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    Marc&Nbsp;Jacobsグループceoがスキャンダルに巻き込まれる

    2011/5/2 14:26:00 157

    Marc Jacobs CEOがスキャンダルフェティシズムに巻き込まれたテーマ発表會(huì)


    注記:Marc Jacobsグループ會(huì)長(zhǎng)Robert?DuffyデザイナーのMarc Jacobsと一緒にMarc?Jacobs2009春夏婦人服発表會(huì)


    Robert Duffyは最近ちょっとうるさい。3月31日、Marc Jacobs社の元運(yùn)営社長(zhǎng)Patrice Lataillade氏がニューヨークの裁判所に出頭し、Duffy氏に性差別と公金流用を訴えた。このことはすぐにインターネット上で波紋を呼び、すべてのファッションブログが最初にこのニュースを転載した。ニューヨーク?ポスト紙によると、Lataillade氏は訴狀の中で、オフィスで同性のポルノ雑誌を展示し、従業(yè)員に視聴を求め、従業(yè)員の下品な寫真を作成し、ばら撒いたり、従業(yè)員にパイプダンスを披露させたりするなど、Duffy氏の一連の「不道徳な行為」を挙げている。


    少し前に明らかになったAmerican Apparelの創(chuàng)業(yè)者が女性店員を監(jiān)禁していたというスキャンダルを連想すると、ファッション業(yè)界ではまた「性」が巻き起こっているようだ。話題を作ったのは、パリファッションウィークでJacobsがLouis Vuittonにもたらしたフェティシズムテーマ発表會(huì)。透視服や制服があふれるショーで、Jacobsはさまざまなタブーに直面し、モデルに手錠をかけて登壇させた。大歓聲の中、スーパーモデルのケイト?モスはタバコを吸いながら圧巻の登場(chǎng)を果たし、フランスの室內(nèi)禁煙令を全く無視した。Jacobsと20年以上付き合ってきたが、Duffyも前者の「悪い」味に染まっているのだろうか。あるいは、長(zhǎng)年協(xié)力してきたこのコンビは、実はこれまでずっと「臭いが合う」のだろうか。


    4月8日、つまり事件が勃発して8日後、Duffyは上海に現(xiàn)れ、Marc Jacobsブランドが和平飯店で開催した2011春夏展示に出席した。同日午後、外灘畫報(bào)のインタビューを受け、起訴されたことに初めて正面から対応した。「このような訴訟は米國(guó)でよく発生している」と彼は言った。誰かに汚されたのか、それとも確かなことがあったのか、Duffyは説明しなかったが、Marc Jacobsが所屬するLVMHグループから全力で支持されたことを強(qiáng)調(diào)した。「心配しなくてもいいと言われました」


    LVMHはこれまで、報(bào)道官を派遣してグループの立場(chǎng)を表明してきた?!钙鹪V狀の告訴は事実を尊重していない」と聲明?!窵atailladeは深刻な問題で解雇され、告訴の內(nèi)容とは関係ない」と述べた。{page _ break}




    注記:Robert DuffyはMarc Jacobsブランドが和平飯店で開催した2011春夏展示に出席し、熊黛林、張靜初などのスターと一緒に前列に座った


    トピック作成者


    ロバート?デュフィーがネガティブなニュースに騒がれたのはこれが初めてではない。今年3月25日、仕事のストレスに耐えられない実習(xí)生がMarc Jacobs社の公式TwitterでDuffyを「暴君」と公然と非難し、11萬人のファンにいい芝居を見せた。當(dāng)時(shí)、マイクロブログアカウント「MarcJacobsIntl」は管理されていた?!弗恁些`トがどれほど難しいかは知らないだろう。私は実習(xí)生で、明日は私がここにいる最後の日だ。そうでなければ、私はそんなことは言わない」と、この発言は4時(shí)間後に削除されたと書いている?!窶Jはここがすべてです。Twitterは危険な場(chǎng)所ですから、パスワードを守ってください」と新たなマイクロブログが明らかにした。


