中國の服裝と春の約束をする。

3月末までに、圏內(nèi)の人々は北京に目を向けることに慣れています。

毎年の春には、服裝人の自分に屬する「デート」があります。そして、この「デート」はもう十?dāng)?shù)年の慣例があります。

中國國際服飾博覧會(huì)

CHICの約はここで業(yè)界を読みます。

CHICを読み、中國の服裝業(yè)界を読む。

19年前にCHICの最初の創(chuàng)立者は、一つの展示會(huì)がもたらしたすべての結(jié)果と役割をよく知らなかったかもしれませんが、今ではCHICはすでに業(yè)界の「晴雨計(jì)」、業(yè)界の「風(fēng)向標(biāo)」となり、中國にもなりました。

ブランド覚醒

1993年、第1回中國國際服飾博覧會(huì)が中國國際貿(mào)易センターで開幕し、國內(nèi)から300社近くの企業(yè)とフランス、イタリア、イギリス、アメリカなどの100社以上の企業(yè)が出展しました。

當(dāng)時(shí)の博覧會(huì)では、世界的なファッションの大家であるピル?カダン、バレンチノ、フェレーの3人がそれぞれ自分の創(chuàng)作チームを連れて、CHICをプラットフォームにして中國で初めて影響の深い國際ファッションの発表を行いました。

第1回CHICの規(guī)格と注目されている程度も彼らの出現(xiàn)とともに高い水準(zhǔn)に定著しています。

実は、當(dāng)時(shí)の中國の服裝業(yè)はまだ未成熟で、ブランドの成熟度にも、業(yè)界の発展理念にも、まだ一つのおぼろ狀態(tài)がありました。

しかし、第1回のCHIC高起點(diǎn)の影響で、中國の服裝人は産業(yè)の発展の方向と未來に対する把握に対して、突然拍車をかけました。

1994年のCHIC正式提出

1995年から1997年にかけて、「國際的なブランドを作り、國際的な名士を輩出し、北京を早く世界のファッションセンターにしたい」というスローガンがCHICに響き渡った。

1997年、中國のアパレル業(yè)界は正式に有名な「三名」プロジェクトを提出しました。中國の服裝ブランド戦略の発展方向を確立しました。

ここで、武漢婦人服組織団が展覧會(huì)に出展し、「漢派婦人服」が一躍有名になり、地方ブランド団體がCHICに出展する先例となった。

1993年から1997年までの5年間は、1995年から秋冬トレンドの発表が増加したほか、CHICの展示規(guī)模、出展者數(shù)、主要イベントはほとんど変わっていませんでした。

1997年にはCHICの國際性がさらに拡大し、國內(nèi)ブランドのアパレルが急速に発展していることを背景に、CHICはより広い範(fàn)囲の展示空間を求め始めた。

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クラスタ力

1998年、CHICは北京?中國國際展覧センター（舊館）に移り、展示面積は2.4萬平方メートルに拡大し、以前より倍増しました。500社近くの出展者を引きつけました。1997年と比べて、出展者は2/3増加しました。

その後、CHICはこの規(guī)模と優(yōu)勢(shì)を1999年まで維持しました。

2000年、CHICの展示面積は3.2萬平方メートルに拡大しました。

2003年には、CHIC展示場の総面積は6萬平方メートルに拡大され、中國國際展覧センター1～8號(hào)館はすべて占有され、9、10日の臨時(shí)館が追加されました。

この年は、中國がWTOに加盟した翌年であり、アパレル業(yè)界が新たなチャンスを迎える時(shí)期でもあります。

前世紀(jì)末から21世紀(jì)初頭にかけて、アパレル産業(yè)の発展はクライマックスに達(dá)したようです。各地の産業(yè)クラスターの振興、ブランド発展の高い情熱、及び産業(yè)チェーン上の各環(huán)節(jié)が日増しに活発になる雰囲気は、ファッション業(yè)界の興奮の蔓延と伝播を加速しています。

1995年に漢派の婦人服は唯一の驚くべきCHICで、ブランド「抱団作戦」を創(chuàng)出しました。CHIC 1999から産業(yè)クラスターで區(qū)切られた地域展示団はCHICで覇権を爭う主力軍となりました。その年、深センを代表とする六七地域の陣容もCHICで活躍しました。

