ホームページ >

靴のブランドのマーケティング企畫(huà)はどうしますか？

2011/6/29 11:17:00 49

靴類(lèi)の業(yè)界は

運(yùn)営する

完璧であれば、十分なキャッシュフローがあり、現(xiàn)狀に安住しても生存できる余裕があります。しかし、過(guò)去10年間で、ますます多くの本土ブランドが本當(dāng)の長(zhǎng)期的な発展のコツを意識(shí)して、重金屬を投入してブランドの位置づけを規(guī)範(fàn)化し、ブランドの位置づけを明確にしています。

価値

不安定な環(huán)境の中で積極的に困難に立ち向かい、次の段階のために大きな計(jì)畫(huà)を立てる。

彼らは自分が必ずグローバルな競(jìng)爭(zhēng)システムに參加しなければならないということを意識(shí)しています。過(guò)去の栄光はすでに過(guò)去になりました。彼らがやりたいのは未來(lái)の勝者です。

販促企畫(huà)が店頭に並ぶ

ある意味では、靴業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンの形成は通路圧力の下の結(jié)果であり、実力ランキングは前のいくつかのブランドによってちょうどよく販促する企業(yè)から來(lái)ています。

靴のブランドの通路は區(qū)域総代理制を採(cǎi)用していますが、資金、経験、実行力のある省級(jí)代理店は指折り數(shù)えられています。

ブランド

。

価格交渉能力の優(yōu)位性は代理店にあり、代理店は把握したブランドの間で取捨選択できます。取捨選択の基準(zhǔn)はベストセラー単品、利潤(rùn)空間、大物スターまたは段階的な広告サポートかもしれません。靴業(yè)ブランドの販促は基本的に通り道に向かっています。靴企業(yè)は毎年2四半期の注文に數(shù)十萬(wàn)円かかります。

「商品＋広告＋通路」の初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)モードはだんだんグレードアップしています。安踏、特歩を代表とする二線(xiàn)強(qiáng)いブランドは全面的にA店の工事をスタートさせ、改造に著手して獨(dú)自の通路を作ります。二線(xiàn)はブランドに従っても程度が違っています。企業(yè)誘致の布地の準(zhǔn)備を完成しました。

お客様向けの販促企畫(huà)のテーマもついに登場(chǎng)しました。

伝統(tǒng)的な方式がだんだん谷底に入る。

企畫(huà)の第一の起點(diǎn)はブランド戦略の選別と企業(yè)の次のシーズンの具體的な商業(yè)目標(biāo)によって、企業(yè)がブランドを広める一番いい方式はネットマーケティング以外に伝統(tǒng)的な百貨ルートとチェーン経営のモードがあります。

しかし、現(xiàn)在はネット販売ルートが氾濫しています。B 2 B、B 2 Cは長(zhǎng)時(shí)間のお金を燃やして広告をする必要があります。

伝統(tǒng)的な百貨店のチャネルは、強(qiáng)力な資源の利點(diǎn)が必要です。そうでないと、通りにくいです。

チェーン経営はいいですが、もっと長(zhǎng)い間の敷設(shè)経営が必要です。

人力?物力などの面で資金の消耗が多い。

しかし、全國(guó)市場(chǎng)を展開(kāi)すれば、長(zhǎng)時(shí)間の経営に加えてブランド価値と市場(chǎng)収益が高いです。

展示會(huì)の新しい通路は未來(lái)のブランドのマーケティングの新しいルートを創(chuàng)建します。

最も直接的で効果的な方法は展示會(huì)のような新しい貿(mào)易方式にほかならない。

新しいといっても、実は新しくないです。わが國(guó)の一番早い貿(mào)易市場(chǎng)も展示會(huì)の形式の一つです。

貿(mào)易性のある展覧會(huì)について、アメリカのビジネスマンがこのような定義をしました。最短の時(shí)間で、最小の空間で、最小のコストで最大のビジネスをします。

「中國(guó)（広州）國(guó)際靴業(yè)展覧會(huì)（略稱(chēng)：中國(guó)國(guó)際靴展）」を例にとると、展示會(huì)の規(guī)模が大きく、出展企業(yè)の多くは國(guó)內(nèi)の國(guó)際的に有名な靴メーカーであり、出展ブランドも展示會(huì)を通じて世界からのバイヤーと知り合うことができます。