共同購入のウェブサイトはウォルマートの管理モードを參考にしなければなりません。

「各都市の消費(fèi)者に対して、共同購入サイトサービスはどうやってできますか？小売大手ウォルマートの管理モード參考になる」。有名な団體購入企業(yè)の巣窟団CEOの徐茂棟はこのほど明らかにした。「団體購入業(yè)界には個人経営者が多く、1人でも小さな共同購入サイトを開くことができますが、本當(dāng)に數(shù)億のネットユーザーにサービスして、長期的に発展していくには、ウォルマート式の専門、システムの管理システムが必要です。」

業(yè)界の有名な団體購入企業(yè)として、巣団団の発展のスピードが速くて、オンラインはちょうど一年で、すでに全國に200近くの分駅を設(shè)立しました。このような急速な発展を持つことができます。ウォルマートモード」導(dǎo)入の効果は欠かせません。

徐茂棟は「団體購入企業(yè)が代理環(huán)境を簡単に提供すれば、電子商取引の完全な支払問題とサービス品質(zhì)保証體系の問題を徹底的に解決できない。したがって、共同購入企業(yè)はユーザーに対するサービス保障の責(zé)任を負(fù)うべきで、ユーザーの責(zé)任を守る唯一のインターフェースとなります。このモデルは、一般的に団體購入と言われる「ウォルマートモード」です。ウォルマートで飲み物を買いましたが、問題がありました。メーカーを探す必要はありません。ウォルマートを探しています。限界ははっきりしています。これこそ消費(fèi)者の利益を尊重する経営理念です」

「中國の既存の市場環(huán)境では、共同購入サイトはまだユーザーに非常に良い検査を與えることができません。私は、ある人が立ち上がってサービス品質(zhì)システムのコントロールを行い、消費(fèi)者のために完全な保障を提供する必要があると思います。徐茂棟によると、巣団は商店とパートナーを自分のサプライヤーとして管理し、ウォルマートが彼のサプライヤーを管理するように、関連の仕組みと體系があります。

団購業(yè)界で「ウォルマートモード」を?qū)毪工毪韦稀⒏镄陇妊预铯钉毪虻盲胜ぁＰ烀瘲潳稀⒏镄陇现袊违ぅ螗咯`ネット業(yè)界の成功の最も核心的な要素だと考えています。彼は5年後、中國には団體購入會社が中國のインターネットトップ5の大手會社になるはずだと述べました。この企業(yè)は必ず二つの大きな要素を備えている。一つは徹底的な現(xiàn)地化を?qū)Г趣工隢多転覆性の革新である。中國の現(xiàn)在のトップのインターネット會社を見ると、初期に模倣し、その後はすべて革新によって事業(yè)を成し遂げる。したがって、共同購入業(yè)界では、この企業(yè)は海外の先行モデルの盜作者やレプリカではなく、どんどん革新してこそ成功する可能性があります。徐茂棟では、「この企業(yè)はまだ企業(yè)文化と凝集力が鮮明に必要です。団購企業(yè)が大きくなってから、百の都市の支店と數(shù)千萬人以上の従業(yè)員に直面しています。そしてこの過程は數(shù)年以內(nèi)に達(dá)成するかもしれません。だから、企業(yè)は獨(dú)特な企業(yè)文化を備えてこそ、こんなに多くの「80後」の若者が凝集できます。