    自分が良い上司だと思っているかどうかを問われると、Duffyは手を挙げて周りで彼を撮影している若いアシスタントを何人か指し、「彼らに聞くべきだ」と言った。しばらく立ち止まると、彼はまた「私は良いボスだと思う」と言った。今、Marc Jacobsマイクロブログに投稿している人は他にもいる。Duffyが本紙の取材に応じた時(shí)、この後任者も現(xiàn)場(chǎng)にいて、Duffyのために寫真を撮ったりアップしたりして忙しかった。


    ご存知かもしれませんが、今年2月まで「MarcJacobsIntl」のメッセージはDuffy本人が送っていました。インタラクティブを愛する彼は、疲れを知らずに読者の質(zhì)問に答えるだけでなく、私的な寫真を時(shí)々共有している。Jacobsと同じように、Duffyはタブーに觸れることを恐れていないようで、彼の率直さ、「あえて言う」ことはCEOたちの堂々たるイメージとは程遠(yuǎn)い。「私たちは完成した服を1枚も持っていない。ショーに出る服、バッグ、靴、1枚もまだ完成していない」という彼の微博があった。この話をした時(shí)、Marc Jacobsの新裝発表までわずか12日だった。


    インタビューでは、Duffyもふとしたなりふり構(gòu)わないラフさを漏らしており、聞いてはいけないことは何もないようだ。時(shí)には、目の前に座っているのは年間3億5000萬ドルを売り上げている大手企業(yè)の社長(zhǎng)だということさえ忘れてしまいました。


    27年前に戻って、Duffyが駆け出しのJacobsとブランドを作ることを決意したとき、実は2人はよく見られなかった?!杆饯郡沥先簸い韦诉[びに夢(mèng)中で、途中で家を出たと言われているが、このような協(xié)力は長(zhǎng)続きしないだろう」とDuffyは回想している。しかし、Jacobsと彼は成果で外部の猜疑心を粉砕した。財(cái)政危機(jī)も利益分配も、デマもスキャンダルも、このパートナーシップを終焉に向かわせなかった。


    ファッション業(yè)界では、成功したデザイナーの背後にDuffyのような人物がいる。Yves Saint Laurentの精神崩壊のたびにパートナーのPierre Bergeが彼の後始末をしてくれた、Giancarlo GiammettiはValentinoを販売數(shù)字から遠(yuǎn)ざけ、永遠(yuǎn)に「雲(yún)の中で生きる」ことを確保した。Duffyの違いは、彼がパートナーと同じように「狂っている」ことだ。


    あなたのボスが會(huì)社の年次総會(huì)で羽をつけているのを見たことがありますか。この二人はできます。Marc Jacobsの仮裝舞踏會(huì)はニューヨークパーティーシーズンのクライマックスだった:2006年、Duffyはミケランジェロに扮し、Jacobsは肥えた伝書鳩に変身した、さらに早い年、Jacobsは豚の姿で登場(chǎng)した。彼のそばでは、Duffyは黒い絹織物の服を著て、カウボーイ銃士のように堂々と歩いてきた。本當(dāng)にいいペアだ。{page_break}




    Marc JacobsとRobert Duffyは2006年と2005年のMarc Jacobsクリスマスパーティーで


    クレイジー?デュオ


    一見、56歳のDuffyと48歳のJacobsは奇妙な組み合わせだが、他には言うまでもなく、彼ら2人の身長(zhǎng)だけで雲(yún)泥の差がある。Duffyはペンシルベニアの小さな町から來ました。その父は鋳造工場(chǎng)のマネージャーです。高校卒業(yè)後にニューヨークに渡り、ベルグドルフ?グッドマン百貨店初の男性店員となった。異なるフロアでしばらく働いた後、Duffyは自分が何でも売れることに気づいた。Jacobsはニューヨークで育ち、両親はWilliam Morrisのマネージメント會(huì)社のマネージャーだった。彼は7歳で父を亡くし、母は前後3回再婚した。早熟なJacobsは青少年の頃からクラブに通い、Studio 54で夜通しお祭り騒ぎをした後、パーソンデザイン學(xué)院に直接授業(yè)に行くのは、彼にとってよくあることだ。1984年、2人はJacobsの卒業(yè)作品発表會(huì)で知り合った。當(dāng)時(shí)30歳になったばかりのDuffyは、7番街のReuben Thomasというアパレルブランドで販売マネージャーを務(wù)めていた?!缸苑证钎芝楗螗嗓蜃鳏毪长趣饯文繕?biāo)で、私はずっとチャンスを探しています」とDuffyは言った。パーソン卒業(yè)クラスの風(fēng)雲(yún)児として、JacobsはDuffyにとって自然に最高のパートナーであり、一見舊知のような2人は自立することにした。Reuben Thomasの投資を得て、同年にMarc Jacobs名義で作品をリリースするのは初めて。


