ファッションダウンジャケットブランドFANCY（ファーディー）2011ブランド戦略

ますます注目される三線について市場楊晨氏は「巨大な支援力」を用いて形容した。ブランドのイメージです?！箺畛郡涎预盲俊?/a href="http:>

　道具の無料専門店をオープン

「2011年は、FANCYの各店舗の標準化が気候を形成しているだけで、心をくすぐる“一目美人”の西歐的な気質が、消費者に店舗への期待を抱かせる。目玉経済とそれに伴う口コミマーケティング、ディーラー規模の利益を実現することができます。」

家には子供が多いため、楊晨の母親は1980年代から故郷の街で服を販売し始めた。これは家庭の衣食を満足させるだけでなく、小康に近づき、幼い頃に母親に手を打った楊晨は、ビジネスの道や商戦でのマーケティングの詳細を悟った。

軍隊から除隊した後、楊晨は記者になり、多くの範囲の取材任務は楊晨のためにマクロコントロールの能力を蓄積し、商の遺伝子はそれを決然と決別させ、企業に入り、商道に歩み始めた。飲料、保溫下著、ダウンジャケットの異業種の修練を経て、楊晨は端末ルートに深い悟りを得た。代理店出身の卜春強は、ディーラーの甘さを実感している。

「店を開くのは目的ではなく、商品を売るのが真理だ」と楊晨務は実地に語った?！窮ANCYはブランドのお客様はイメージショップを開設し、會社の要求に従って『ファーディ2011年店舗標準化』の裝飾を行い、會社は無料で道具を贈って、もしお客様が相応の道具保証金を納めるならば、異なる優遇政策を享受する：60平方メートル以下の店舗、保証金は2萬元で、ブランドは4萬元の道具、60 ~ 80平方メートルの店舗を贈って、保証金は3萬元で、會社は5萬元相當の道具を贈るが、面積が80 ~ 100平方メートル以上の店舗では、顧客が支払う保証金は4萬元、會社が道具を贈る価値は6萬元に達する。FANCYの道具贈りリストには、門頭字、中島高架、ローラック、サイドハンガー、正掛板、流水臺、レジ、ソファなど多くのものが含まれています」

「私たちは一連の端末陳列設計、配置を通じて、店舗の商品の配置、ホームアクセサリーの配置、服の購入ガイドの組み合わせなど、他のブランドとは明らかに異なり、ブランド獨自の雰囲気に満ちているようにしなければならない。そこで、FANCY 2011のプロモーションオペレーションでは、優秀なビジュアルアレンジャーを多數配置し、年間を通じて顧客端末店舗に対して1対1のシステムサービスを行っている。あらゆるFANCY専門店の細部のデザインや陳列を、あらゆるトレーニングサポートを通じて消費者に訴えていくよう努めています」とコメントしている。楊晨は言った。

ファッションにちなんだダウンジャケットブランドとして、FANCYはどのような鮮明な表現形式で彼女のブランドの中身を消費者に知らせるのだろうか。楊晨氏によると、ダウン産業の將來の消費動向は、実際の年齢ではなく、心理年齢で消費群を分けることだという。FANCYはターゲット層を20歳~ 48歳の前衛的で知的でロマンチックな若い女性と、質の高い生活を求め、心の年齢が若い女性と位置づけている?，F在、同社は北京、上海、広東、四川の4カ所に製品研究開発機構を設立し、26人のベテランデザイナーを招いて力を入れて製造し、製品にヨーロッパのファッション要素を蓄積させ、レジャー服、ダウンジャケット、ファッションなどの各種製品の精華を創造的に凝縮させ、中國のダウンファッションの花模様のリニューアルとスタイルの変化を高い境地に発展させた。{page_break}

　　経営の惑いを解く100%利益保障の専門店を開く

「私は意図的に企業やブランドを作ることはありません。私は最も誠実で、最も心に刻まれた方法でモデルを作り、私たちのお客様に革命的な利益獲得と感情體験をもたらします。2011年には、ファディが新しいモデルを作り、みんなのために何かをする番だと思います」

中國アパレル協會顧問、科學技術専門家委員會主任委員の姜衡傑氏はある會議で、「一部のアパレルブランドはチャネル通路の育成に対して決死隊を育成しているようなもので、ブランドの金儲けを確保した後、代理店やディーラーの『死活』を顧みず、來年再び兵を募集して馬を買うことができない」と注文したことがある。姜衡傑氏の発言は多くのディーラーから拍手を浴び、ブランドと代理店の利益ゲームも反映された。

端末はお金を稼ぐ必要があり、ブランドの発展もお金を稼ぐ必要があるが、ファディファッションの2人の當家は2011年に1億6000萬元の端末推進予算を打ち出した。FANCY顧客マニュアルの一節の文字は非常に注目を集めている：「大投入、早投入、巧投入、真金白銀の利益保障システムを用いて、中國アパレル史上顧客の利益獲得レベルが最も強く、金儲けプラットフォームが最も長く、経済力が最も輝かしいファディの富創出年を創造する」。

楊晨氏は「2011年には、100%の利益保障政策、つまりあなたがお金を稼ぐこと、私が保障すること、あなたがお金を失うこと、私が補助することを実施する」と笑顔で語った。ファディファッション社とブランドの省レベルディーラーは、エンドカスタマーの「店舗賃貸料金利＋內裝費用＋商品投入＋在庫ロス＋運営コスト＋水道?電気支出」と結合し、ブランドの粗利益率、純金利を導き出すという。端末顧客に損失が発生した場合、省レベルのディーラーが申告し、北京の本社は端末顧客に相応の補助金を與える。

楊晨氏はFANCYブランドの発展青寫真の3つの段階を述べた：第1段階、2011年に市場を占領し、「中國羽毛業で最も名譽あるディーラーブランドを構築する」、顧客の利益レベルで蓄積した力によって、ルートの基本面を掲げた、第2段階では、2012年にブランドを勝利させ、FANCYを「中國ファッションダウン端末文化の創始者」にし、國際的なスターの代弁と中央テレビの伝播に頼って、革新端末の総合的な運営エネルギーを創出した。第三段階、2013 ~ 2015年、ブランドの全面的な向上、「中國の潮流を創造するファッションチェーンブランド」を行い、四季服モデル市場を徐々に拡大していく。

若いFANCYブランドは、変數に満ちた業界を気ままに渡り歩き、業界行がシャッフルに直面するファッションブルーの海で、ロマンチックに出撃するだろう。