アパレル専門市場：投資最強と規模拡大の「ダブル繁栄」

　ここ數年來、アパレル専門市場への投資は比較的熱く、一方では都市化が商業不動産を牽引し、アパレル専門市場の急速な発展を促した、一方で、一部のアパレル産業チェーンの伸長と拡張により、アパレル市場を強化している産業チェーンの形成と発展。

服市匯（www.f 4 h.cn）のウェブサイトの不完全な統計によると、2010年までに、中國のアパレル専門市場はすでに「千の市場、萬の店舗、億メートルの面積、兆の取引」航空母艦だった。老舗アパレル専門市場が伝統ブランド商圏內で行っているグレードアップ改造の誘致成功率が比較的高いほか（80%に達した）、大部分の新築アパレル専門市場は誘致難、運営難の局面が現れた。その原因を究明すると、アパレル専門市場の誘致に苦境が現れたため、アパレル専門市場の投資と建設速度は相対的に高くなく、2010年は2009年よりほぼ20%以下の伸び率であったが、これとは対照的に、テーマ性アパレル市場（アウトレット、アパレルテーマショップ、テールマーケットなど）、複合型商業貿易総合體（またはアパレルをテーマとし、またはアパレルを補充）および市場群（いくつかの異なる品目の専門市場を組み合わせた）の伸び率は50%を超え、2010年の新築衣料専門市場の70%を占めた。単純なアパレル専門市場に投資減少と企業誘致難の「ダブルクライシス」が発生する一方で、複合型アパレル専門市場には投資最強と規模拡大の「ダブル繁栄」が出現したのも無理はない。なぜこのような現象が起きたのでしょうか。

産業経済の観點から見ることができれば、アパレルプロフェッショナル市場6つの階層の細分化された産業にも直面する必要があります：

第一に、分野が産業になる：第一産業、第二産業、第三産業、第四産業、第五産業など、

第二に、業界が産業になること：紡績工業――紡績産業など、

第三に、製品が産業になる：アパレル製品――アパレル産業など、

第四に、部品が産業になる：アパレル部品―婦人服産業など、

第五に、地域が産業になる：アパレル地域――アパレル研究開発産業、アパレル創意産業など、

第六に、段階が産業になる：服裝段階――服裝市場産業、服裝ネットワーク産業など。

そのため、もし私たちがアパレル専門市場を1つの製品として見るならば、とても単調で制限的で、もし私たちがアパレル専門市場を1つの産業として見るならば、非常に寛大で豊満で、6つのレベルの産業の間はすべて相互に補充して改善することができます。例えば、アパレルは第1?第5の産業を融合することができ、複數の分野で垂直産業チェーンの延長と拡張を行うことができる。これは、アパレル専門市場の機能が徐々に「瓦解」し、アパレル専門市場の形式が「多元」になりつつある理由である。現在、アパレル専門市場を新設すれば、位置、品目、方式を簡単に考慮するだけで、産業の細分化と正確な位置づけの要求を満たすことは明らかに困難である。すでに誘致難と運営難が現れた一部のアパレル専門市場の結果から見ると、これらのアパレル専門市場の問題は主に企畫と位置づけに現れ、あるいは伝統的なアパレル専門市場の経営方式と位置づけ特徴を踏襲し、新型アパレル専門市場の変化に適応することが困難である、あるいは、商業不動産の販売と企畫方式を借りて、新しいアパレル専門市場が直面しなければならない深い問題と変化した市場環境に慣れていない。

未來、世界経済の一體化と多元経済の発展、特にネットワーク経済の発展に伴い、未來體験経済はサービス経済から徐々に分離され、獨立した産業となるため、體験経済とネットワーク経済の結合は、中國の専門市場の産業と産業チェーンを徹底的に変えるだろう。ネットワーク化されたデジタル貿易の発展、クラウド市場、モノのインターネット、電子商取引、三次元仮想市場などの集積科學技術は新たにアパレル専門市場の分野に絶えず進出し、中國アパレル専門市場の産業チェーンは分裂式爆発が現れ、その核心価値も根本的に変化するだろう。

インターネット時代、すべてのプラットフォームはすでに製品を売ることからサービスを売ることへと転換し始めている。1つは「専門市場のネットワーク化」から「ネットワーク化の専門市場」へ、第二に、サプライチェーンの「逆三角形」構造を形成することである。

消費側の需要から出発して、産業チェーン上流の生産製造などの資源に対して逆方向のマッチングと統合を行い、円滑な雙方向情報メカニズムの下で、製品製造チェーンと商品流通チェーンは迅速な連動を実現し、それによって産業全體の効率を高める。製造過剰で物資が豊富な環境の中で、かつての売り手市場は買い手市場に移転し、買い手を中心とした時代が來ている。消費者のニーズをできるだけ中心に製品やサービスを提供する専門的な市場プラットフォーム、つまり市場に迅速に反応できる市場は、往々にして競爭優位を得ることができる。

消費者側から出発する逆マッチング資源は、市場を指向する「軽市場」である。それらは産業チェーンのある価値レベルに位置し、水平橫方向の発展を行い、外部資源を組織するためのプラットフォームを構築することによって、迅速に規模効果を獲得し、それによって専門市場の方式で縦方向の一體化の資源を獲得するのではなく、後者が突破しにくい障壁を構築した。

アパレル産業の競爭と発展に伴い、産業細分化はアパレル産業発展の新たな特徴となりつつある。中國のアパレル産業チェーンの統合はアパレル専門市場産業の形成を招いた。この産業チェーンから見ると、中國のアパレル業界は30年來、アパレル生産製造を絆とする「プッシュ」型産業チェーン、すなわちサプライチェーンを歩んできた。サプライチェーンの中核は、生産-卸売-代理-販売-小売のモデルに基づいて展開され、「常に商品を受け取る」在庫モデルであり、この産業チェーンでは、生産企業を除いて他のチェーン側がブランドに関心を持っていない。その結果、一部の全プロセスを制御する能力のある企業を除いて、ほとんどの企業のブランド運営は徐々に減少している。ネット経済と體験経済時代の到來に伴い、特にアパレル市場産業の形成と役割は、アパレルの伝統的な生産製造を核心とする産業構造を変えるだけでなく、アパレル市場プラットフォームの力を借りてアパレルの各分野と業界の資源をより効果的に統合し、また、「ネットワーク情報、電子商取引、博覧會展、現代物流、ショートプロセス端末」などの新興ビジネスモデルと協力してアパレル市場産業に參入し、アパレル市場産業を徐々に新たな産業主體にしている。この産業チェーンの逆統合の結果から見ると、中國のアパレル業界はアパレル市場産業を核心とする「プルアップ」式産業チェーン、すなわち購買チェーンとネット貿易チェーンを形成し、革新的な専門市場のネットワーク化デジタル貿易の新しいモデルであるネット貿易港を構成している。