2004年、継続的に増加する市場の需要に直面して、CHICは男女の分割払いを試みることを始めて、展示會(huì)の単期に気楽に6萬平方メートルの展示面積を持たせて、2期は計(jì)算してきて、場所は1倍拡張して、その時(shí)の企業(yè)の出展の需要を満たしました。

CHIC 2005の高級(jí)シルク展示エリア、CHIC 2006のダウンジャケット展示館、CHIC 2007の「特體服」が頻繁に登場し、その年の年間のハイライトとなっています。

國際展示団はこれまでにない繁栄ぶりを見せました。2007年には、CHIC國際パビリオンには17の國と地域の1000あまりのブランドが展示されました。

コンセプトの更新

2008年、舊國展の既存の資源と面積はアパレル産業(yè)の引き続き発展する「容積量」を満足できません。

そこで、建設(shè)されたばかりの中國國際展覧センターの新館は初めての展示會(huì)、CHIC 2008を迎えました。

11萬平方メートルの展示スペースが十分に使われていますので、男性の女裝の分譲展は3年後にもう一つになりました。組織委員會(huì)も展示會(huì)で革新的な試みを行いました。展示會(huì)は新しいデパート式のレイアウトをとって、8大展示館を計(jì)畫しました。

このほかにも、特色のあるファッション男裝館、格調(diào)の名品館、ファッション婦人服館など3つの臨時(shí)館、2つのショー館、ゴルフ、カウボーイなどのいくつかの特色のある展示エリアが設(shè)けられています。

2009年には、世界的な金融危機(jī)を背景にした中國アパレル産業(yè)は、ブランド価値の向上を目標(biāo)とする全體的な向上期を迎え、自主ブランドの発展も新たな転換期に入りました。

この段階で、革新能力を高め、企業(yè)のソフトパワーを高めることは、ブランドが持続的に発展するための必然的な行動(dòng)である。

これに呼応して、CHICも「革新」の旗を高く掲げ、「創(chuàng)意」を切り口として、「突破と革新、モデルチェンジとアップグレード」を行う。

この年、出展企業(yè)は「顔」のために無駄をしないで、展示會(huì)を通じてブランドの內(nèi)在的な品位を高める方法を考えています。

2010年には、CHICはアパレルブランド達(dá)の“強(qiáng)國の道”におけるわずかな進(jìn)展とわずかな成果を示し、その巨大な影響力と伝播力を利用して、更に巨大な模範(fàn)効果と普及効果を発揮し、最終的にはその貴重な業(yè)界指導(dǎo)価値を體現(xiàn)しています。

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注目すべきは、貿(mào)易機(jī)能は従來展示會(huì)の重要な基準(zhǔn)であったが、ここ數(shù)年、この基準(zhǔn)は徐々に展覧會(huì)の主旋律から離れている。

交流の形である潛在的な商業(yè)利益を獲得して、展示會(huì)組織と參加者が集まっている理由になります。

これに対して、中國服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長は、展示會(huì)は將來的に服裝業(yè)界のカーニバルのようなパーティーに発展すると考えています。

このパーティーでは、アパレル業(yè)界の各従業(yè)員がここで交流し、自分の上流と下流のパートナー、ルート協(xié)力のパートナーを探しています。

これはCHICがずっとやっていることです。

19年來、CHICは中國の服裝ブランドの創(chuàng)立と発展を促進(jìn)しています。

この時(shí)、CHIC 2011が近づいてきます。業(yè)界のまた素晴らしい発見の旅を期待しています。

フォーラムの約束はここで思想を探します。

ゲーテはかつて言ったことがあります。私たちの生活は実行のように、思想はガイドです。ガイドがいないと、すべてが止まります。

中國アパレル産業(yè)の発展過程において、誰が「思想輸出器」の役割を果たしているかというと、間違いなく中國服裝フォーラムです。

1996年に創(chuàng)立された中國服フォーラム（當(dāng)時(shí)の名稱は「世界服ブランドフォーラム」）で、誕生した時(shí)點(diǎn)から、自発的に「思想輸出器」の責(zé)任を負(fù)っています。

