服裝企業(yè)の二三線の爭い:內(nèi)外資小売企業(yè)が占領(lǐng)する

4月初め、中國デパート商業(yè)協(xié)會は「2010年度中國デパート業(yè)界発展報告」を発表した。報告書によると、2010年のデパート業(yè)界のトップと地方の中堅企業(yè)の各施兵法は、二三線都市業(yè)界発展の新しいクライマックスを巻き起こした。これにより、注目されている目を再び熱い二三線市場に導(dǎo)いた。?

実際、様々な総合的な要素の影響を受けて、二三線や三四線市場の爭奪を加速させ、現(xiàn)在はみんなの共通の選択となっている。?

二三線という闘爭の激しい「戦場」では、競爭力が多様だ。國際チェーン小売企業(yè)(ウォルマートなど)も含まれ、國際小売大手(LV、ZARAなど)も含まれている。本土の百貨店小売企業(yè)(合肥百大、山東銀座など)も含まれ、徐々に強(qiáng)くなってきた本土ブランド(七匹狼、利郎など)も含まれている。

今後10年以上の間に、二三線市場の爭いがますます激しくなると確信している。

???內(nèi)外資チェーン小売企業(yè)が二三線を占める

10年前まで目立たなかった二三線都市や數(shù)の多い中小都市市場が、突然「人気者」になった。?

まずそれを分けたのは外資チェーンです小売企業(yè)。?

ウォルマート、カルフール、TESCO、大潤発、マドロン、ロッテ、易買得などの有名な外資小売企業(yè)は、今では大挙拡張し、多業(yè)態(tài)の深化を?qū)g行しており、二三線市場が主な爭奪陣地である。ウォルマート(中國)投資有限會社の2010年の店舗総數(shù)は219店に達(dá)し、増加幅は25.1%だった。カルフール(中國)管理コンサルティングサービス有限會社の2010年の店舗総數(shù)は182店に達(dá)し、増加幅は16.7%だった。それらの新規(guī)店舗は主に二三線都市に分布している。ずっと発展の重點を二三線都市の大潤発に置いて、地級市と県級市では更に絶えず拡張している。2010年には2、3線市場で優(yōu)位を獲得し、その年の第4四半期の市場占有率は6.2%に達(dá)した。今年1月、大潤発が新しくオープンした10店のうち7店が2、3線都市に配置された。??{page_break}

デパートを主とする八百伴、百盛、洋華堂、伊勢丹などは、現(xiàn)在、大中都市に開店した後、消費(fèi)能力の強(qiáng)い中小都市にも目を向けている。

????　一部の國內(nèi)小売企業(yè)はさらに遅れを取らない。?

2010年の山東銀座の店舗総數(shù)は264店に達(dá)し、増加幅は28.2%だった。ここ數(shù)年、山東、河北、河南などの二三線都市に分布しています。例えば、濰坊、邢臺、濮陽、洛陽などです。

2010年に中百グループは84カ所を新設(shè)し、拠點規(guī)模は713カ所に達(dá)し、販売は中西部地區(qū)の商業(yè)リーダーの地位を維持し続けた。2011年、同社は新規(guī)サイト総數(shù)が100社を超え、そのうち大型総合スーパーが20社を超え、コミュニティ型、24時間コンビニが80店を突破する計畫だ。その中で、主に湖北省の襄陽、恩施などの二三線都市に浸透している。

2010年の中國チェーン100強(qiáng)ランキングでは、合肥デパートグループ株式會社が17位で、その店舗総數(shù)は171店に達(dá)し、25.7%増加した。その販売店は現(xiàn)在安徽省の合肥、蚌埠、銅陵、黃山、亳州、六安、淮南などの安徽省の主要な二三線、三四線の地市に分布しており、これによって「合肥に立腳し、安徽省の全省を放射する」戦略を初歩的に完成した。

中國百貨店商業(yè)協(xié)會の楚修斉會長は、「第12次5カ年計畫」期間中、百貨店小売企業(yè)の二三線市場に対する開拓競爭はさらに複雑で激しいと指摘した。?

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