王府井百貨はネットショッピングの新しい業務を全面的に開拓します。

実は、王府井百貨の部品會社は3年前にネット通販業務を開始しました。この業務は雙安百貨店、広州王府井、長沙王府井をカバーしています。

2009年、王府井百貨店のネット通販業務の売上高は4326萬元です。

しかし、鄭萬河から見れば、これは二級會社の一つの試みでしかないです。王府井百貨は今回はグループとしてオンラインに進出します。

王府井百貨がこれまで発表した公告によると、1億元を投資してネット通販の完全な運営プラットフォームを建設する。

業界関係者によると、効果的な普及を経て、王府井百貨店の會員はネット通販業務の潛在的な顧客群となるだろう。

実體店が蓄積しているサプライヤー資源は、インターネット購入業務を展開する基礎である。

ネットショッピング業界の預金サービスのショートボード

艾瑞諮詢の統計データによると、2009年には國內ネット通販市場の取引規模は2500億元に達し、同93.7%伸び、社會消費品小売総額の2%近くを占めた。

もう一つのデータによると、昨年の國內ネット取引の総額は2兆元近く、ネット通販はその中の1/4のシェアを占めています。

商業専門家の予測によると、「第12次5か年」期間中にネット通販業務だけで30%から40%の伸びを維持し、総規模は少なくとも2兆元に達するという。

この數字は國內社會の消費財小売総額の引き上げ幅よりはるかに高いです。

國內の百貨店では、一般的にチェーン店の減點経営モデルを採用しており、利益が日増しに縮小している場合、ネットショッピングは伝統的な小売業者の新しい財布袋になる可能性が高い。

聞くところによると、いつオンライン業務を展開しますか？王府井百貨はすでに何度もテーマ會議を開催しました。

ネットショッピングの巨大な「お金」の背景には、企業が既存の仮想取引セットサービスと合致しないという懸念が隠されています。

鄭萬河は、百貨店チェーンの主な事業は小売業であり、いかに早く消費者のショッピング理念を変えるかは、オンライン業務を展開する百貨店の解決が必要だという。

消費者を育成してネットで化粧品などの比較的標準化された商品を買うと同時に、ファッションなどの個性的な商品も買いたいです。

彼のビューでは、物流、サードパーティの支払いなどのオンライン購入セットサービスは主流の小売企業の発展のペースに合わせて、消費者は安心してネット上で消費することができます。

同時に、これも関係部門にできるだけ早く法律法規を作るように要求します。

伝統小売は矢印企業が足りません。

オンラインショッピングの分野の急速な発展は、大手百貨店小売グループがネットで実體を発展させる傾向にある。

しかし、王府井百貨はネット通販業務を展開することに慎重な態度を示しており、伝統的な小売業者が「ネットに觸れる」ことに期待しているが、心が落ち著かないという縮図である。

現在、王府井百貨、銀泰百貨、西単百貨店、中友百貨と現代商城などの有名な商業企業はすでに自分のネットショッピングセンターを開通しましたが、伝統的な商業企業のネットショッピング業務は実體店業務と比べて、発展が緩やかで、しかも比較的小さいです。

國內で最初にネット通販を展開している西単百貨店でも、先ごろはオンラインプレート「IGO 5網」を改革し、市場のニーズに応えた。

業界関係者によると、國內の百貨店がネットショッピングに進出するのは資金が足りないわけではない。

王府井百貨などの大手企業がオンライン業務を成功させる近道を開くと、百貨店の「バーチャル時代」が本格化する。

潛在顧客群

実體店が蓄積しているサプライヤー資源は、インターネット購入業務を展開する基礎である。

ネットショッピング業界の預金サービスのショートボード

艾瑞諮詢の統計データによると、2009年には國內ネット通販市場の取引規模は2500億元に達し、同93.7%伸び、社會消費品小売総額の2%近くを占めた。

もう一つのデータによると、昨年の國內ネット取引の総額は2兆元近く、ネット通販はその中の1/4のシェアを占めています。

商業専門家の予測によると、「第12次5か年」期間中にネット通販業務だけで30%から40%の伸びを維持し、総規模は少なくとも2兆元に達するという。

この數字は國內社會の消費財小売総額の引き上げ幅よりはるかに高いです。

國內の百貨店では、一般的にチェーン店の減點経営モデルを採用しており、利益が日増しに縮小している場合、ネットショッピングは伝統的な小売業者の新しい財布袋になる可能性が高い。

聞くところによると、いつオンライン業務を展開しますか？王府井百貨はすでに何度もテーマ會議を開催しました。

ネットショッピングの巨大な「お金」の背景には、企業が既存の仮想取引セットサービスと合致しないという懸念が隠されています。

鄭萬河は、百貨店チェーンの主な事業は小売業であり、いかに早く消費者のショッピング理念を変えるかは、オンライン業務を展開する百貨店の解決が必要だという。

消費者を育成してネットで化粧品などの比較的標準化された商品を買うと同時に、ファッションなどの個性的な商品も買いたいです。

彼のビューでは、物流、サードパーティの支払いなどのオンライン購入セットサービスは主流の小売企業の発展のペースに合わせて、消費者は安心してネット上で消費することができます。

同時に、これも関係部門にできるだけ早く法律法規を作るように要求します。

伝統小売は矢印企業が足りません。

オンラインショッピングの分野の急速な発展は、大手百貨店小売グループがネットで実體を発展させる傾向にある。

しかし、王府井百貨はネット通販業務を展開することに慎重な態度を示しており、伝統的な小売業者が「ネットに觸れる」ことに期待しているが、心が落ち著かないという縮図である。

現在、王府井百貨、銀泰百貨、西単百貨店、中友百貨と現代商城などの有名な商業企業はすでに自分のネットショッピングセンターを開通しましたが、伝統的な商業企業のネットショッピング業務は実體店業務と比べて、発展が緩やかで、しかも比較的小さいです。

國內で最初にネット通販を展開している西単百貨店でも、先ごろはオンラインプレート「IGO 5網」を改革し、市場のニーズに応えた。

業界関係者によると、國內の百貨店がネットショッピングに進出するのは資金が足りないわけではない。

王府井百貨などの大手企業がオンライン業務を成功させる近道を開くと、百貨店の「バーチャル時代」が本格化する。