かつてある企業(yè)家は、中國服裝フォーラムに參加しない人は、エッジ化を考える可能性があると言いました。

テーマ「超前」

中國のアパレル産業(yè)の「ブランド戦略実施」の提出に伴い、発展中の中國のアパレル企業(yè)は人材と先進(jìn)経営理念の需要に対して非常に切実であり、フォーラムはこれを切り口として、國內(nèi)外の有名な専門家や企業(yè)家、企業(yè)家に「アパレルブランドの運(yùn)行軌道」などのテーマについて講演してもらいました。

中國服フォーラムは第1回から人気があったと言えます。

翌年のテーマは「アパレル企業(yè)のCI企畫と包裝」です。當(dāng)時(shí)は確かに前景性を持っていました。CIとは何かについて、中國企業(yè)はやっとこの舶來品を知ったばかりです。

広州狀態(tài)服裝設(shè)計(jì)有限公司の毛継鴻會(huì)長は「當(dāng)時(shí)、CIは中國企業(yè)の視野に入ったばかりで、フォーラムでは『アパレル企業(yè)のCI企畫と包裝』というテーマをタイムリーに出して、『アジアCIの父』中西元男を招待して、中國アパレル企業(yè)を『CI企畫時(shí)代』に連れてきました」と振り返る。

プロマネジャーチームの建設(shè)がブランド戦略を推進(jìn)する急務(wù)となった時(shí)に、フォーラムは「プロマネジャーとアパレルブランドの國際化競爭」をテーマにして、この中國アパレル業(yè)界の発展に直面する最も切実な問題を検討し、解決の道を模索するように導(dǎo)いています。

中國のWTO加盟交渉の間に、フォーラムは國際環(huán)境におけるアパレルブランドの生存、発展、革新と変革、及び國際競爭における経営の道と人材育成に焦點(diǎn)を當(dāng)て、ブランドの指導(dǎo)者と方策決定者を?qū)Гい啤⒁曇挨蚴澜绀藪埓螭丹弧⑼瑫r(shí)に自分を國際ファッション業(yè)界の枠組み體系に組み入れ、変革と革新の道を探し、中國ブランドの國際的アイデンティティを求めます。

2004年、経済時(shí)代を體験し、獨(dú)特のブランド體験を探すことが企業(yè)家の注目の新たな焦點(diǎn)となりました。

「商道?位置づけ?體験」はそのフォーラムのテーマとなります。

2005年の騒動(dòng)の1年を経て、世界の経済の大きい環(huán)境、產(chǎn)業(yè)チェーンと消費(fèi)者はすべて巨大な変化が発生します。

中國の優(yōu)秀企業(yè)の一部にはある程度のボトルネックが現(xiàn)れている。

2006年、フォーラムは「中國服裝企業(yè)戦略の包囲を突破する道――革新と管理」というテーマを通じて、具體的な現(xiàn)象から抜け出して本質(zhì)を見ることを試みました。

2008年の金融危機(jī)は企業(yè)の活力を大いに傷つけさせて、2009年のフォーラムのテーマは“再び危機(jī)の後の中國の服裝のブランドを塑像します”で、危機(jī)の後でブランドの新しい1ラウンドの成長の興奮點(diǎn)と動(dòng)力を探求してどこにあります。

2010年、新たな歴史の関門に立ち、中國服はどのようなブランド姿勢(shì)で世界ファッション史記の中の中國存在を築こうとしていますか？

中國服裝フォーラムに長年參加している企業(yè)家が言ったように、「中國服裝フォーラムはいつも時(shí)代の先端に立ち、最先端の価値観、戦略思想と管理知恵をもたらしてくれます。時(shí)代と同期して時(shí)代遅れにならないようにします。」

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ゲスト「大物」

國內(nèi)外のヘビー級(jí)のゲストとクロスボーダー専門家は中國服裝フォーラムのもう一つの特色です。

毎年ここに招かれて知恵演説をする人は、「富でなければ高価」と形容される。

ある人は、中國服裝フォーラムは産業(yè)のトップに立って、中國の服裝企業(yè)家の生活様式の一つであり、ここに中國の最も活発な商業(yè)界のエリートと思想指導(dǎo)者が集まっていると言います。

第1回から、フォーラムはフランスの高級(jí)ファッション公會(huì)の會(huì)長の莫克里哀さんとイタリアファッション協(xié)會(huì)の會(huì)長の莫達(dá)奈斯さんを招待しました。

