創業板「バブルをはじく」の幹部が10億円以上を売りました。

株価指數が下がるにつれて、3月下旬から中小の板と

創業板高管が競って「脫出」する。

一時1100點に立った後、3月中旬にスタートした創業板指數は猛烈な調整があり、指數は1107時から最低897點まで下落した。期間中は20%近く下落し、同期の上証指數と中小総合指數の下落幅をはるかに上回った。

現在の創業板株はA株市場の評価が最も高いプレートであるため、上場會社の幹部も株価に非常に敏感で、大規模な価値回帰が現れたら、現金化の動きは大幅に増加します。

深交により開示された高監督管理及び関係者の株式変動のデータによると、今年1月と2月の創業板高管の減配株式はそれぞれ237萬株と252萬株のみで、減持金額はそれぞれ7697萬元と5940萬元である。

しかし、3月下旬の創業板指數の飛び込みに従って、當月の高管の減持株式は1974萬株まで急増して、現金化の金額は驚異的な6.09億元に達して、前の2ヶ月の総額の3.5倍です。

その後、4月の創業板指數は千點をめぐって揺れを始め、當月の高管の減持規模も2000萬元未満の地量に落ち込んだ。

5月以來、創業板指數は2回で2%前後の暴落をしました。株価指數の激しい変動が再び高管にブームをもたらしました。

わずか8日間の取引で、創業ボードの役員の持ち株は2318萬株に達し、すでに3月時點の水準を超えています。現金合計は3.89億元です。

蒲忠杰は今年以來最大規模の幹部となり、楽普醫療の総経理として3月23日に大口取引を通じて1500萬株を減免し、本人の持ち株の18.47%を占め、3.73億元に達した。

株式の動きから見れば、蒲忠杰の現時點は非常に正確であり、3月23日以來、楽普醫療の株価は22%下落した。

以前は昨年メディアによって炒められた馬雲は華誼兄弟を減じ、5月に「第2四半期」を上演しました。5月6日に馬雲は大口取引システムを通じて株を1109.16萬株を減免し、本人の持ち株の18.34%を占め、現在の金額は1.77億元です。

今年に入ってから全體のリフォームのもと、減持が創業板高管の「共通認識」となり、一部の高管が自社株を購入したが、今年に入って以來、最高管が最も多く購入したのは6.35萬株で、最少は100株で、象徴的な意味しかない。

中小板高管の「引き潮」が反落した。

最近の小皿株は全體的に軟弱だが、評価の差によって、中小の板総合指數の下落幅は明らかに創業板指數より小さい。

同時に、中小企業の幹部は減少に直面する態度でより理性的になり、カバー行為は明らかに反落する傾向が現れた。

創業板に似たように、今年3月には中小の板高管のラインナップのピークも現れました。

深交所の高監督管理及び関係者の株式変動データによると、3月中に小板高管が株式を6382萬株減らし、現金化金額は9.45億元に達し、年內の高値を記録し、1月と2月の合計をはるかに上回った。

4月下旬に指數飛び込みが現れましたが、高管の減持行為は大幅に減少しました。株価は1655.87萬株を減らしました。現金は2.66億元です。

5月に入ってから、株価指數の動きは安定しています。高管の現金化に対する欲望は反落しました。株の合計は42.91萬株だけで、先月の四分の一に相當します。現金化の金額も8826萬元まで下がります。

御銀株式の會長の楊文江は今年以來、最大規模の中小板金會社の幹部となりました。彼は3月23日に大口取引を通じて872.32萬株を減損しました。本人の持ち株の32.92%を占めて、1.61億元に達しました。

注目すべきは、楊文江が減持した翌日に、3月24日に御銀株式は予定なしに7.63%暴落しました。明らかに大株主の現金化行為は市場に大きな衝撃を與えました。

また、日本株の幹部集団の「脫出」も注目されています。

3月15日～18日の期間において、エクソシスト株式11位の役員が株式を売卻し、株式を売卻した合計2636.68萬株を現金化した金額は合計2.84億元である。

十人余りの高管が同時に減少しているというのは意外なことです。つまり、高管が「理想」の日に株を売ります。