái)た4人の社長(zhǎng)で、ほぼ全員が家財(cái)を出し切った。

態(tài)度がこのように斷固としており，勇士の腕を斷つようである.転職について李向東さんは「鍋の中で煮られているカエルのように、自分が困っていることに初めて気づきました。去年の10月です。」當(dāng)時(shí)、香港人のお客さんと李向東さんは30萬(wàn)メートルのプリントシートを締結(jié)しました。注文書。

翌日、李さんは東一朝から従業(yè)員を組織して原材料の綿糸を注文しました。契約によると、印紙の決済価格は1メートル12.7元で、「原料の購(gòu)買価格は8.7元の1メートルで、2元の捺染料を加えて、コストは10.7元の1メートルで、1メートル當(dāng)たりの布で2元の収入が見込まれています。」

思いがけないことに、當(dāng)日の晝12時(shí)に、綿糸の単価は13.7元の一メートルまで上昇しました。これは一メートル當(dāng)たり3元の損失を意味します。「夜は一晩中眠れませんでした。材料を食べてもいいですか？」

翌日の夜が明けると、李さんは弟に家のすべての銀行カードと現(xiàn)金を取り出して現(xiàn)金を持って綿糸工場(chǎng)に荷物を引き取るように伝えました。土曜日なので、綿糸會(huì)社は出勤しません。李向東はほとんど思いつく限りの方法を盡くして、自ら労働者を招いて運(yùn)び、日曜日の午前中に全部の綿糸を臨時(shí)レンタルの倉(cāng)庫(kù)に運(yùn)びました。{pageubreak}

月曜日に市が開かれます。綿糸は15元の1メートルに急騰しました。土曜日に買い付けが間に合わなかったら、もっと大きな損失になります。李向東は今でも恐ろしい。

虎門鎮(zhèn)のもう一つの織物會(huì)社の社長(zhǎng)の袁凱さんは似たような経歴を持っています。同じです昨年10月中旬、彼は一日に一キロの綿糸を10元も急騰させた場(chǎng)面を経験しました。大きな注文があって、一キロは7元の損です。

國(guó)際と國(guó)內(nèi)の投機(jī)家が共同で炒めるもとに、綿と関連の綿糸の価格は激烈に揺れ動(dòng)いて、多くの國(guó)內(nèi)の織物會(huì)社の支配人達(dá)、原材料の仕入れの上で苦労をなめ盡くして、東莞の多くの小さい支配人はすべて支えられていませんでした。

綿は2010年10月11日から23000元で、気が狂ったように値上がりしました。11月中旬には32000元近くのトンに達(dá)しました。李向東は「注文が大きいほど、損失が大きくなります。東莞にはいくつの社長(zhǎng)が耐えられますか？」

人件費(fèi)の負(fù)擔(dān)が重いです。給料がこんなに安いのに、何を話してくれますか？

虎門鎮(zhèn)口第三工業(yè)區(qū)には広い道があります。毎日8時(shí)から、街道の両側(cè)には繊維工場(chǎng)が続々と屋臺(tái)を出して、人材募集広告を支えています。

現(xiàn)地の多くの業(yè)界関係者が、多くの製衣所が、今は熟練した縫製の駐車スペースを紹介しさえすれば、500元以上の奨勵(lì)を與えることができると確認(rèn)しました。

「私の友達(dá)は東莞のあるアパレル會(huì)社の採(cǎi)用マネージャーです。引合後の熟練労働者から『給料がこんなに安いから、何かを話してください』と皮肉を言われることがよくあります。」李向東さんは「今は従業(yè)員が社長(zhǎng)に頼むのではなく、社長(zhǎng)が従業(yè)員に殘してもらいます。體が少し不自由でも、やる気があれば、仕事があります。

「今はスペクトルを外れた原材料のほかに、人件費(fèi)が一番大事です。」東莞東坑盛力精密擔(dān)當(dāng)者は記者に月度運(yùn)営費(fèi)用の請(qǐng)求書を提供しました。この會(huì)社はキャノン、松下などのブランドのためにアルバイトをしています。従業(yè)員は約400人で、生産額は毎月2000萬(wàn)元です。

2011年3月1日から、東莞市の最低賃金が再び上昇し、920元/月から1100元/月に上昇しました。最低賃金基準(zhǔn)で計(jì)算すると、月曜日から金曜日までの殘業(yè)代は8.13元で、時(shí)間當(dāng)たり（1.3倍）、土曜日、日殘業(yè)代は9.38元で、一時(shí)間當(dāng)たり（1.5倍）です。

「この一つだけで、毎月の給料のコストは40萬(wàn)元以上増加します。水道と電気、家賃を加えて、毎月の運(yùn)営コストは少なくとも200萬(wàn)元ぐらいです。粗利益は前の數(shù)年の16點(diǎn)から現(xiàn)在の7つの點(diǎn)に下がり、會(huì)社は損益バランスにあります。同社の擔(dān)當(dāng)者は言う。

「中國(guó)會(huì)社の人件費(fèi)は月給300ドルぐらいですが、カンボジアの社員の月給は80ドルから100ドルぐらいです。食べても大丈夫です。ベトナムは180ドルぐらいです。両方を比べたら、東莞の製造コストが上がります。マーサ會(huì)社東莞事務(wù)所のある人によると、東南アジア諸國(guó)は多くの國(guó)際ブランドの第一選択になっているという。