これは當(dāng)時(shí)、國內(nèi)の他の掲示板では考えられなかったことで、足元にも及びませんでした。

1998年、全米小売商業(yè)協(xié)會(huì)の會(huì)長である翠西モ林は第三回中國服裝フォーラムに參加しました。1999年、アメリカPLAYBOYグループの総植クリスティ?ハフナがフォーラムに參加しました。2002年には、「アメリカファッション界の三人の優(yōu)れた貢獻(xiàn)女性の一人」と稱された福勒（Ms.Fulller）がフォーラムに出席しました。2003年には國際的なマーケティング管理者であります。2004年にはシカゴの創(chuàng)始者であります。2004年にはファッションショーの創(chuàng)始者です。政明、黃衛(wèi)平、竜永図など、ますます多くの「大物」がフォーラムに登場しました。

2008年から、フォーラムのゲストの業(yè)界範(fàn)囲は例年より広くなり、人數(shù)も18人に達(dá)しました。

當(dāng)業(yè)界のエリートから文化分野、蕓術(shù)分野、業(yè)界を跨ぐ企業(yè)家と當(dāng)業(yè)界の國際トップブランドの管理者、広告創(chuàng)意巨匠及び映畫監(jiān)督まで、各業(yè)界のエリートの大パーティーと言えます。

今まで、16年にわたって歩いてきました。5000人以上の現(xiàn)地企業(yè)のリーダーと多國籍企業(yè)のリーダーがいます。200人近くの國際的な管理、マーケティング、文化戦略の大家、専門家がフォーラムに出席しました。

言論「出位」

中國服裝フォーラムは思想の地方を出すので、それでは自然と“名言の警句”が欠かせません。

ここでは、先見性の観點(diǎn)があり、警世的なものもあり、直言してはばからないものもあります。ここでは自由討論を提唱しています。

2006年のフォーラムでは、経済學(xué)者の郎咸平氏が服裝企業(yè)に対する迅速な反応の重要性を予測(cè)した。

2008年、中央美術(shù)學(xué)院教授の徐氷はすでに中國の伝統(tǒng)哲學(xué)と知恵の価値がファッション産業(yè)に対する意義を見ました。

金融危機(jī)の暗雲(yún)がまだ消えていない2009年には、ボアオアジアフォーラム事務(wù)総長の龍永図さんは、紡績業(yè)は中國の経済発展の最も重要な力であり、中國紡織服裝業(yè)は世界競爭力のある業(yè)界です。

歯に衣を著せない人もいる。

上海堡尼服飾有限公司の汪栄沢社長は2010年中國服裝フォーラムで、「男裝の設(shè)計(jì)力はこの2年間は後退しています。多くの男裝企業(yè)は協(xié)力工場の設(shè)計(jì)と研究開発に頼っています。このようにしていくと、男裝はますます似てきます。もっと多くのブランドは自分のものを失います。これは男裝の発展の最大のボトルネックの一つかもしれません。」

「警鐘」的なものもある。

2008年のフォーラムで、臺(tái)灣の有名な雑誌「漢聲」の創(chuàng)始者で、デザイナーの黃永松さんは、「ブランドの経営は私たちの源を考えなければならない。一定の品格を備えていなければならない。社會(huì)の急速な発展がもたらす弊害を深く考えなければならない」と述べました。

北京ホワイトカラーファッション有限公司の苗鴻氷會(huì)長もこの2年間、中國の経済が急速に発展し、國際的地位が向上したことを受けて、「中國ファッション産業(yè)はすぐに世界で地位があり、発言権がある」という現(xiàn)象について、みんなにあせらないように注意しました。

つまり、ここで耳にしたのは賛歌ではなく、総括的な発言ではなく、音のする「思想真珠」です。

大賞の約束はここで成長を証明します。

ブランドの服は中國に存在しても數(shù)十年しか経っていません。

このごく短い數(shù)十年の時(shí)間の中で、中國の服裝のブランドは國外の服裝のブランドの上で百年の道を歩きました。

今は中國の服裝ブランドの経歴を詳しく數(shù)えて、中國の服裝ブランドの成長の道を一番証明できるのは中國服ブランドの年間大賞です。ブランドの成長の軌跡を目撃しました。