    1987年、Jacobsは米國(guó)ファッションデザイナー協(xié)會(huì)CFDAから「ペリー?エリスデザイン新人賞」を受賞し、2年後にDuffyとともにモデルチェンジ期のペリー?エリスブランドに入選した。殘念ながら、見晴らしは長(zhǎng)くなく、有名な「Grunge」のゴミシリーズが発売された後(1000ドルのシルクワンピースがフランネルシャツのように処理されていると考えてみて)、彼らは2足で首になった。獨(dú)立を取り戻し、Jacobsのデザインは毎シーズン好評(píng)だったが、黒字に転じたのはアラビアンナイトだった。振り返れば、Duffyは「ロマンチック」という言葉でその苦しい歳月を表現(xiàn)した。「あの時(shí)は、私はこれから二度とこの程度の自由を持つことはないだろうと思ったのを覚えています」


    自由は結(jié)局足りない。8カ月にわたる交渉を経て、JacobsとDuffyは1997年にLouis Vuittonに加盟し、それぞれアートディレクターとスタジオディレクターを務(wù)めた。これまでVuittonはファッション分野に手を染めたことがなかった。Jacobsがこの仕事を引き継ぐことを積極的に遊説したのは、Duffyが実際にビジネスマンの小さな算盤を打ったからだ。LVMHがMarc Jacobs(これは契約を改訂する際にDuffyが最も堅(jiān)持していた點(diǎn))への投資に同意した以上、彼らが買収した最初のアメリカブランドを簡(jiǎn)単に失敗させないことを彼はよく知っている。


    今日、JacobsがVuittonで得た成績(jī)は言うまでもないが、協(xié)力の初期には雙方の摩擦が少なくなかった。ゲーム性が変わらないJacobsは定例會(huì)に欠席することが多く、矛盾が激化した時(shí)、ウォールストリートジャーナルを通じて「LVMHは私にとってGucciよりTom Fordに良い」と文句を言ったことがある。LVMHはある種の停戦合意として、ニューヨークのスーホ區(qū)にある唯一の店舗から現(xiàn)在では世界300店舗を超える規(guī)模に発展するようMarc Jacobsへの投資拡大を約束した?!窵VMHとの関係はますます良くなっています。あなたがグループのためにお金を稼ぎ始めたら、誰もがあなたを愛しています」とDuffyは笑った?!附瘛⑺饯郡沥悉长违哎氅`プの最も古い従業(yè)員です」。


    DuffyとJacobsの関係は、長(zhǎng)年暮らしてきた老夫婦のようなものだ?!笗?huì)社が大家族だとしたら、私はお父さんで、Marcは変な気性のお母さんです。私たちは毎日彼に會(huì)う前に、『彼女は今日は元?dú)荬扦工?、『気分がいいでしょう?』と思っていました」とDuffyは言った。彼の話も冗談ばかりではない。Jacobsの悪名高いパーティーの歴史は過去のものとなったが、長(zhǎng)い間コカインと一緒に過ごし、トラブルで飛行機(jī)から追い出されたこともあった。狀況が最も深刻な時(shí)、Jacobsは何日も現(xiàn)れず、落ち込んでいた彼がゆっくりと來るのを待って、全員は週末の殘業(yè)に付き合わなければならなかった--最後に、Duffyは自分でスタジオのメンバーに謝罪しなければならなかった?!窶arcの私生活に問題があったが、彼が再び中毒になったとは確信できなかった」とDuffyは回想している。


