Iphone 4は繊維マーケティングをどのように啓発しますか？

4ヶ月前、iPhone 4はアメリカで初めて発売されました。アップルファンを60時(shí)間近く待ちました。9月25日にはiPhone 4は國(guó)內(nèi)で発売され、初日は6萬(wàn)部以上を販売しました。最近稅関が「54號(hào)令」を発令したとしても、一部の人は1000元以上の関稅をかけて海外から購(gòu)入したいです。

iPhone 4はまさに「もう一度すべてを変える」ことができました。このような空前の盛況は同業(yè)者を非常に羨望させると同時(shí)に、各界のマーケティング方式に対する思考をも引き起こしました。

iPhone 4のマーケティングモード繊維マーケティングと一緒に引っ張るのは適當(dāng)ではないかもしれませんが、やはり両者の業(yè)界は千差萬(wàn)別です。また、繊維は紡績(jī)業(yè)界の上流原料だけで、いくつかの段階を経て端末に到達(dá)することができます。それでも、業(yè)界內(nèi)で啓発されるのを妨げない。

パートナーを探しています。

ある友達(dá)が私にiPhone 4は中國(guó)でこんなに人気があるのに、なぜ広告をどこでやっているのかと聞きました。疑惑を持って雑誌の宣伝ページを見(jiàn)て、半日で分かりました。実は広告をしているのは中國(guó)聯(lián)合通信です。蘇寧電器やアップル専門店での小売以外にも、iPhone 4は中國(guó)聯(lián)合通信との提攜販売モデルを採(cǎi)用しており、従來(lái)の3 G技術(shù)の波を利用して雙方に利益をもたらしています。

協(xié)力の重要性は今ではよく知られています。長(zhǎng)年の生産、學(xué)習(xí)、研究協(xié)力の道を経て、「用」もその中に取り入れられます。今、ますます多くの企業(yè)はもう観念を転換しました。新繊維製品、新技術(shù)に対する態(tài)度は「絶対秘密」から「相対的に透明」に変わりました。知的財(cái)産権を保護(hù)する基礎(chǔ)の上で、企業(yè)は更に多方面の協(xié)力を通じて目標(biāo)を達(dá)成したいです。

國(guó)內(nèi)では、ニトリルの用途を開(kāi)拓しているある企業(yè)が、ニトリルのアウトドア用品、フィルタリングを発見(jiàn)しました。材料などの面で優(yōu)れた応用性能を持っています。多くの連絡(luò)を経て、彼らは有名なアウトドア用品の生産企業(yè)を見(jiàn)つけて応用試験を行い、その企業(yè)の関連販売ルートを利用して普及しました。企業(yè)関係者は、自分の知らない分野について、あえて「他山の石」を借りるべきだと明かしている。

記者は一年前に參加した日本帝人と李寧が共同したECO CIRCLE環(huán)境保護(hù)服裝シリーズの新製品発表會(huì)を覚えています。帝人はスクラップポリエステルを使って再生しています。繊維世界に先駆けて、ECO CIRCLE循環(huán)再生システムを設(shè)立し、閉ループを通じて低炭素、排出削減の目的を達(dá)成しました。李寧は生地の選択において従來(lái)から「難癖をつける」ことがありますが、ここ數(shù)年來(lái)、異なる原料サプライヤーとのドッキングを通じて環(huán)境保護(hù)服裝を積極的に推進(jìn)してきました。縦方向に慎重に上下のパートナーを選ぶだけでなく、有名な環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)と共同で「衣年輪」中國(guó)都市研究報(bào)告を発表し、「衣年輪」と「低炭素裝」概念を提出し、社會(huì)範(fàn)囲でより製品のマーケティングに有利な雰囲気を作る。

人々にもっと多くのことを知らせます。

アップルの他の製品と同様に、iPhone 4にも獨(dú)自の「アプリケーションストア」があります。ここは伝統(tǒng)的な意味でのマニュアルに限らず、舌打ちされるような革新的な応用も數(shù)多く含まれています。例えば、iPhone 4をいくつかの楽器として演奏したり、ボートレースゲームでiPhone 4を使って櫓を作ったりします。ユーザーは隨時(shí)ログインして、自分の新しいアイデアを発表することもできます。

より多くの人々が、より包括的な機(jī)能を理解するほど、その購(gòu)入意欲とブランドの承認(rèn)を促進(jìn)することができます。この點(diǎn)については、國(guó)內(nèi)繊維企業(yè)も新たな試みを行っています。

業(yè)界では繊維の新商品紹介會(huì)はもう珍しくないです。唐山三友興達(dá)化繊は今年玉竹繊維の新製品紹介會(huì)を開(kāi)催しました。業(yè)界の権威と上流下流企業(yè)を招待して、繊維の特性をさらに理解した上で、製品の今後の普及の道を検討します。江西試合の得利化繊は2年前に粘著剤繊維製品の流行傾向発表會(huì)を行いました。そして大きなセンセーションを引き起こしました。でも、その後このような活動(dòng)は続けられませんでした。{pageubreak}

