理性的な溫州皮靴&Nbsp;反ダンピング終了後、EU市場に戻る。

7月20日に歐州連合が中國の玩具に対して安全新指令を振り上げ、中國の玩具業(yè)界に圧力をかけた時、中國の靴業(yè)界はEUで再び光明を迎えました。

今年の第二四半期以來、

記者の了解によると、今年3月末、EUの中國向け輸出靴の反ダンピングが終了した後、溫州輸出EUの多くの靴企業(yè)は歓喜の中で自己陶酔していないが、傷が治ったら痛みを忘れずに冷靜に対応し、より成熟し、理性的な姿勢でEU市場に復(fù)帰します。

喜びの鼓舞から冷靜な反省へと変わる

WTO加盟後、中國の対外貿(mào)易額の大幅な増加に伴い、中國製品の

歐州連合が落下した今回の反ダンピング稅ハンマーは中國の靴企業(yè)のヨーロッパ各地への注文を押さえました。

データによると、2006年から2010年末まで、EUの反ダンピング関稅が実施されたため、中國からヨーロッパに輸出された靴の売上高は20%下落し、直接に2萬人が失業(yè)した。

溫州は中國の靴の主要な輸出基地です。

中國政府と奧康など5社の企業(yè)が粘り強(qiáng)く抵抗して、ついに「柳暗花明」になりました。

2011年4月1日から、EUは中國の靴に対して16.5%の高額ダンピング稅を徴収することを正式にキャンセルしました。

これで5年近く続いた不合理な貿(mào)易保護(hù)措置がやっと「壽命」を迎えた。

しかし、喜びのあまり、溫州の広大な靴企業(yè)は冷靜で、深い反省に転入しました。

中國皮革協(xié)會の関係者は溫州の広大な靴企業(yè)に対し、反ダンピング措置は終了しましたが、中國の靴企業(yè)は必ず教訓(xùn)をくみ取って、EUの靴輸出に関する法律法規(guī)を真剣に研究し、企業(yè)自身の経営行為を規(guī)範(fàn)化し、業(yè)界規(guī)則を遵守し、中國の靴企業(yè)の輸出のために良好な環(huán)境を創(chuàng)造します。

「注文を探します」から「注文を選びます」に変わります。

4月以來、

オーコン輸出入會社の関連責(zé)任者によると、初めて輸出した靴はオーコンの歐州連合最大の顧客GEOXの注文です。

これまで同社はオーコンに年間注文のピーク時に150萬セット以上に達(dá)していましたが、その後は反ダンピングの影響で100萬セット未満の注文でした。

今年初めに、EUの反ダンピング稅がキャンセルされることが分かりました。第一四半期のGEOXの注文は去年の同じ時期に比べて70%ぐらい増加しました。

記者によると、カンナ、東蕓、巨一、金帝など多くの靴企業(yè)がEUから注文を受けても「雪片のように飛んでくる」ということです。

ビッグ1グループは浙江省靴業(yè)の輸出第一企業(yè)であり、EUの輸出先企業(yè)でもあります。

會長の潘建中氏は、アンチダンピングが終わった後、注文は確かに以前より大幅に増加したと言いました。

しかし、私たちの原則は「慎重」で、激増効果を求めず、「煽り上がり」をしません。

経営の角度から見て、再開した市場は企業(yè)自身にも適応過程があります。

そのため、新しいラウンドのアンチダンピングを防止するために、私たちは徐々に、毎年10%～20%の増分を制御します。

溫州靴革協(xié)會の常務(wù)副會長、秘書長の謝芳氏によると、多くの靴企業(yè)は賢明に製品の位置づけ、ブランド、価格、スタイルなどの標(biāo)準(zhǔn)「コントロールリスト」を持っており、今年の溫州靴のEUへの輸出量は10%から20%の伸びで著実に発展していくという。

“大物”から

「固特異」への転換

以前は5年近くの反ダンピングに苦しんだことがある溫州靴企業(yè)は、今は量のコントロールを?qū)Wぶだけでなく、痛みに耐えて愛を切り、質(zhì)の向上を?qū)Wび、モデルチェンジの道を歩む。

品質(zhì)と価格は、一枚のお金の反対側(cè)です。

低品質(zhì)の製品、低級の品質(zhì)はもちろん低位の販売価格です。

康奈総経理の周津ビョウさんは、事実に基づいて言っても大丈夫ではないと思います。

例えば品質(zhì)というと、人の思うようにならないところがたくさんあります。

昔の人々の品質(zhì)に対する評価基準(zhǔn)は牢固していません。

今は溫州靴の堅固な問題が早く解決されましたが、國際市場に環(huán)境基準(zhǔn)、安全指標(biāo)などの新しい品質(zhì)基準(zhǔn)が現(xiàn)れています。

そのため、理性的にEU市場に戻り、「大口の商品」を脫卻し、品質(zhì)管理に力を入れなければなりません。

溫州の靴を歐州連合市場で「風(fēng)雨にさらされても恐れない」ために、康奈グループは溫州の広大な靴企業(yè)をリードして「固特」の道を歩む。

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