    転機(jī)は2007年2月に発生し、DuffyとJacobsはニューヨークでの発表會(huì)を終えたばかりで、ロンドンでは新店オープンと副線Marc by Marc Jacobsのショーの準(zhǔn)備に著手している。クライリッジホテルのロビーで3時(shí)間も待ちかまえた後、我慢できなかったDuffyはJacobsの部屋に飛び込んで彼に屋臺(tái)を出した?!杆饯媳摔搜预い蓼筏?。Marc、私はあなたが何をしているか知っています。Louis Vuittonのショーが終わると、あなたは麻薬取締所に行きます」Jacobsはもっと時(shí)間を取ろうと軟らかくしようとしたが、Duffyは譲歩せず、退出を脅かした。Jacobsはこれで妥協(xié)した。「ロバートがいなければ、私はとっくに死んでいたと思います」と彼は後で言った。{page_break}




    注記:Marc Jacobs 2011秋冬発表會(huì)責(zé)任者の1人、Julie Mannion氏は現(xiàn)場(chǎng)でRobert Duffyに仕事の進(jìn)捗狀況を報(bào)告している


    小売りの奇才


    クリエイティブで個(gè)性的な人材をどのように管理するかというと、Duffyは抜群だ。多くの高級(jí)ブティックの店員は傲慢な態(tài)度を取っているが、Marc Jacobsの店員はフレンドリーで親切で有名だ。これは主にDuffyのおかげで、直感的に従業(yè)員を雇用し、思わぬところで人材を発掘し、高級(jí)販売まですることができた。例えば、彼はホテルのメンソールとAdidasの靴販売員をMarc Jacobsヨーロッパ區(qū)の販売マネージャーに育成したことがある?!袱ⅳ胜郡违悭辚ⅳ悉长问耸陇我螭摔悉蓼盲郡悉盲皮い蓼护螭ⅳⅳ胜郡献钸mです」と、スニーカーのセールスマンだったリード?プルリッツ氏に話した。


    もちろん、Duffyは決して常識(shí)的な企業(yè)管理者ではありません。これはMarc Jacobs店舗の立地からも明らかです。「私たちがMercer街にオープンした最初の店舗はあまりお金を使っていません。Mercer街にはほとんど何もないからです。ガレージを除いて、私たちの店は2ブロックの中で唯一の店です。人々は私が狂っていると思っています。私が數(shù)年後に西村Bleecker街に開店したとき、彼らの反応はまたそうでした」とDuffyは言った。Marc Jacobsが西村に進(jìn)出した初志は、近くに住んでいるので便利だと思ったからにすぎないと述べた。その後、Marc Jacobsは続けざまに西村に6店舗(Book Marcという書店を含む)をオープンし、もともと靜かだったこの団地を徹底的に観光客が織りなすようなファッション王國(guó)に改造した。


    店舗はDuffyにとってデザインがJacobsにとって重要である:それはプロセス全體の核心である。「小売業(yè)は常に変化しています。お客様を理解する必要があります」と彼は言った?!赶菠螭堑辘摔い胜は蓼?、あなたは永遠(yuǎn)にそれを理解できません」。お客様がシャツの生地を手で感じたり、ハンガーのスカートを見落としたりしているのを観察すると、これらの現(xiàn)象が伝える情報(bào)は販売報(bào)告書よりもはるかに役に立つ?!杆饯蠚叭占窑藥ⅳ毪取leeckerストリートMarc by Marc Jacobsの店を通ります」と、「Vogue」編集長(zhǎng)のアンナ?Wintourは言います?!弗伐绌`ウインドーを通して、ロバートがそこでズボンをたたんだり、棚に並べたりしているのを見たことが何度もあります」。


    どれだけ予算があっても、あなたのMarc Jacobs:メインライン、サブライン、そして「第3のライン」と呼ばれるSpecial Itemsシリーズを見つけることができます。90ドルのバッグと5ドルのハート型ネックレスを?qū)焿婴筏皮い蓼?。「私の考えは本?dāng)に多元化されたブランドを作ることです。私は本當(dāng)に小売業(yè)を愛しているのかもしれませんが、私はいつも1つの店が高価な商品だけではいけないと思っています」とDuffy氏は言う。LVMHが20ドルのTシャツがメインラインのハイエンドなイメージを臺(tái)無しにするのではないかという提案を否決したことが予想される。でもDuffyがおとなしく言うと思ってるの?