これらの活動(dòng)がまだ表面の宣伝にとどまっているというなら、下流企業(yè)に新しい繊維の機(jī)能、応用條件などをもっと理解させることは、深く強(qiáng)固になることである。業(yè)界で話題になっているのはやはり「デュポンモード」です。デュポン自身は小型の応用生産ラインを建設(shè)しています。新製品を開(kāi)発するごとに、自分で応用環(huán)境、紡績(jī)性、工蕓パラメータなどの具體的な狀況を把握してから、下流に普及させ、専門家を派遣してお客様の生産を指導(dǎo)し、意見(jiàn)をフィードバックさせます。

三友の玉竹繊維はマーケティングで効果をあげたとしても、企業(yè)関係者はまだ固定効果の良いモデルを見(jiàn)つけていないという。彼は、國(guó)內(nèi)では新繊維のマーケティング普及に成功したのが「天竹」繊維だと思っています。吉林化繊グループの吉藁化繊は、上下流企業(yè)と「天竹繊維産業(yè)連盟」を結(jié)成し、専門メディアを通じて全面的な深さ報(bào)道を行い、不定期に関連フォーラム、発表會(huì)を開(kāi)催し、標(biāo)準(zhǔn)制定、休暇活動(dòng)を展開(kāi)し、上下階に情報(bào)を伝達(dá)するだけでなく、端末消費(fèi)者にもこの竹で作られた繊維製品を認(rèn)知させ、好感を持たせる。

ものを売るだけではない

iPhone 4が発売される前に、エンジニアがバーでテスト機(jī)をなくして新品の情報(bào)が流出したと伝えられています。このハリウッド式のニュースは珍しくてロマンチックで、世界のメディアと消費(fèi)者の注目を集めました。

iPhone 4は中國(guó)で発売されて以來(lái)、長(zhǎng)期的に品切れ狀態(tài)にある。飢餓マーケティング？ブランドのハイエンドイメージを維持する？部品の生産量が足りない？外部の憶測(cè)も多いが、アップルは口をつぐんで、さらに人々の注目を集めている。りんごはただものを売っているだけではなく、生活理念を提唱して、ブランド価値を広めているというべきです。

東華大學(xué)の王華平教授はかつて記者に教えて、國(guó)內(nèi)の企業(yè)はあまねくまだ“繊維から繊維まで”の慣性の思惟に滯在して、ただ繊維だけを売って、“繊維-製品-ブランド”の思惟の方式を形成していないで、更にこのような構(gòu)想を使ってマーケティングを?qū)Г长趣妊预à蓼护?。彼は上海の妊婦服を作る企業(yè)を賞賛し、標(biāo)準(zhǔn)、ブランドなどの要素を集めて、専門的な妊婦服のマーケティングシステムを構(gòu)築し、ブランド効果を発揮しました。

現(xiàn)在、海外では革新繊維を効果的な資源として扱っています。例えば、オーストリアの蘭精の三代目セルロース繊維製品、接著繊維、モーデールとシルクです。彼らは市場(chǎng)化を通じて(例えば「ハングリーマーケティング」)、製品を不足狀態(tài)にしています。一方、革新的な応用を通じて市場(chǎng)を広げています。國(guó)內(nèi)は恒久力、盛虹のような企業(yè)で、ポリエステルなどの大口商品に対して、完璧な販売ルートを持っています。品種が多く、生産量が小さい企業(yè)で、このようなモデルのマーケティングが難しい時(shí)、他の道を探さなければなりません。

アディダスやナイキなどの國(guó)際的なブランドと協(xié)力できて、多くの繊維やファブリック企業(yè)に誇りに思っています。王華平はこれらの大ブランドは多くの時(shí)に私たちを搾取していると感じています。彼らは私達(dá)の革新システムを応用して、無(wú)償で彼らのために新しい材料を提供しますが、新しい繊維の開(kāi)発のリスクは私達(dá)が負(fù)擔(dān)します。でも、今の段階では、このような「授業(yè)料の支払い」の過(guò)程を経験しなければなりません。彼は、いくつかの繊維企業(yè)はプロのマーケティング會(huì)社に企畫してもらうことができ、単一の製品ではなく、自身に適したマーケティングシステムを形成すると考えています。

もちろん、繊維マーケティングモデルの革新、マーケティングシステムの成功の確立は、最も基本的な條件を満たす必要があります。iPhone 4のように応用面ではまだ欠陥がありますが、決して粗いという人はいません。アップル社がよく知っているため、中身の品質(zhì)がなくて、華麗なマーケティングの策略だけを通じて吹いてくる泡、結(jié)局は破れることができます。