「変身」があなたを「職場の達人」にするのに役立ちます

職場は無數のすばらしさを演じていて、職場にも「仕方がない」ことが多すぎて、職場変身とは、これまでの蓄積を放棄して新天地を開拓することを意味し、さまざまな不調に直面したり、多くの難題に直面したりするに違いない。では、あまり平坦ではないように見えるこの転換の道で、どのようにしてさまざまなリスクを回避し、さらに別の康莊大道を歩むことに成功したのか、多くのビジネスマンが求めている答えでもある。

調査結果によると、「職場での変身」を実施する上でさまざまな困難に遭遇した人は65%で、その中には「経験空白」は34.14%を占め、「専門知識が乏しい」は24.15%だった。「変身方向に盲目」は15.39%だった。また、変身の過程には、人脈不足、學歴制限、専門分野の対応、年齢の敷居、親族の反対、地域発展などの問題の制限など、多くの障害がある。このように、職場での変身は容易ではなく、「職場の達人」への変身は一足飛びにはできない。

職場が「人」にも「私」にも変身

最悪の退職は、表現が悪く、人と付き合うことができないと思われ、品性に深刻な欠陥があり、離職その後は悪口を言いふらし、會社の機密を競爭相手に漏らし、上司を法廷に訴えることもあった。一時の早口をたたくと、萬里の長城を自壊しやすくなります。あなたの行為も同時に他の人に見られているからです。一朝の裏切り、生涯二臣、一度このような記録があれば、二度とあなたを信頼し重用する明主はいないかもしれません。あるいは能力不足で離れざるを得ない。悪名を次の雇用主にも伝えると悪循環になる。だから、やむを得ない限り、このような敏感なタイミングで退職するのは、自分の手を打たないことにほかならない。

比較的気骨のある人は理念が合わないと言って、烈烈に側近たちを連れて行って、舊東家の向こうで別のかまどを作って、硬直して競爭し始めた。このような人は顔が破れている以上、釜を破って船を沈め、元の會社と長短を爭う決心をしなければならないと同時に、漁夫の利にも用心しなければならない。悪くない退職は衝突が原因で、衝突の原因は會社の上下の目に見えて、あなたの能力はあなたの上司より有能で、あなたの上司はちょうど上司の人気者です。だから、あなたの退職は當たり前になって、いわゆる一山は二虎を許さない。せっかく行っても、會社に戻ってあまり見舞いを必要としない古い同僚や上司を「見舞い」に行く人もいる。しかし、もし社長がこのような恐怖の日々にうんざりしていたら、2回目のチャンスは言うまでもなく、容赦なく電話にも出てこないかもしれません。

最も完璧な退職はこのように、ある會社では、あなたはすでに発展の限界に達しています。あなたとあなたの上司を含めて、會社にはあなたの発展に満足できるポジションがないことをよく知っているので、退職して、今よりずっと良い仕事を受けなければなりません。みんなはあなたが去るのを惜しんで、そして心をこめてあなたに祝福して、退職後もみんなはまだ良い友達です。もしあなたが転職する相手がホストの大顧客であれば、これからは無名からボスの座上賓になります。彼があなたの退職にどんなに恨みを抱いていても、彼は満面の笑みを浮かべてあなたのために豊富な贈り物を用意して、あなたを喜ばせなければなりません。通常は余分な給料やボーナス、株、そして盛大な歓送會で、まるで古代に和番の王女を送るかのように。

しかし、職場に目を向けると、従業員の転職が企業にもたらすコスト損失は非常に大きく、ある管理者は、退職は恩知らずであり、裏切りであると舊則に固執しているため、企業は従業員の退職に対して一般的に怒りを感じ、従業員の退職時には意地悪をし、雙方を不快にさせることがしばしば発生している。退職するには、風雨にさらされるよりも、きれいにしたほうがいい。これも個人の修養の表れだ。だから、事前に依頼をして、上司と一緒に退職の最適なタイミングを検討して、手にした仕事を引き継いで、雙方に良い集まりを感じさせなければならない。やむを得ずではなく、危険を冒して悪名を殘して職を離れるな。

そのため、退職を決めた人は慎重にしなければならない。{page_break}

一般的には、かなり十分な理由を3つ用意してから退職することで、保険係數を高めることができます。

1、理解して信頼できる人を見つけて、客観的にあなたの退職計畫について話すことができて、そして彼らの理解と支持を得て、

2、次の仕事を見つけたり、完全な人生計畫を持ったり、次の段階で事業がピークに達したり、下潮期を過ごしたりすることを確定したり、あなたが去ったことは、喜びではなく、周りの人に惜しまれ、あなたも今よりも幸せになります;

3、財務的には急に収入が減ったり、給料が減ったりして急速に苦境に陥ったりしない。一般社員であれ、上級役員であれ、彼（彼女）が上記3つを振り返ってチェックし、深く體得できれば、一時の意地で軽率な退職決定を下すことはありません。退職は熟考の結果でなければなりません。

対をして強い才能を発揮する職場で「達人」を演じる

職場では、職業選択の際に明確な位置づけがなく、多くの人が波に乗ったり、高給に誘惑されたりしているため、このような問題やそのような問題が発生しやすい。このような狀況で変革を考えると、同じく全體的な考えが欠けて盲目的に行動することもあり、同様にさまざまな困難に遭遇することもあります。職場には多くの會社にMBAがあり、名門校の卒業生も大勢いて、本當に群を抜く1つになるには、3、5年で頭を出すことはできない。このような職業を変身させるのは仕方がないことではなく、頻繁に発生しないようにするには、多くのビジネスマンとして、あなたが現在の職場にいても、別の企業に変身しても、できるだけ早く出世しなければならない。もちろん、別の道を切り開いてあなたの違いを示さなければならない。

