服裝業：コスト削減のために外套を除く

2011年5月19日、Gapは2011年の

小売業者は、ますます予算意識のある消費者に対して、彼らは価格から文章を作ることができないということを認識しています。これはなぜ服裝メーカーがピーターブラウン（PeterBrown）のような「構造主義デザイナー」に転向したのですか？

服のデザイン會社はコスト削減については避けられないが、消費者との関係を崩す恐れがあるので、慎重に雷を乗り越えている。

ピーターブラウンは小売業コンサルティング會社のKurt Salmonの副社長です。彼はほとんどの有名なファッションデザイン會社のデザイナーと販売員に力を盡くしています。

服のコストが大幅に下がるわけがないので、

ニューヨーク科學技術大學ファッション學院で

デザイナーは、消費者が予算に過度に関心を持つ時期に、これは技巧的なやり方だと思っています。

消費者の注目點は固定されていません。ズボンのポケットを淺くしてもデザインの変化になります。簡単で、縫い目も材料も少ないゆったりしたズボンはズボンの裾を通して個性を表現できます。

プラスチックのボタンを使うと長時間の洗浄に耐えられます。粗いウールの生地はどこでも洗濯できます。

多くのアパレルメーカーは慎重に変化しています。消費者が簡単に変化を見られないようにしています。

ブラウン氏は、どのデザイナーも「この服を作るのに、お金がかかりませんでした」という話を避けていますが、多くの小売業者も彼らの商品を安くしたくないです。彼らは「外套を外すと、このズボンは醜くなりますか？私はそうは思いません。だから、この外套を取り除きましょう。」

場合によっては、ファッションの傾向は生活を簡単にすることができます。レギンスや肌著のシャツはデザイナーやメーカーの愛顧を受けます。

また、インフレの環境はデザイナーとアパレルメーカーの矛盾を強めています。前者は中國服をデザインしたいです。後者はお金を稼ぎたいです。

外套を除くかどうかの討論會では、交渉テーブルの一方はデザイナーで、外套を取り除くことができないと主張しています。服の美しさを損なうので、もう一方は服裝販売會社です。彼らは自分の立場を理詰めています。デザイナーたちに「コストを43.2ドル以下に下げると言っていますが、外套を減らさないとどうすればいいですか？」