靴企業のマーケティング戦略を參考にします。お客様のために買う理由を作ってください。
マーケティング
の最高の境地はセールスを余計にすることです。
——フィリップコートラー
実は、これも私達の広大なマーケティング者の追求の1つの高度で、しかしきわめて稀に達成者がいます。
この高度を追いかけていくうちに、渾身の力を盡くしていくことができます。
位置
戦略を立て、4 Pを細分化し、公共関係などは不要ですが、結果はどうなりますか?マーケティングをますます複雑にしていますが、私たちは消費者から遠くなりました。
層間の理論と
コンセプト
私たちのマーケティングの成功かどうかは、ポイントでつながっています。お客様に購入する理由は十分ではありません。
だから、私達のマーケティング者の最終的な仕事はお客さんにあなたを買う理由をあげることです。
あなたの理由は他の人のより説得力があります。あるいはもっと競爭力があります。お客様が選んだのはあなたです。そうでないと相手になります。
このお客様が無限に近い選択ができる時代に、お客様の「急所」を直撃できるかどうかは、あなたの企業がどれぐらい歩けるかを決めます。
ある企業は派手に吹聴していますが、お客さんはうっかりして、最後にお客さんが笑顔で離れます。
なぜですか?お客さんの「急所」を突いていません。お客さんと深いコミュニケーションをしていないからです。お客さんが本當に必要なのか分かりません。自分はひたすら製品のいわゆる「長所」に満足しています。
簡単に言うと「ナルシスト」です。自分で鑑賞してみてください。
もしそうなら、お客さんにあげる理由はもちろんのこと、お客さんの考えではなくて、お客さんを説得するのは難しいです。
私たちができるのは二つの點があると思います。一つはこれを見つけてお客さんを説得して買う理由です。もう一つはこの理由をお客さんに真面目に伝えることです。
この理由がマーケティングの真の意味である以上、私達にこんなに簡単に発見されるはずがない。
どうすればいいですか?簡単です。たくさん聞いて、少なく話して、よく聞いてください。
このように、お客様のニーズを全面的に把握し、突破口を見つけて、一撃でも中に入れることができます。
このターゲットの理由を見つけたら、納得できます。誠意を持ってお客様に説明します。また、同じタイプのお客様がもっと多いです。
この過程では、二つの面が把握しにくいです。
一つはお客様の本當の関心と受け取りやすい伝播方式です。一つはお客様の異なる環境下での関心點は違っています。
これは私たちの強い洞察と発掘能力が必要です。
マーケティングの過程で、お客様の「牛の鼻」を引く理由を見つけ、適切な方法でお客様に伝えると、マーケティングは実は簡単だと思います。
根気よく続けて、あなたもマーケティングの達人になります。
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