ウエーブが読み解く國際プロパンツの勝負術(shù)

現(xiàn)在の國內(nèi)に服を著せるスター企業(yè)は多く、ヤゴール、メトスボンベイ、強豪、李寧、七匹狼、ウィルウェーブなど、各企業(yè)の成功の背後にある物語を解読し、それぞれの勝利を制する方法がある：ブランド全體の運営勝利、ルート勝利、製品勝利、ビジネスモデル勝利、人材勝利、一方、ウェル浪國際専門パンツの勝利はブランド文化によるものだ。（著者：何軍）

ブランド文化は企業(yè)の発展にどのような重要な意義がありますか。ブランド文化建設(shè)はブランド戦略計畫の重要な部分であり、ブランド文化の機能が明確ではなく、ブランド文化が規(guī)範化されていないと、ブランド全體の概念の出力が容易ではない、現(xiàn)在、多くのアパレルブランド文化がブランド計畫の盲點にあり、企業(yè)の長期的、持続可能な発展に極めて不利である、民間企業(yè)の発展は1年2年がプロジェクト、3年4年がキャリア、5年6年がチーム、7年8年がブランド文化、ブランド発展は創(chuàng)業(yè)期、発展拡張期、戦略運営期、文化統(tǒng)治期を経て、ブランド文化統(tǒng)治は企業(yè)管理の最高の境地である。三流企業(yè)は仕事にこだわり、二流企業(yè)は人にこだわり、一流企業(yè)はブランド文化ガバナンスにこだわり、ブランドで世に立ち、文化で企業(yè)を治めることはブランド発展の必ず通らなければならない道である。ウェル浪氏は國際的な新しい視野の角度に立って、ブランド文化建設(shè)を核心として國內(nèi)ブランド運営の新しい考え方を見に行き、これは民族ブランドの國際化ブランド運営への新しい波を巻き起こすに違いない。

ブランド文化はウェルウェーブ國際を支えるプロパンツ急速に臺頭する原動力を裝うことは、ウェル浪がズボン業(yè)の伝奇史を作り上げた核心的な魂であり、その獨特な文化的魅力は具體的には、一速、二高、三強、四型、五念に表れている。最速の指：ウェル浪國際専門パンツ企業(yè)の成長速度が最も速く、パンツ業(yè)界の成長チャンピオンになるに違いない、二高指：目標が高く、國際専門パンツのリーダー、境界が高く、社會的責(zé)任を既任とする、3強とは、企業(yè)の文化革新力が強く、企業(yè)の核心競爭力が強く、企業(yè)チームの管理が強いことを指す。4型とは：専門型、教育型、尊重型、競爭型、五念とは：管理理念、人材理念、品質(zhì)理念、ブランド理念、技術(shù)理念、管理理念は科學(xué)化、市場化、システム化を重視する、人材理念は國際化、専門化、ブランド化を重視する、品質(zhì)理念は製品の人間化、標準的なグローバル化を重視する、ブランド理念は責(zé)任化、社會化、國際化を重視する、技術(shù)理念は科學(xué)技術(shù)化、専門化を重視する。ウィルウェーブのブランド信仰はすでに確定しており、ブランドのコア競爭力を大幅に強化し、消費者の國際専門パンツ蕓術(shù)への愛顧を大幅に高めるに違いない。

要するに：ブランド文化の形成は製品の物質(zhì)的効用とブランド精神の高度に統(tǒng)一された完璧な境界を創(chuàng)造することによって、時空の制限を超えて消費者により多くの高レベルの満足、心の慰めと精神の寄託をもたらすことができて、ウェル波のブランド文化はその獨特な個性と風(fēng)貌を、民族を超えて、國境を超えて、意識を超えて、國際的な専門パンツを人々の心に深く浸透させ、世界中の人々が共に憧れ、共同消費することを引きつけた。