買(mǎi)手制精品百貨店:デパート絶地反撃

であるかのように買(mǎi)い手購(gòu)入を特徴として経営を行い、商品を精選し、各ブランドの記念版、限定版の新製品または國(guó)境を越えた協(xié)力特別版をカバーする。定期的に自分のファッションウィーク、コンサート、蕓術(shù)展を開(kāi)催しています。子供の頃に訪(fǎng)れたのとは違います。デパート今年4月、新型の「精品百貨店」が中國(guó)に上陸する--タイ小売業(yè)大手の尚泰小売グループ傘下の精品百貨店ブランド先先先ファッション精品百貨店(ZEN)が中國(guó)に進(jìn)出し、瀋陽(yáng)に初出店する。また、この部屋は買(mǎi)い手モードで経営するの高級(jí)デパートは上海、杭州などの都市にも進(jìn)出する計(jì)畫(huà)だ。

実は少し前の2010年末、大部分の獨(dú)立デザイナーブランドが集まり、一部の買(mǎi)い手制店舗を持つ新天地ファッション3期が上海で開(kāi)幕し、すでに上海の新しいファッションランドマークとなっている。北京、上海、杭州などでは、ファッションバイヤー店も雨後のタケノコのように現(xiàn)れている。「買(mǎi)手ファッション」はますます中國(guó)人の視野に現(xiàn)れ、中國(guó)大陸部にも新しい精品デパートと買(mǎi)手デパートをもたらしている。

　　精品デパートはどのように“精”

「20年以上前、家族とデパートへ買(mǎi)い物に行きました。いつも祝日の中で一番興奮していました。今、デパートが倒産して、代わりに巨大なショッピングセンターがありました。ここでは、映畫(huà)館やレストラン、何百もの店を見(jiàn)つけることができます。一日中時(shí)間をつぶすことができます」先の総裁のブルー國(guó)英(Allan Namchaisiri)氏はインタビューで、「しかし、私たちは本當(dāng)に一日滯在できる大型ショッピングモールが必要ですか?道に迷う大型ショッピングモールを行き來(lái)して自分のスタイルに合った店を探したい人は何人いますか?消費(fèi)者には新しいショッピングモールが必要です」と話(huà)した。青國(guó)英の定義では、このようなショッピング地は「特に大きくなく、買(mǎi)い手の購(gòu)入を特徴とし、數(shù)十ブランドしかないが、それぞれ個(gè)性がある」という。彼は、「他のショッピングモールやデパートにも出てくるブランドでも、このようなショッピングモールでは最初に新品が展示されます。ここでは定期的に自分のファッションウィークやコンサート、蕓術(shù)展が開(kāi)催されます。私はこのようなショッピングモールを高級(jí)デパートと呼んでいます。私たちが今よく見(jiàn)ている高級(jí)ホテルのように、大きくはありませんが、獨(dú)特です。ブランド商品の半數(shù)近くを買(mǎi)い手が選び、會(huì)社は自分で経営する。買(mǎi)い手が世界各地から選んだ商品は、記念版、限定版、または國(guó)境を越えた協(xié)力特別版が一般的です。」

伝統(tǒng)的なデパートに比べて、精品デパートのショッピングスペースは開(kāi)放的で、カウンターが消費(fèi)者のために「距離感」を作ることはありません。しかし、ショッピングセンターに比べて、精品デパートは體が小さく、陳列方式が特色がある。「彼らの経営者や企畫(huà)者は、高級(jí)デパートの自分のファッションフェスティバル、蕓術(shù)展、DJパーティーなど、特殊な蕓術(shù)、ファッション活動(dòng)を開(kāi)催します。彼らは異なるブランドのデザイナーを招待して協(xié)力し、アクセサリーやジーンズなど、デパートに屬する限定品を設(shè)計(jì)します。」高級(jí)小売ブランド、ファッションショッピングモールJOYCEのAndrew Keith會(huì)長(zhǎng)は記者に語(yǔ)った。このファッション業(yè)界のベテランは、香港の有名なデパートの連卡仏(Lane Crawford)に奉仕し、購(gòu)買(mǎi)副総裁を務(wù)めたことがある。この総裁が記者會(huì)見(jiàn)した時(shí)、後ろには昨日上海のロック?外灘源で開(kāi)幕したJOYCE 40周年記念展「A Journey in Fashion」があった。この買(mǎi)手制ファッションショッピングモールは蕓術(shù)家の曽梵志、Cédric Rivrainなどと協(xié)力し、一連の限定品を創(chuàng)作した。

高級(jí)デパートはショッピングセンターほど豪華ではなく、萬(wàn)物を一身にまとっているが、國(guó)內(nèi)のショッピングセンターの頭にかかっている?yún)猡ぁ袱蓼工蓼股羁踏释|(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)」を力強(qiáng)く破ることができる。ブランドがデパートに入るには賃貸料を支払う必要がなく、ブランドの売上高から控除點(diǎn)を抽出してデパートの経営粗利益とする連営控除モデル経営。ゴールデンエリアにある大型ショッピングモールを通じて自分の知名度と現(xiàn)地での市場(chǎng)シェアを高めたい各ブランドも、他のショッピングモールが追いかけたり、企業(yè)を誘致したりする主な対象であり、同じ都市で異なるエリアにあるショッピングモールでよく點(diǎn)燈していますが、販売されているものはほぼ同じです。これは消費(fèi)者の「審美疲労」を招きやすいだけでなく、異なるショッピングモールのオーナーを同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)に陥れやすい。

「多くのサプライヤーが複數(shù)のブランドを同時(shí)に代理し、デパートに価格を呼ぶ資本が増え、ショッピングモールに殘る利益の割合が小さくなっている。この問(wèn)題を解決するには、自営販売の割合を高めなければならない。例えば、買(mǎi)い手を雇って商品を購(gòu)入する」。広百株式社長(zhǎng)の黃永志氏はメディアに対し、「この転換は難しいが、今後のファッション百貨店業(yè)の発展傾向だ」と話(huà)したことがある。{page_break}