「ウサギ仔嘜」デザイナーがファッションで子供の個性を演出

現在、3月28日に北京で開幕したにもかかわらず第19回中國國際アパレル博覧會まだ1ヶ月以上時間がありますが、香港兎仔嘜國際集団株式會社（以下、ウサギ仔嘜社と略稱する）このアジアで最も規模と影響力のあるアパレル専門展示會をめぐって、上下が忙しくなってきた。同社は今回の展示會に力を入れ、製品構造、ブランドの位置づけと価値志向、視覚認識、ルート端末、伝播形態などに新たな血液を注入し、製品固有の白黒2色で、さらに伝播したいと考えているウサギ仔嘜子供服積極的、革新的、ファッション的なブランド主張は、ブランドの內包とイメージの継続的なアップグレードを促進する。

　　
ウサギ仔嘜公司は1998年8月に香港で設立された。當時、中國だった子供服彼らの天性を表現するのは難しいが不平な盧沛強は、香港で子供服の國際貿易加工リストを受け、勉強しているに服を著せる経営の道を手に入れ、市場で最初の金を掘り出した後、「中國の子供をより美しく著る」ことと「ファッションで子供たちの天性を返し、子供たちの個性を演出する」ことを目的とした企業を設立した。盧沛強氏は、子供服の経営が直面しているのは子供と保護者の2世代であり、少年児童の消費心理の特徴を研究し、どのように保護者の審美眼を向上させるかを研究し、少年児童の服裝方式の変化を研究し、児童消費の需要を複數のレベルに細分化してこそ、少年ファッションブランドに競爭力と生命力を持たせることができることを深く知っている。中國の子供服の付加価値が國際ブランドに及ばない狀況に対して、盧沛強氏はウサギ仔嘜子供服ブランドの核心的価値を蕓術的活力と充実した現代的な革新精神に位置づけている。

　　
構築して実現するためにウサギ仔嘜子供服の中核的価値について、盧沛強氏は會社チームを率いて一連の革新に著手した：1つはカラフルな色彩の中で、ブランドの核心要素として古典的な白黒色を選び、製品の個性と文化のレベルを際立たせ、第二に、國內の有名ファッションデザイナー劉洋氏と手を攜え、巨額の資金を投じて北京で中國初の大型子供ファッション発表會を行い、白黒2色を基調とし、豊富な七色を飾り、少年児童の學習、祝日、運動などの生活狀態の中の服裝を通じてファッション化したデザインの組み合わせ、古典的なシンプルさ、個性的な品位、ファッション的でロマンチックな少年のライフスタイルを極致に演繹し、ウサギ仔嘜の白黒少年ファッションに1つの製品が年間100萬點を販売する奇跡を作り出した、第三に、ファッション少年の消費需要をめぐって、ミラノ、パリ、東京、香港、広東などのファッション都市にブランドを設立するせっけいセンタ。同時に、日本の有名な子供服デザイナーのリーダー企業70人以上の製品研究開発チームを招聘し、年平均1000萬元以上を新製品の研究開発に投入し、1シーズン平均1000元以上の新製品を投入し、多彩な白黒少年ファッションスタイルを作り上げた。第四に、生地業者と協力を強化し、80%以上の製品生地をカスタマイズして開発する。この動きはコストを前年同期比40%以上上昇させたが、ウサギ仔嘜子供服に超軽量、超柔、超暖のファッション環境保護の特徴を持たせ、少年の生活狀態への関心を示した。第五に、製品の組み合わせのインタラクティブな革新的な文章を徹底的に作り、季節の変化に応じて製品の組み合わせを帯域的に発売することを実現し、端末売り場は常にファッションの流行が絶えずある製品を消費者の選択に任せ、「商品の相互接続性を高めて家庭の衣類購入の浪費を減らす」ブランドの保護責任を実現し、そして年間販売収入が前年同期比20%以上増加する好成績を記録した、六、有名な経営企畫機構と協力してブランド文化のイメージを革新し、2年ごとに1回のブランド経営文化の革新統合を通じて、ウサギの「少年ファッションコーディネート専門家」のイメージを構築する。

　　
10年以上にわたって、ウサギの子がほえる競爭がますます激しくなっている子供服市場、優れた材料、精緻な仕上げ、獨特のデザインスタイル急速に市場を開き、製品の國內販売が上位にランクインした。2007年、ウサギ仔嘜公司東南アジアや中東などの海外市場にブランド専門店を出店するのは初めて。

　　
現在、中國をリードする子供服ブランドの仲間入りを果たしているウサギの子がほえる國際ブランドを挑戦の相手とし、ブランドサービス理念とビジネスモデルの革新プロジェクトに積極的に著手し、軽資産運営方式を採用し、人力、財力、物力を設計革新とマーケティングサービス革新に集中し、より大きな発展を期する。