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展示會(huì)の運(yùn)営経験を共有する

2010/12/27 16:26:00 56

中國(guó)が世界貿(mào)易機(jī)関に加盟した後、展覧業(yè)界は急速に発展し、すでに5つの會(huì)議?展示経済産業(yè)帯を初歩的に形成しました。

このように、展示業(yè)界協(xié)會(huì)は展示しています。

市場(chǎng)

における地位がますます際立ってきており、海外産業(yè)協(xié)會(huì)の運(yùn)営モデルを理論的に分析し、展示業(yè)界協(xié)會(huì)の性質(zhì)、機(jī)能、運(yùn)行規(guī)範(fàn)及び管理體制に対する研究を引き続き深めていく必要がある。これらの要素は一定の程度で業(yè)界協(xié)會(huì)の発揮の高低と強(qiáng)弱を決定し、業(yè)界協(xié)會(huì)の構(gòu)造配置と全體運(yùn)行メカニズムに影響を與えている。

一、海外コンベンション業(yè)界協(xié)會(huì)の運(yùn)営モデル

現(xiàn)在、國(guó)際會(huì)議?展示業(yè)界協(xié)會(huì)の運(yùn)営モデルは、業(yè)界協(xié)會(huì)、政府、

市場(chǎng)

企業(yè)との関係は、主に3つにまとめられます。

一つはアメリカを代表とする「水平動(dòng)作モード」、もう一つは日本とドイツを代表とする「垂直動(dòng)作モード」、三つ目はフランス、香港を代表とする「総合動(dòng)作モード」です。

（一）水平運(yùn)行モデル企業(yè)推進(jìn)型

アメリカを代表とする「レベル動(dòng)作モード」は主に會(huì)議企業(yè)が自発的に形成した組織、自発的に參加することを特徴とする業(yè)界協(xié)會(huì)モデルで、強(qiáng)い民間性を持っています。

その最大の特徴は企業(yè)が自主的に推進(jìn)し、會(huì)議?展示企業(yè)が発展の過(guò)程で、同業(yè)界の內(nèi)部価格における相互の軋轢と製品の品質(zhì)問(wèn)題にぶつかる時(shí)、會(huì)議?展示企業(yè)組織は自身の利益と

市場(chǎng)

秩序の必要性は、業(yè)界協(xié)會(huì)を設(shè)立する衝動(dòng)を生じさせ、業(yè)界の自律的な方式で規(guī)範(fàn)化を試みることにある。

市場(chǎng)

業(yè)界秩序、例えば、アメリカ展示管理協(xié)會(huì)（IAEM）。

このような背景の下で設(shè)立された業(yè)界協(xié)會(huì)の動(dòng)力源は企業(yè)自身にあり、その他の要因は政府の援助や指導(dǎo)が動(dòng)力源の外部要因にすぎないことは明らかです。

つまり、コンベンション企業(yè)は同じ利益があれば、業(yè)界協(xié)會(huì)を設(shè)立することができます。

業(yè)界協(xié)會(huì)は企業(yè)に技術(shù)と情報(bào)サービスを提供し、政府、企業(yè)、消費(fèi)者との関係を調(diào)整するとともに、強(qiáng)力な業(yè)界協(xié)會(huì)、例えばアメリカ商會(huì)とアメリカメーカー協(xié)會(huì)と連邦政府、議會(huì)との密接な関係を維持しています。

企業(yè)の矛盾が発生した時(shí)、これらの業(yè)界団體は議會(huì)の支持と介入を求めて、長(zhǎng)期にわたりアメリカ人が尊重した対立制衡の原則で政府と業(yè)界協(xié)會(huì)の関係を処理します。

（二）垂直動(dòng)作パターン政府推進(jìn)型

日本やドイツなどの國(guó)を代表とする「垂直動(dòng)作モード」は、政府の行政的役割に參加し、大規(guī)模な展示會(huì)企業(yè)が主導(dǎo)し、中小展示會(huì)企業(yè)が広く參加する業(yè)界協(xié)會(huì)モデルである。

その突出した特徴は政府の推進(jìn)作用を強(qiáng)調(diào)し、対內(nèi)は政府機(jī)関であり、対外は民間団體である。

日本とドイツの政府は機(jī)構(gòu)改革と職能調(diào)整を通じて、専門経済管理部門を大幅に削減し、専門経済管理を過(guò)去の條條性に偏った部門管理から総合的な業(yè)界管理に転換させる。

このように、政府の機(jī)能の中からだんだん剝離していくつか機(jī)能を業(yè)界協(xié)會(huì)に手渡して、業(yè)界協(xié)會(huì)を政府の主導(dǎo)のもとで生んで、すべて積極的に急速に本國(guó)を発展することに力を盡くします。

市場(chǎng)

経済は、政府と社會(huì)協(xié)力や官民協(xié)調(diào)のマクロ管理モデルの構(gòu)築を図る。

機(jī)構(gòu)改革と職能調(diào)整を通じて、専門経済管理部門を大幅に削減し、専門経済管理を過(guò)去の條條性に偏った部門管理から総合的な業(yè)界管理に転換させる。

このように、政府の機(jī)能の中から次第に一部の機(jī)能を剝離して業(yè)界協(xié)會(huì)に手渡して、業(yè)界協(xié)會(huì)に政府の主導(dǎo)のもとで発生させます。

業(yè)界協(xié)會(huì)は巨大な組織機(jī)構(gòu)と高い組織化の程度を持っています。協(xié)會(huì)は広範(fàn)囲にわたり、政府と業(yè)界協(xié)會(huì)は協(xié)調(diào)関係です。

（三）総合動(dòng)作モード

市場(chǎng)

推進(jìn)型

フランス、スイス、香港を代表とする「総合運(yùn)営モデル」は企業(yè)が自主的に推進(jìn)し、政府が主導(dǎo)して推進(jìn)するように単一ではなく、

市場(chǎng)

政府が管理に參加して、政府とコンベンション企業(yè)は協(xié)會(huì)を創(chuàng)立する過(guò)程の中ですべて大量の精力を傾けて、企業(yè)かそれとも政府のどちらが主導(dǎo)的な作用を果たすのかをはっきり見(jiàn)分けにくくて、企業(yè)と政府が協(xié)力して推進(jìn)する産物だと言えます。

また、業(yè)界協(xié)會(huì)と政府の関係は非常に密接であり、香港の香港展覧會(huì)協(xié)會(huì)（HKECOA）の主な職責(zé)は政府の宣伝に協(xié)力して、香港をアジア太平洋展示の都として建設(shè)し、業(yè)務(wù)訓(xùn)練を提供し、業(yè)界水準(zhǔn)を向上させ、會(huì)員単位でビジネスチャンスを製造し、會(huì)員間の連絡(luò)を強(qiáng)化し、業(yè)界を代表してメディアと政府に統(tǒng)一意見(jiàn)を表明するなどである。

二、経験の參考と啓発

海外展示會(huì)業(yè)界協(xié)會(huì)の運(yùn)営パターンを分析すると、水平型の業(yè)界協(xié)會(huì)であれ、垂直型の業(yè)界協(xié)會(huì)であれ、総合型の業(yè)界協(xié)會(huì)であれ、いくつかの共通の経験があります。