    「私たちが家庭用品を出した時(shí)の狀況と同じです。彼らは私にやらせないが、私はチェコに行って水晶や磁器をカスタマイズし、堂々と店に置いた」LVMHの人がDuffyの意見を聞き、ついに手を放すことにした時(shí)、Duffyは彼らに言った。実はこれらの製品はとっくに店で売っていた。


    でも、これはすべて前の段階のことです?,F(xiàn)在Duffyは「私たちにはまだ大きな上昇空間があると思う」として、メインラインに精力を戻すことにしました。これは、今回Marc Jacobsが上海でメインラインシリーズの発表會(huì)を開催するために資金を投じた理由である。では、Duffyから見て、將來のMarc Jacobs社はどのようなブランドになるのでしょうか。定年に近い彼はどのくらい働き続けるのだろうか。JacobsはLouis Vuittonにずっと殘るのだろうか。これに対してDuffyは、「私には5年間の計(jì)畫はありません。2週間の計(jì)畫があればいいです。


    [ガイド]先日、Marc JacobsグループのRobert Duffy會(huì)長(zhǎng)がオフィス內(nèi)で波風(fēng)を立てていると告発された?!竿茎荪毳韦蚍潘亭?、従業(yè)員のヌード寫真をばらまき、従業(yè)員にパイプダンスを強(qiáng)要した」というのは、悪事の限りを盡くしていると言える。{page_break}




    Marc Jacobs 2008秋冬婦人服コレクションでSelma BlairとRobert Duffy


    B=『外灘畫報(bào)』RD=Robert Duffy


    B:Marc Jacobsと何年も仕事をしていますが、お互いに飽きさせている瞬間はありますか。


    RD:そんなことはありません。私たちはとても良い友達(dá)で、お互いに気が合います。私たちもけんかをすることはめったにありません。昔はできましたが、今はできません。ここ數(shù)年來、Louis VuittonでもMarc Jacobsでも同じようなオフィスを共有してきました。今彼はニューヨークにいて、私は上海にいますが、私たちはまだメールをやりとりしています。でも、仕事が終わったら、私たちはそれぞれのことをします。あなたは知っていて、1人と働いて丸1日後、夜あなたはあまりあの人に會(huì)いたくありません。


    B:デザイナーは今、大きな創(chuàng)作圧力を抱えている。Marcのように數(shù)職を兼ねるデザイナーにとって、毎年10シリーズ以上が完成しなければならないが、どうやって対処できるのか。RD:確かにそうです。ブランドが発展すればするほど、デザイナーのプレッシャーは大きくなります。また、外にはたくさんの人があなたを見つめていて、あなたを見るのを待っていては困ります。Marcにとって、彼の精力は主にMarc JacobsとLouis Vuittonの婦人服のメインラインとアクセサリー、つまりショーで見たもののデザインに使われている。男裝や副線については、彼は管理が少なく、一般的には最後の指導(dǎo)をすればいい。しかし、メインラインを設(shè)計(jì)するだけでも彼のすべての時(shí)間を費(fèi)やしています。多くの人は知らないが、発表會(huì)ではほとんどの服の絵の原稿がMarcの手で描かれており、試著から造形まで、すべてのことを彼は自分でやっている。だから、基本的に発表會(huì)の2週間前には、私たちは晝も夜も仕事をしていないので、2日続けて寢ないこともよくあります。


    B:先日のJohn Gallianoの遭遇は多くの人に警鐘を鳴らした。彼と同じように、多くのデザイナーはプライベートでアルコールと麻薬で自分を麻酔している。Marcは過去にも彼の問題を抱えていた??


