専門家によると、溫州製靴業の「空洞化」現象はあまりにもひどいと言われています。

1月5日のニュースが多いです。

最近、私はわざわざ産業の空洞化について溫州に行って調査取材しましたが、溫州の伝統的な製造業全體では企業數の減少、利潤率の低下、生産高の増加率の減速が見られますが、「空洞化」という言い方は明らかに言いすぎです。

プラザ合意後の円が大幅に上昇し、日本の輸出品の競爭力が低下しました。

前世紀80年代末から、日本企業は次々と日本本土の工場を閉鎖して、大量に東南アジア、中國などに移転して、本土で企業の本部と一部の研究開発部門だけを殘して、日本の製造業が急速に衰退することを招きます。

「空洞化」という概念はここから來ています。

「空洞化」のいくつかの重要な特徴：一つは雇用の急速な減少、二つは商業不動産価格の深刻な下落、三つは投資構造の深刻な不均衡である。

溫州は本當に産業の「空洞化」の論爭に直面していますか？私達も下記の事実に戻って探究しなければなりません。一部の溫州企業が閉鎖された後、元の労働者はどこに行きましたか？元の工場の建物は何をしましたか？元の資金はどこに流れましたか？

筆者が知っているのは、現在溫州企業では一般的に労働者が不足しており、既製服、

その製造業の意義の上の溫州にとって、今進級と転換の苦痛を経験しています。

これも実は「中國製」の転換の痛みです。

溫州は中國が経済構造の調整と発展方式の転換を実現する中で、解剖と研究に使えるスズメです。

溫州の製造業の産業は進級して“転職”、“転換”と“転換”の6つの字に要約することができます。

一つ目は転職です。

多くの伝統企業はここ數年、新産業に関連しています。低電圧の電気製品を作る正泰は風力発電機を起こし、靴を作る奧康はバイオ製薬を始めました。

多くの伝統産業の企業が原産業を引き続き著実に発展させるとともに、國家の奨勵する新エネルギー、ハイテク分野に足を踏み入れる。

第二は移転で、安徽、江西、湖南など中部の労働力の余裕がある省で、さまざまな優遇條件によって溫州の企業家が投資に來るように引きつけられています。

安徽宿州を例にとって、中部靴の都を作り上げると稱して、すでに康奈、百麗、東蕓などの企業を引きつけて定住して、現在奧康の仕事をしています。

第三はモデルチェンジであり、一部のアパレル企業は兼合、再編などの方式を通じて、國內市場に向けてブランドを作り、産業チェーンを長くし、産業のローエンドから産業のハイエンドに伸びています。

オーコンでは海外から輸入した新しい設備を見ました。床に敷かれたマットを通して、設備は自動的に足の力と歩行習慣を記録します。足に合う靴を注文します。

運行が安定したら、彼らは全國市場に進出するつもりです。これは製品の利潤率と競爭力を大いに高めることになります。

転職、移転、モデルチェンジに関係なく、その共通の特徴は、もとは地元企業の伝統的な業務が依然として堅実に経営しており、経済転換期の新しい溫州モードを形成していることである。

このような方法は保守的に見えるが、溫州人の聡明さがよく分かる。

溫州の土地の資源は乏しくて、人材は不足して、伝統の労働の密集型産業を発展するだけでは継承しにくいです。

今は溫州の「空洞化」と言いますが、將來は「空洞化」の可能性があります。

溫州の前に置かれているのは二つの道があります。一つは香港のように加工工業で起家して、全部金融サービス都市に転換することを放棄しています。もう一つはイタリアに勉強して、軽紡工業をファッション業界に発展させて、服裝、靴革、アクセサリーなどの制造業の規模を維持していますが、產業チェーンのハイエンドに発展しています。

前の道は區位の特徴と人材などのため、溫州は通行しにくいです。その後、一つの道がもっと可能です。