1、明確な職場発展目標の位置づけ、技能や知識の蓄積などの準備をしているビジネスマンもいますが、殘念なことに自分には明確な職業目標がなく、職場の目標が定位していないため、自分が何を望んでいるのか、自分には何ができるのか分からない。橫方向に進むのか、それとも縦方向に進むのか。アルバイトキャラに変身し続けるか、起業するか。將來何をするか、メリットはどこにあるのか、何を得たいのか、どんな人になりたいのか、はっきり考えたこともなく、ただだらだらとした職場の中を逃げ回っている。これまでの準備作業は、実際に職場に奉仕することはできませんでした。つまり、無駄なことをしたということになります。職場の目標の位置づけは最大のリスクであり、職場の人にとっては、十分に重視されるべきです。

2、外見の職業化は自分を積極的に売り込む、今の企業や転職先に身を置いている人にとって、働く人は決して「衣姿取人」の力を無視してはいけない。これは経済學的に最もコストを節約し、最も効果的な判斷方法である。十分に納得できる外見がなく、どうやって人を引きつけてあなたの能力を探究するのでしょうか。もしあなたが上司であれば、何十萬から何百萬もの予算を持っている大顧客を、いつもしわくちゃになっている部下に任せて安心しますか。だから、適切な服裝、適切な服裝は最低限の職業素養であり、自分を尊重し他人を尊重する表現であると同時に、自分を積極的に売り込む表現でもある。

一般企業では、上司や上司は、やりたいことも話せる社員を好む。もしあなた自身が彼らの前で自分を売り込みたくないならば、頑固にボスが身を置くのを待って、あなたの透徹した見解を懇願しなければならなくて、これはあなたがこのように自分と他人に重視される意識がないことを意味して、どのように職業の変身を招かないことができますか？「ショー」をすべきときは遠慮せず、そして「ショー」を素晴らしくしなければならない。

3、職場の表現は自信に満ちているが、自負してはいけない。職場では、自信過剰はリスクの存在を軽視し、準備ができていないことが多い。そうすれば、困難に遭遇すると、茫然自失することになる。部下は畏敬のあまりボスとコミュニケーションする自信がなく、ボスとコミュニケーションする心理的障害があり、権威を恐れた結果、ボスは一人で行くしかなかったが、実際にはほとんどの場合、彼はこのような役を演じたくなかった。エレベーター、レストラン、通路など、オーナーと出會う機會を積極的につかみ、気軽に向き合うことで、ますます佳境に入ることができます{page _ break}

職場は常に「出しゃばり」が必要な場所なので、何軒かの喜びや何軒かの悩みを上演することは欠かせない。誰もがボスの重用を得て、昇給して出國することを第一に考えたいが、これはリズムと自信と自負の間の「度」を把握しなければならない。

4、肝心な時に身を挺して自分の価値を創造する、職場では、より多くの人が「良い企業に追隨するよりも良い上司に追隨したほうがいい」と感じている。上司が上司であろうと、上層部であろうと、肝心な時にあなたが彼のために身を挺して悩みを解決し、彼にあなたの価値を見せたら、あなたの発展は言うまでもありません。意外なことはいつも最も無防備な時に発生し、多くの人がどうしようもない時に、その身を挺して危険を冒したキーパーソンは必ず上司の歓心を勝ち取ることができる。それを実現するのは難しくありません。隨所に気をつけ、常に気にしていれば、上司の目を光らせてあげることができます。上司が本當にでたらめなのか、それともでたらめなのか、おそらく彼だけが一番よく知っているだろうが、自分が払った努力は報われず、まじめに仕事をしている人一人一人に対して、取るに足らない傷とは言えない。上司にあなたの価値を真剣に見てもらうためには、失う體験を與えることが最も直接的な方法です。もちろんこれはリスクの高い試みですが、もしあなたの本意が上司に注意するだけであれば、行動する前に自分に対して客観的で信頼できる評価をしなければなりません。

5、自分の人脈の通路をよくして適時にボスを助ける、「あなたが誰と一緒にいるかを見れば、あなたの人柄がわかる」。この深い哲理を含んだ言葉は、職場の「達人」になりたいということを職場の人に伝えることであり、真の才能と実學を備えているほか、良好な潛在力を持っている人脈資源と通路はもっと実力を示している。有名になるには早いうちに、自分の職業の夢を実現するために、一日も早く社長に注目され、一日も早く目標に近づく機會がある。あなたの人脈資源をよく整理してみると、必ずしも重みの高い人だけが話せるとは限らず、同級生、隣人、両親の友人が適切なタイミングで、案內人になる可能性があります。

現実の職場にはボスの命令に背く人や事が少なくなく、特に元の利益分配に関わる時に効力を失い、部下は陽奉陰背き、実行力がなく、ボスの地位が危うくなる。この當口のビジネスマンは人脈の疎通を有効に運用する以外に、情勢をはっきり見分けて、心をボスに向けてそして力を盡くしてボスを助けることができれば、あなたは彼の心の中の重みは言うまでもありません。

多くの場合、ビジネスマンのほとんどが「変身」というゲームを演じていますが、自分のせいか、受け身のしようがないのかもしれませんが、いずれにしても、この変身が仕方のないことになっていないときは、ビジネスマンが時勢を見て、自分に役立つ點を參考にして自分の職場の発展をコントロールしてください。あなたの現在のしようがないことを補うことができるかどうかを見て、職場の変身が仕方ないことになったとき、上記の観點と説明を參考にしてあなたが「職場の達人」になるのに役立つなら、職場の人の変身が望んでいるかどうかにかかわらず、それはきっと「華やか」になるかもしれません。