三大「買手制」デパートは瀋陽(yáng)に競(jìng)馬場(chǎng)に來(lái)ます。

NOVO獨(dú)自ブランドMacanna

瀋陽(yáng)華潤(rùn)萬(wàn)象城が今週開業(yè)するにつれて、NOVO、尚泰のテーマ種類の百貨店のブランドが次々と浮上し、大衆(zhòng)の目に映るのは「買手制」という新鮮で馴染みのないファッション概念です。

「バイヤー制」は何ですか？

記者は先日沈城の間もなく開業(yè)する三大の“買い手制”のブランドを訪問(wèn)しました。

「買手制」デパートに水をためる沈城

記者は萬(wàn)象城二階にいます。

また、尚泰百貨はグループの「買手制」のDNAを継承し、年內(nèi)に一挙に瀋陽(yáng)で2つの店をオープンする予定です。

尚泰百貨は350種類のブランドの巨大陣営の中で、もっと多いのはバイヤーチームが心を込めて選んだOnly@Central尚泰がシリーズのブランドを獨(dú)占享受します。

これまで皇城恒隆広場(chǎng)に進(jìn)出してきたi.tブランドも一貫した「バイヤー制」を踏襲しています。

「ファッションが早く発展して、買い手制が生きられます」

記者は取材の中で、尚泰百貨を除いて、現(xiàn)在沈に入るNOVO百貨はi.tブランドと同じで、完全に本當(dāng)の意味の“買い手制”に屬していないことを知りました。

これに対して、NOVO百貨の関連責(zé)任者は、「売り手制」で市場(chǎng)を駆け回る企業(yè)の多くは初期段階にあるが、これは企業(yè)がファッションの急先鋒になることに影響しないと紹介している。

「ファッションブランドが早く発展して、買い手制が生きられます。

ZARAやH&Mなどのファストファッションブランドは、潛在的に買い手制に従い、ブランド獨(dú)特の消費(fèi)価値と注目度を強(qiáng)化するものです。」

沈城のある有名なデパートの責(zé)任者は言った。

聞くところによると、多くのファストファッションブランドは購(gòu)入者の価値に相當(dāng)する優(yōu)秀な仕入れ、誘致チームを採(cǎi)用しており、様々な情報(bào)ルートを通じて最も流行しているファッションの流れを洞察し、現(xiàn)地の狀況に応じて収集したデザインと創(chuàng)意を再構(gòu)築しており、これは「買い手制」とは違って、市場(chǎng)で互いに補(bǔ)完している。

速度を上げて土地を囲むのは市場(chǎng)の後進(jìn)力を信じているからです。

今年2月、國(guó)內(nèi)の多くのメディアは、業(yè)界で初めて內(nèi)陸部に入る高級(jí)な「買い手制」の百貨店として知られている連ka仏も北京で発表しました。今後3年連続で2店をオープンし、「風(fēng)土になじまない」という理由で上海市場(chǎng)から退出することになり、5年前の「敗走麥城」の「故郷再遊」となります。

調(diào)査によると、北京、上海、瀋陽(yáng)、杭州、成都、深センなどはいずれも「バイヤー制」のデパートが密集して開店する重要な都市となっている。

タイの第一の尚泰集団を例にして、すでに完成した瀋陽(yáng)尚泰百貨、先ファッションの逸品百貨はほとんどグループの中國(guó)での2/3の事業(yè)の版図を占有しました。

単體で比較しても、瀋陽(yáng)尚泰百貨はすでに杭州國(guó)內(nèi)初の店舗の運(yùn)営規(guī)模を上回っています。

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尚泰小売グループの高級(jí)副総裁で中國(guó)區(qū)取締役の周猛氏は、中國(guó)が世界最大の市場(chǎng)になる可能性があるとして、ここを業(yè)務(wù)拡大の重點(diǎn)地域として、會(huì)社とバイヤーのファッションの推進(jìn)に有利になり、今後も大きな収益を上げると述べました。

瀋陽(yáng)はすでに「買手制」に関心を持ち始めています。

「國(guó)內(nèi)の百貨店は『共同経営』が中心ですが、『買い手制』を採(cǎi)用することで、業(yè)界全體の多様な発展が活性化されます。

瀋陽(yáng)服裝協(xié)會(huì)の擔(dān)當(dāng)者はこう話した。

二年以來(lái)、瀋陽(yáng)服裝協(xié)會(huì)は率先してバイヤー研修班、バイヤー大會(huì)などの形式の多様な育成活動(dòng)を展開してきました。

目的は本物のバイヤーを育成し、「バイヤー制」の急速な成長(zhǎng)を推進(jìn)することです。

遼寧社會(huì)科學(xué)院経済研究所の張萬(wàn)強(qiáng)副所長(zhǎng)は、これらの小売業(yè)者が直面する挑戦は主に自身の「バイヤー制」の推進(jìn)程度であり、或いは伝統(tǒng)的な共同経営制百貨の第三者代理制の専門水準(zhǔn)より高いかどうかと指摘しています。

「第三者代理制とバイヤー制はそれぞれ自分の強(qiáng)みがあり、互いに取って代わる意味はないが、買い手制は探求と革新であり、その発展の見(jiàn)通しは広い」

名詞の解釈

買手、國(guó)際通用の言い方は世界各地を往復(fù)して、大量の情報(bào)と注文書を把握して、各種の供給商と商品の供給源を交流して、異なった消費(fèi)者の需要を満たして、最後に驚異的な市場(chǎng)価値を創(chuàng)造する人と言います。

いくつかのデパートは専門的に買い手を通して、各種類の大手メーカーと獨(dú)自の協(xié)力を達(dá)成します。

「買手制」のデパートができました。

現(xiàn)在存在している「買手制」の百貨店は通常「小型テ－マ百貨」という業(yè)態(tài)で存在しています。店の中の店の形式をとって、各種の流行ブランドを集めて、しかも內(nèi)裝の風(fēng)格は別種で、伝統(tǒng)百貨店とは対照的です。