専門家があなたのために服の専門売り場と専門店の違いを分析します。

専門店は専門店とも言われています。一番早い服裝の小売形式で、専門的に一つの種類の商品あるいは互いに関連したいくつかの種類の商品を経営しています。

専門店の長所は：直接目標消費者と接觸し、コミュニケーションができ、運営が長期収益が高いこと。自主性が強く、マーケティング政策を貫きやすく、資金回収が早いこと。ブランドの製品ラインを完璧に展示でき、裝飾、陳列面の制限が少ないことで、ブランドの形が現れやすいということです。

高級路線を走るブランドとして、ホワイトカラーの服行くのは専門店の道です。

もちろん、専門店も欠點があります。コストが高いです。特に異郷での操作が難しいです。北京人のホワイトカラーアパレル會長として苗鴻氷創業10年の中で、基本的には北方に配置されています。2004年3月まで、上海で初めてのお店をオープンしました。

ブランドの服のルートのデザインは具體的な小売形式で、デパートの中で専門店を開くことができます。店の中の店です。また、自分で専門店を開くこともできます。

はい、ブランドの婦人服大型デパートに進出して売り場を設け、人気のあるデパートを通じて知名度、名聲度をアピールすることがブランドを確立し、商品を販売する近道です。現在の婦人服ブランドと百貨店の提攜モデルは主に5種類にまとめられています。一つは日本、中國臺灣式で、メーカーとデパートの間で「差し引き點」という形でリスクを共有しています。実際の操作の過程で、デパートは経営リスクを下げるために、通常一定の売上高を保証する必要があります。このモデルは國內の市場上で最も一般的です。第二に、中國の香港、歐米のモデル、すなわち不動産管理の方式を採用してデパートを管理して、デパートは場所だけをレンタルして、場の賃貸料、光熱費などを受け取って、経営のリスクはすべてメーカーの身で、つまり通常言った“店の中の店”、その本質は専門店と専門店の間に介在します。第三に、一部の伝統的な國営店の買い取り経営モデルであり、百貨店はすべてのリスクを負擔する。四はスーパーと量販店のモデルです。5つのモデルは、ShopingMallなどの複合です。