融資の難題の1ヶ月余りの融資の過(guò)程と月利の3%の借金

劉彭さん（仮名）の會(huì)社は2010年8月に設(shè)立されてから5ヶ月目に100萬(wàn)枚の服を注文しました。まだ來(lái)ていないので、彼は融資の途中で一番忘れられない一ヶ月以上を経験しました。

契約書によると、彼は契約を締結(jié)してから三ヶ月後に納品する必要があります。顧客は會(huì)社の倒産を心配していますが、10%の資金を支払うだけで、劉彭さんは契約総額の40%の資金を立て替えて原材料を事前に購(gòu)入しなければなりません。

1ヶ月以內(nèi)に、彼は東莞のすべての銀行を回りました。外資銀行を含めて、珠江三角他の都市にもローンをしています。銀行の要求は非常に高く、會(huì)社の登録時(shí)間は一年以上、固定資産が必要です。ローンが30萬(wàn)～50萬(wàn)円なら、500萬(wàn)元の財(cái)務(wù)流水帳が必要です。劉彭さんは紹介してくれました。

彼は密接に虎門の街頭の至る所に見られる無(wú)利子ローンの広告に関心を持ち始めた。「普通は東莞の地元の人を擔(dān)保にして、保証人の不動(dòng)産証を持ってローン會(huì)社を擔(dān)保にして、ローンを申請(qǐng)することができます。そして保証人の妻が同意すればいいです。銀行よりも高いです。」

最後に、彼は九牛二虎の力を費(fèi)やして、數(shù)名の個(gè)人の大ボスをお願(yuàn)いしました。最後に3%の月利で原材料の購(gòu)入金を借りて、會(huì)社の倒産の運(yùn)命を避けました。

多くの東莞の支配人は私と同じです。注文書があってもよくて怖いです。だから多くの社長(zhǎng)は、いっそこっそりドアを閉めて人を走らせた。劉彭さんは言います。

〔記者手記〕

東莞製造の転換の痛み

東莞虎門の大通りと路地を歩いて、壁の一部が古い工場(chǎng)を出す以外、どこにでも見られる無(wú)利息ローンの広告があります。7月20日、東莞中小企業(yè)の「倒産ブーム」が起こった時(shí)、記者は東莞での調(diào)査を始めました。

「倒産の波」に対して、東莞の公式は非常に斷固として否定していますが、現(xiàn)地の多くの企業(yè)の社長(zhǎng)、特に紡績(jī)業(yè)の社長(zhǎng)は、「身の回りの倒産企業(yè)はどこにでもある」と言っています。

「私たちのサークルの人は、普段からライバルに関心を持っています。虎門鎮(zhèn)は印紙企業(yè)だけで4000社と推定されています。この半年間で、倒れたのは少なくとも400社以上あります。」虎門に印紙會(huì)社を設(shè)立した周東さんは言います。

「倒産ブームは去年の10月から始まったと思います。倒れたのは中小企業(yè)や家庭の工房が多く、稅務(wù)工商機(jī)関に登録されていないところが多く、政府も注目しているとは限りません。」李は東に漏らした。

このような違った見方は、多くの業(yè)界の人にとっては理解できないものです。

ニュースの人として、この時(shí)多く見て歩くことを選んで、最も安全な選択になります。急遽、嵐の中心地の東莞市虎門鎮(zhèn)に行って、紡績(jī)企業(yè)の生存狀態(tài)を?qū)g地調(diào)査することにしました。東莞市最大の柱産業(yè)の一つとして、1970年代末から紡績(jī)業(yè)界は多くの優(yōu)秀企業(yè)を生み出し、紡績(jī)、捺染、製造、マーケティングなどの一貫した産業(yè)チェーンを形成しました。

記者の見方では、大規(guī)模な倒産の潮が発生したかどうかや倒産の節(jié)目を踏んでいるかどうかに関わらず、東莞は、これはすでに中國(guó)の製造業(yè)の奇跡的な都市を創(chuàng)造して、転換の痛みを経験しています。

いくつかの経済専門家によると、30年の輝かしい東莞市を経て、日韓の発展過(guò)程を參照して、東莞もすでに転換の節(jié)目を踏んでいます。多くの人が記者の取材に応じているように、純粋な加工時(shí)代は流水のように、いい日は再現(xiàn)できない。

興味深いのは、多くの企業(yè)の社長(zhǎng)が生存の緊迫感を感じています。主動(dòng)的にも受動(dòng)的にも、ブランド化運(yùn)営の道を迫られています。虎門鎮(zhèn)服飾業(yè)協(xié)會(huì)の秦英福副秘書長(zhǎng)は記者団に、現(xiàn)在この町には少なくとも萬(wàn)社の紡績(jī)企業(yè)があり、自主的にブランド開発の道を歩み、ブランドを作るには3-5年ぐらいかかります。難しいですが、これは未來(lái)の発展方向に違いないと言いました。

遠(yuǎn)くない未來(lái)、私達(dá)は新しい東莞を見ます。多くのブランドが集まって、デザイン、研究開発などの産業(yè)が日増しに発展し、ハイエンドの服裝の盛會(huì)が現(xiàn)れます。これは、東莞製造が達(dá)成したい本當(dāng)の高さです。