大賞の草創(chuàng)

第1回「中國服ブランド年間大賞」すなわち「2003-2004中國服ブランド年間大賞」は2004年9月に正式にスタートしました。中國服業(yè)界の権威ある業(yè)界が主催する最高級(jí)の選出活動(dòng)であり、中國服産業(yè)のオリジナルブランドに対して「年度」を選出區(qū)間として、ブランド発展のいくつかの側(cè)面を基準(zhǔn)に、それぞれ「細(xì)分賞」を設(shè)立する初の選出活動(dòng)でもあります。

第1回「年度大賞」活動(dòng)は、中國服ブランド風(fēng)格大賞、中國服ブランド品質(zhì)大賞、中國服ブランド企畫大賞、中國服ブランド創(chuàng)造大賞、中國服ブランド潛在力大賞、中國服ブランド販売大賞、中國服ブランド公衆(zhòng)大賞、中國服ブランド価値大賞、中國服ブランド推進(jìn)大賞、中國服ブランド推進(jìn)大賞、中國服ブランド推進(jìn)大賞、中國服ブランド賞の受賞、最終選考の2つの部門を通じて、最終的に賞の帰屬が決定されました。

全體の選出過程は審査員団が市場検査を基準(zhǔn)として、「公平、公正、公開」の原則に基づいて評(píng)定し、國際的に有名なコンサルティング監(jiān)査サービス機(jī)関「普華永道公司」が全過程を通してチケット業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)と監(jiān)査監(jiān)督を行います。

大賞の「公開、公正、公平」性を確保するために、大賞はネット投票、市場調(diào)査、服裝現(xiàn)場展示、企業(yè)現(xiàn)場演説、製品品質(zhì)の市場ランダム抽出、企業(yè)報(bào)告の審査などの段階をとりました。また、アメリカの普華永道公司が全過程を監(jiān)視し、その上で、主催者はブランドに対するデータモジュールを創(chuàng)立しました。

第一回の年度の大賞は前後して初評(píng)、最終評(píng)価の二つの段階を経て、全部で147のブランドが初評(píng)に參加しました。71のブランドが入選しました。その中に17のブランドが同時(shí)に3つの賞、15のブランドが同時(shí)に2つの賞に入選しました。

第1回の大賞はアパレルブランド企業(yè)の注目を集め、「當(dāng)事者」として多くの參加企業(yè)が「大賞」として中國のアパレルブランドの地位を前例のない向上させました。

「杉の賞」はアパレル業(yè)界の社會(huì)的地位を向上させ、大衆(zhòng)の注目を集める好機(jī)だと考えられています。「大賞」はブランドの多角度から選ぶもので、単に企業(yè)規(guī)模の大きさや実力の強(qiáng)さを選ぶだけではなく、ブランドの発展の構(gòu)想を広げることができます。

絶えず完全である

2005年9月1日、第二回中國服ブランドの年間大賞、すなわち2004-2005「中國服ブランド年度大賞」が始まり、中國服ブランドの年間大賞は絶えず改善されています。

2006年9月に第3回ブランド大賞に入賞しました。第3回大賞最終評(píng)価の審査段階では、過去の「大賞」の基本的な要素を維持するほか、市場検証の原則に基づいて選出の根本的な立場を強(qiáng)調(diào)し、「社會(huì)參加」の重要性を強(qiáng)調(diào)し、社會(huì)參加の力を強(qiáng)め、全國1200の売り場端末に1200の投票箱を設(shè)置し、120萬票を配布し、消費(fèi)者投票を受け付けます。の方式で、ブランドの市場調(diào)査の仕事に対して、1200件のアンケートを通じて、最も正確な第一の手の情報(bào)を得ます。

第3回「大賞」は特別賞を設(shè)け、「國際ブランド中國パフォーマンス大賞」は國際ブランドの中國市場の総合業(yè)績の表現(xiàn)を評(píng)価します。

この賞の設(shè)立は「中國服ブランド年度大賞」という意味で、中國市場の國際ブランドのために國內(nèi)ブランドとの共同競技、相互促進(jìn)、共同発展のプラットフォームを作りました。

