どうやってキャリアを良いスタートにするのか。

おずおずとオフィスに入ると、周りは見知らぬ顔で、漠然とした疑問の目つきだった。職場新人の90日間の実習期間が始まった。

90日間何を勉強しますか。何してるの？どんな宿題を出しますか。何を得る？よく計畫する必要があります。

まず目標の位置づけ問題を解決しなければならない。職場の目標の生存、蓄積、発展によって3つの職業段階の區分を実現し、90日の目標は生存であり、より高いターゲット予想は危険だ。驚くべきことをしようとする人もいれば、一目置かれたい人もいれば、腕を見せようとする人もいる。しかし、新人の身分に合わない願望や行動はすべて愚かだ。

次は解決です心理狀態問題（キャリア成熟度）。低姿勢、能動こそが生存心理である。企業、特に中小企業では、嫁ぐお姫様のように従業員のトレーニングプロセスを提供するとは限らず、お客様のようにあなたの學習に必要な資料や書類を準備するとは限らず、専門家のようにあなたの理想的な仕事環境を手配するとは限らない。このような現実に直面して、新入社員は好き嫌い、評価、疑問、ルールを説明する資格がなく、自発的に適応する権利しかない。

最後に、具體的な操作の5つのポイントを示します。

人と環境に精通した構築

10日以內にあなたの同部門のすべての人を知って、30日以內にあなたの仕事に関係するほとんどの人を知って、20人をベースにしています。あなたが彼らを知っているだけでなく、彼らにあなたを知ってもらうことが重要で、これは容易ではありません。この過程で仕事の流れを観察し、環境を組織し、あなたの職場の貴人を見つけます。

仕事に入る

仕事環境內の雑用、任務、挑戦、意外、取引先、殘業、會議、さらには他の人が押してきた雑用などは、あなたに操作経験と小さな成功體験、さらには表現の機會をもたらす有益な機會です。

ファックスを送っても、何が分內で、何が分外なのかを考えないで、どんな小さなことでもできるようにしてください。何事も冷ややかに傍観し、ひそかに評価している人がいるからだ。そのため、このポイントは90日間にわたって貫かれています。