企業イメージは求人難に関係しています。

近日，ひとつ聞いて人力をします。リソース管理職の友達がGE GMのキャンパス募集の話をしていますが、大きな感動を受けました。GEはキャンパスの募集を専門に擔當するグループがあります。キャンパスの募集前期に、この企業は在學中の大學生に企業イメージを調査しています。調査結果によると、同社は學生から見たイメージが40～50歳の紳士に変貌している。もっと多くの若い人材の注目を集めるために、會社はすぐにホームページの顔を変えます。募集會の期間中、同社は募集に來た學生のためにパン、ミネラルウォーター、キャンデーなどの小さな食品を無限量で提供しています。これは國內の有名企業HRの責任者である友人を自嘆させたもので、彼はこのような大きな代価を払って採用をしたいという國內企業は少なすぎると言いました。

GEはすでに企業の名聲を頼りに、各大學院のトップクラスの學生を募集するのに十分です。これほどの力を使って若者を引き付ける必要がありますか？これは企業の一貫した良好なイメージを確立し、維持するために、企業イメージはこのような國際企業にとって非常に重要です。

これは思わず思われます。紡績企業の募集狀況。昨年末から多くの紡績企業、さらには紡績業界全體の企業が、求人難や人材難を訴えてきました。同時に、一部の企業はいくつかの劣悪な手段を使っています。販売促進さらに劣悪なのは、偽物や劣悪品の生産です。企業は企業文化を創立すると叫びながら、代弁者を招いて企業イメージを宣伝する。

多くの企業家はデザイナーや技術労働者を殘してお金に頼ると考えています。給料が高い人は誰でも人を引き留めることができます。しかし、半年近く経ちました。多くの企業は高い給料を払ってもまだ人が集まらないことを発見しました。これはなぜですか？福利厚生はとても重要ですが、これより重要なのは企業のイメージと未來の発展です。なぜ大學生は有名な國有企業、外資企業に実習に行きたいのですか？なぜ給料をもらわずに無料で働くのか？ある部門の正式な指標を待つためですか？それは一時的なお金ではなく、長期的な発展を図ろうとしているからです。もしある企業が社員に希望を見せ、將來の発展の見通しを見せてくれるなら、たとえ給料が高くなくても社員の心を留めることができると信じています。これは彼らの心の中の信念です。

結局、企業イメージは企業文化に由來する。GEは企業イメージを重視するというよりは、積極的に企業の対外イメージを確立し、従業員や関係者に心溫まるサービスを提供することがGEの企業文化です。今は多くの家庭用紡績企業が企業文化を作るために設立されました。あるいは必要を宣伝し、需要を拡大するために、わざと文化的な言い方を提出しました。長い歴史を持つ國際的な有名企業を総括してみると、企業文化は創業者または元老社員が共同の利益を守り、夢を共に追求して創立した文化であり、この文化は企業の一部として代々受け継がれ、企業の精神を形成してきた。企業文化は大げさな言葉ではなく、メディアにブランドのキーワードを宣伝させるためでもなく、従業員全員が認めるような心からです。社員が企業文化に共感していれば、簡単に離れられないと信じています。人材は企業イメージに共感して、このチームに參加します。