2007年12月の第4回年間大賞は初評(píng)環(huán)節(jié)が終わった後、各社會(huì)検証環(huán)節(jié)を保持し、深く展開するほか、第4回中國服裝ブランド年度大賞組織委員會(huì)は普華永道公司と一緒に、2007年12月から2008年1月までそれぞれ一部の候補(bǔ)ブランドを選んで現(xiàn)地調(diào)査に行った。

この取り組みは、ブランドの動(dòng)きをより全面的に把握しただけでなく、「大賞」の審査を継続的に進(jìn)めるための根拠となりました。

第四回大賞組織委員會(huì)はまた、各地方服裝業(yè)界組織代表、全國有名アパレル専門家、全國服裝及び商業(yè)などの業(yè)界機(jī)関代表、全國商業(yè)販売機(jī)構(gòu)代表、アパレル小売業(yè)者代表、アパレルブランドコンサルティング業(yè)界専門家、アパレル業(yè)界メディア専門家、消費(fèi)者代表、アパレル品質(zhì)検査機(jī)関専門家、ファッション機(jī)関代表などの関係者からなる100人以上の入選審査団によって、手紙でブランドの順位を決めずにランキングに入りました。

このような変革は、一つはブランドに対する評(píng)価の広さを広げ、より多くの分野の専門を異なる角度からブランドの當(dāng)時(shí)の表現(xiàn)を評(píng)価させることである。

第二に、ランクアップの難しさが増しました。各方面の総合素質(zhì)がいいブランドだけが「大賞」の第一検査を受けられます。

2009年1月12日、中國服裝協(xié)會(huì)は第5回（2007-2008）中國服裝ブランド年間大賞のノミネートリストを発表しました。

四年間の探索と不斷の改善を経て、2007-2008中國服裝ブランド年間大賞は審査方式で再度革新し、公平、公正、公開核心原則の徹底を確保する。

審査方式の変化は主に3つの方面に現(xiàn)れています。1つは初評(píng)審査を経て、直接に各賞の3名のノミネートブランドを生み出して、最終評(píng)価後に各賞の大賞の最終受賞者はこの3つのブランドから生まれます。

第二に、「非応募不參加」の申し込み制度を徹底的に打ち破り、以前のブランドから応募した評(píng)価から現(xiàn)在の市場におけるすべての中國自主ブランドを全面的に審査するように変更しました。

第三に、百名の業(yè)界の各分野の専門家と百億元の百貨店の服裝部に対して、賞の詳細(xì)調(diào)査を行い、同時(shí)に初評(píng)の核心方式となり、申し込み制をキャンセルした後、市場ブランドのカバーの広さとブランドの狀況の充実の正確さを確保するために、主催者は「2007-2008全國品質(zhì)測(cè)定服不合格ブランドリスト」、「2007-2008製品販売収入百強(qiáng)、利益総額百強(qiáng)リスト」、「2007-7-08全國重點(diǎn)百貨店の総合ランキング」の3つを調(diào)査しました。

2009年10月、2009（第6回）?中國服ブランド年間大賞が正式にスタートしました。

今回の「大賞」は新しい夢(mèng)、新航標(biāo)、新紀(jì)元の出発で、引き続き既存ブランドの発展と新入生の優(yōu)秀ブランドの出現(xiàn)を激勵(lì)します。

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第六回「大賞」は市場全體の検証を全過程にわたって記録し、高い視認(rèn)性で大衆(zhòng)に大當(dāng)たり放送シーズンを提示しました。

「大賞」の主催者は初めてテレビ局と協(xié)力し、「大賞」シリーズのテーマ映畫を制作し、テレビとネットで全編放送しました。

新たに増?jiān)O(shè)された放送シーズンは、「大賞」の審査と社會(huì)検証の中で、大衆(zhòng)との交流の新たな架け橋を築くことで、「大賞」の優(yōu)秀な中國オリジナル服ブランドが消費(fèi)者と社會(huì)全體の前により立體的に展示されるようになります。

2010年10月に第7回年度の大賞がスタートし、時(shí)間が経つにつれて、大賞はだんだん審査制度を完備しています。

各アパレルブランド企業(yè)の成長により、年間大賞の公信力はさらに高まっています。

第7回年間大賞が発表されます。2011年3月28日の最終結(jié)果を楽しみにしています。