金融危機は服企業の勃興を創造すると同時に

金融危機の洗禮を経て、「アメリカの夢」は緩やかに死亡しており、新たな「ヨーロッパの夢」が形成されつつあり、「中國の夢」の輪郭も鮮明になりつつある。

百業は興ざめを待って、自然は統合が必要で、再び資源を配置します：いくつか企業はこのため消えてなくなることができて、別のいくつかはこの機會を利用して、産業の巨人になります。

そこで一部の企業家は海外でM&Aを試み始めました。

壯大なビジョンが構築され、夢が動き出しています。

実際には、金融危機は中國企業に勃興の機會を創造すると同時に、「套」をも下しています。

政府の支持があっても、中國企業が海外ブランドの買収に成功するケースはまだ少ない。

また、金融危機に遭遇しても、多くの海外ブランドが買収されてはいけません。

エルメスにとっては、ブランドDNAの純正性を保つことが利益よりも重要である。

ブランドの服裝は農村に行って1年余り実踐して、大部分の企業は大敗して帰って、石を觸って川を渡って、これはとても大きい程度の上で1種の冒険です；買い手のモードに至っては、國內の商業のモードからなのに関わらず、それとも買い手の自身の成長からなのか、國內はまだ専門の育成環境に不足しています。

上場を通じて資金を集め、拡大を加速させるのはいいことですが、

ファッションウィークについては、中國のデザイナーの実力をアピールし、その進歩を促しましたが、今は各方面からもっと厳しい評価を受けています。

心の中には夢があります。私たちは必死に頑張ることができます。しかし、すべての夢が花開いたわけではありません。

海外ブランドで神壇を降りて、本物を思い浮かべると同時に、自分の価値を見直すべきです。

以前は距離の問題を解決していましたが、方向は距離より重要です。

今、中國の服裝業界も後危機時代の業界回復期と構造転換のスタート期にあります。

金融危機は國內外のブランドとの距離を自然に埋めることはできませんが、冷靜になって、真剣に謙虛に考え、産業調整と経済構造調整を行い、これを基礎にして、國內の産業分布と産業チェーン內の資源統合を行います。

実は、中國の地位と中國企業の國際競爭力は、數年後にこそ國際的なチャンスがあります。

夢はいつかは現実に照進する日が來るが、今ではない。

夢を実現して、企業の支配人は商人から企業家の転換を完成して、勝手に企業の発展の方向を調整しないでください、管理制度は朝令暮改で、儒家の思想の授業を聞いて儒家のを信奉して、道家の思想を聞いて道家のに従って、法家の思想に接觸して鉄の制度を使います。

周囲に目を向けて、天下を心にかけて、國內と國際の動きと変化を理解して、整理して総括して分析して予測をして、適時に調整してミスを犯さないようにします。