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チャンピオンブランドの青い海&Nbsp;海を解読して子供服の“大きい詰めの構造”を捻ります。

2011/4/11 10:08:00 59

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チャンピオンブランドの構成

2011年3月末、アジア地域で最大規模の

服裝業

盛會——CHIC（中國國際服裝服飾）

博覧會

）期間中、流行の子供服ブランドの海挫が発表した5大シリーズの子供服の新製品は、伝統的な子供服とは違った新しいスタイルと、「多場所のファッション」という概念を提唱し、子供服の將來の流行についての業界の議論ブームを引き起こしました。

発表會の後に開催された「海踝子供服投資サミット」では、海挫はメディアとディーラーに述べる「大裝構造」の経営理念に対して、もう一度創造性の高さで、その強大な蓄積と潮流に対する指導力を展示しました。

現在、中國

子供服業界

千億元ぐらいの市場規模に達しました。年間消費需要量はすでに20億件を超えています。そして10%以上の年間平均複合成長率を維持しています。市場の見通しはとても広いです。

第一に、「大裝の格式」という概念を打ち出した子供服ブランドの海踝（HIWIKIDS）は、ファッションカジュアルとファッション運動の二つの主流ファッションスタイルを融合させ、革新的に「ファッションを體験する子供の生活方式」という概念を提出し、子供服業界を一歩リードして、子供服業界の「大裝の格式」が次第に現れてきます。

流行の子供服の服裝業の最後の一面の青い海

海踝の広告用語「學校が終わったら、海を著てくじきます」は、流行に集中した子供服を反映しています。

商品のコンセプト

。

ファッションという言葉がだんだん多くなってきて、私たちの生活に溶け込んできた時、成人服はすでに「ファッションの時代」を迎えています。

75後、80後に親になると、子供の教育方式も変わってきます。

個性を尊重し、運動を尊び、自然を愛し、想像力や創造力を勵ますなどの思考は、今の両親、特に都市の人々にとって、最も認可されている教育理念です。

中國の子供服市場の消費需要は、だんだん美しいファッションの潮流化、ブランド化の時代に転向しました。

統計によると、現在、中國の各都市の子供服は年平均子供服です。

消費する

子供服の品質やデザインに対する要求も高まっています。

國內の消費者が國際的な情報ルートを知るにつれてますます多くなり、國際化、トレンド化は子供服の必然的な傾向であり、アメリカニューヨーク、フランスパリ、日本東京、韓國ソウル、あるいは中國上海では、私達はいつも同じ服裝の若者、子供を見ています。

第一世代の一人っ子がゆっくりと中年に入るにつれて、一人で買い物をして、そばに5人を守っています。お會計を爭っている狀況がよく発生します。六人の大人が子供の時代の現象をめぐって、子供服業界に対してきっと喜ばれます。これはわが國の子供服業界の黃金期がすでに到來したことを示しています。

海踝（中國）理事長の林栄臻さんは記者に対し、「若い両親は子供に広い視野を與え、自然の中で悟り、パーティーで友達と遊びながら體験することができる。

これが私たちの「學校が終わったら、海をはく」出発點です。

「HIWIKIDS子供服で作った『國際流行子供服』の斬新なカテゴリーは、ファッションカジュアルとファッション運動の二種類の交差作用によって生まれた強い品種で、アニメ、レジャー、スポーツ、キャンパス、貴族子供服と明確で効果的な區畫を形成し、アパレル業界の最後の‘金鉱’で高成長の財産青海を精密に切斷することができます。」

「軽い運動」文化ファッションと親民の完璧な結合

海踝の目標顧客集団は都市のファッション子供に位置しています。そして、性に対して「子供軽運動文化」という概念を提出します。

軽い運動とは、子供が集まり、旅行、アウトドアなどの活動に參加することを奨勵し、活動空間を広げ、學んだ知識と生活を融合させ、健康な生活様式を育成し、社交能力と創造力を育成することです。

同時に、海はまた自分で推し進める軽文化運動の中で低炭素の環境保護の生活の理念を注ぎ込んで、このような“健康環境保護、楽しい成長”の理念を使って、児童を育成して個性、機敏果敢、開放的に包容して、自然のファッションの精神をあがめ尊ぶ。

「軽文化運動」という理念の提案は、海挫の「流行子供服」ブランド位置づけの現実解読である。

また、「多場面ファッション」という國際的に流行している子供服の概念も掲げています。

その前に、中國の両親は子供服を買う時、お金を節約する目的で、ちょっと大きいのを買います。

新生代の両親は、子供が違った場所で違った服裝を選び、また服の美しさと合體を求めて、子供の違った気質を強調しています。

これは、消費水準と生活理念が一定のレベルに引き上げられた後、子供の頃から服裝と審美に対する認知を養い、異なる服裝に対応する場合という社交常識を理解し、服裝を通じて自身の內在気質を表現する能力を備えているからです。

多くの場合の服裝の理念によって、海挫は本當に「大裝構造」を作る潛在空間を見つけました。

また、価格の位置づけにおいて、海挫は「大ブランド親民価格」の戦略を採用し、計畫中の2000あまりの専門店を通じて生産コストを削減し、代理店を誘導して百貨店などの高コストの販売ルートを徐々に放棄し、ルートコストの低い都市ファッションモールに進出し、「親民」の価格戦略を実現し、海挫の子供服理念を広く普及させる。