    RD:人はみな過ちを犯すので、彼らは許されるべきだ。私にとって、私はMarcの心身の健康だけがほしい、これは最も重要です。時(shí)間は永遠(yuǎn)に足りないが、Marcは毎年クリスマスに1週間の休暇を取ることを堅(jiān)持している。私も同じだ。よく出張していて、確かに疲れていることがあります。私はもう50代ですから。


    B:近いうちに起訴されることについて、あなたの意見を発表したいですか。


    RD:このような訴訟は米國(guó)でよく発生している。私が言いたいのは、この事件が発生して以來、私たちのパートナーであるLVMHグループが私に大きな支持を與えてくれたことです。彼らは私に心配しないようにしてくれた。


    B:Marc、Louis Vuittonとの協(xié)力関係をどのように形容しますか。


    RD:LVMHと私たちはお互いに協(xié)力を続ける意志があるので、新しい契約を結(jié)ぶことに著手しています。Louis Vuittonは不思議なブランドで、Marcがそこで働くのが好きだと知っていて、彼は今パリを自分の家と思っています。私のLouis Vuittonでの肩書きはスタジオディレクターで、Marcのデザインチームの管理と採(cǎi)用を擔(dān)當(dāng)しています。今は毎月1回パリのVuittonのオフィスに行けばいいのではないでしょうか。


    B:過去10年間、Marc Jacobs社は急速に発展してきた。グローバルに大規(guī)模な出店を行うとともに、豊富なラインアップを展開しています。メインブランドのMarc Jacobs、サブブランドのMarc by Marc Jacobsのほか、一部の店舗で「Special Items」という平価製品を販売しています。なぜこのシリーズを発売しようと思ったのですか。


    RD:私の考えは本當(dāng)に多様なブランドを作ることです。私は本當(dāng)に小売業(yè)が大好きなのかもしれませんが、ある店では高価な商品だけではいけないと思っています。雨靴や人の字のドラッグなど、簡(jiǎn)単なものも売ったほうがいいと思います。Marc by Marc Jacobsのお客様はコートやカーディガンにお金を使いたいと思っていることは知っていますが、より多くの懐がはにかむ新しいお客様を引きつけたいと思っています。


    B:あなたたちは新しい分野に進(jìn)出するたびに勝手に見えて、あまり心配していないようです。


    RD:そうです。どうしてパンツを出したか知っていますか。その時(shí)、私たちの店に來て、男性のパンツを買うと言った人がいましたが、私たちはパンツを持っていませんでした。これはいい考えだと思いますが、やってみることにしました。今、私たちのパンツは商売がうまいです。


    B:「第3の線」が人々の心の中の主要線のハイエンドなイメージを損なうのではないかと心配したことがありますか。


    RD:この狀況はまだ発生していない。私はずっと私たちは幸運(yùn)だと言っています。不況でも、私たちのビジネスに影響を與えていません。ここ數(shù)年、私たちは拡大しています。しかし、會(huì)社の位置づけの見直しでは、Special Itemsはますます少なくなっています。現(xiàn)段階では、メインラインに戻すことにしました。私たちは依然として大きな上昇空間を持っていると思います。


    B:それがあなたたちが今日Marc Jacobsのためにショーをする理由です。


    RD:はい。次に、Marc by Marc Jacobsはもうどこにもいないので、グローバルにメインラインを展開します。パリのMarc Jacobsの店で、中國(guó)から來た女性客に會(huì)った。彼女は私を知っているので、ファッション業(yè)界で働いていると思います。彼女は、私はあなたたちのメインラインが大好きだと言って、どうしてあなたたちは中國(guó)で店を開けないのですか。私は、私たちは店があると言った。彼女は知らなかった。


    B:あなたから見れば、中國(guó)市場(chǎng)と他の市場(chǎng)の違いは何ですか。


    RD:特に違いはありません。なぜか、人々は私にこの質(zhì)問をし続けた。私から見れば、中國(guó)市場(chǎng)は他の市場(chǎng)とあまり変わらない。

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