固定資産、減価償卻累計によくある偽の手法

（一）固定資産と低額消耗品の區(qū)分が規(guī)定基準(zhǔn)に適合していない

財務(wù)制度の規(guī)定によると、企業(yè)の固定資産の構(gòu)成は、使用期限が一年以上の家屋、建築物、機械、設(shè)備、器具、工具などである。主要設(shè)備を経営するものではなく、単位価値が2000元以上であり、かつ耐用年數(shù)が二年以上のものであっても、固定資産を構(gòu)成し、上記の條件を備えていないものは、低額消耗品を列挙しなければならない。

仕事では、上記の原則と基準(zhǔn)に従って固定資産と低額消耗品を區(qū)分していない問題がある。

ある企業(yè)は低額消耗品に屬するものを固定資産として並べ、ある企業(yè)は固定資産に屬するものを低額消耗品として並べます。

計算上の混淆をもたらしました。

両方の価値が生産経営コスト、費用移転形成とレベルの不適合、不合理をもたらしました。

企業(yè)はコスト、費用を増やすために、固定資産に該當(dāng)するものを低額消耗品に算入し、一回に償卻または分割償卻し、當(dāng)期のコスト、費用を減らすために、低額消耗品標(biāo)準(zhǔn)に該當(dāng)するものを固定資産に算入して管理し、その償卻速度を遅くする。

このような紛らわしい區(qū)分基準(zhǔn)は、資産構(gòu)造の変化をもたらし、固定資産とストックの間にこのような長期的な解消関係が生じ、會計情報に誤報が生じ、投資家の決定に直接影響を與える。

（二）固定資産の分類が正しくない

固定資産は七つの種類に分けることができます。

①生産経営用固定資産

②非生産経営用固定資産。

③固定資産の賃貸

④固定資産を必要としない。

⑤固定資産を使用していない；

⑥土地

⑦融資借入固定資産。

企業(yè)は固定資産を?qū)g際の狀況によって分類し、一般企業(yè)は経済用途と使用狀況によって分類することが多い。

固定資産の分類が正しいかどうかは、主に企業(yè)がどの固定資産に対して減価償卻を計上すべきか、また減価償卻費の列支問題に関連しています。これらの問題は企業(yè)の費用とコストの計算に直接影響を及ぼします。

（1）使用していない固定資産を生産経営用の固定資産に組み込むと、當(dāng)期の減価償卻費が増加し、生産費が上昇し、また固定資産の內(nèi)部構(gòu)造が変化し、固定資産の使用率が虛増加し、情報利用者に偽のイメージを與え、管理者に誤った決定をさせる。

（2）企業(yè)は経営リース方式で借りた固定資産と融資リース方式で借りた固定資産を混同し、減価償卻費を低減または向上させることにより、人為的に財務(wù)成果を調(diào)整する目的である。

企業(yè)が経営賃貸方式でリースした固定資産については、関連規(guī)定に従い、企業(yè)が減価償卻を計上しない場合、リース企業(yè)が減価償卻を計上する。

もし有効な経営賃貸方式で借りた固定資産に対して減価償卻を計上した場合、その結(jié)果、減価償卻費を人為的に引き上げ、當(dāng)期の生産コストまたは期間の費用を増やすことしかできません。

ファイナンスリース方式で借りた固定資産に対して減価償卻を考慮しないと、その結(jié)果、虛偽で生産コストや期間の費用を低減します。

この二つの結(jié)果はいずれも企業(yè)の財務(wù)成果と納稅に対する妨害である。

（3）土地の分類に誤りがあります。

家屋、建築物の価値に関連する土地収用による補償費は、計算しなければならず、家屋、建築物の価値に計上しない。

それを単獨で「土地」として記帳すると、固定資産の原始価値が低下し、固定資産の分類が混亂してしまう。

（三）固定資産の評価が不正である

資産はそのソースに基づいて、7つの価格計算方式があります。

①固定資産の購入の評価；

②自己で固定資産を建設(shè)する場合の価格計算。

③その他の単位が投資した固定資産の評価。

④融資借入固定資産の評価。

⑤固定資産の改築、増築の評価。

⑥贈與を受けた固定資産の評価。

⑦固定資産の評価。

企業(yè)は価格計算方法と価値構(gòu)成及び任意変動固定資産の帳簿価値に問題が発生している。

（1）見積もり方法。

企業(yè)の財務(wù)制度では、新たに増加した固定資産に元の価値があるものは元の価値により記帳しなければならないと規(guī)定されています。元の価値が確定できないものは、リセットされた完全価値により記帳します。

一部の企業(yè)は上記の規(guī)定に従わないで正確な価格計算方法を採用しています。

そのため、當(dāng)期のその他の原価費用に影響を與え、固定資産の有効期間內(nèi)の減価償卻に誤りを生じさせ、會計情報に真実性を反映させ、最終的には人々の意思決定行為を誤って誘導(dǎo)させる。

（2）価値構(gòu)成

企業(yè)が固定資産価値の構(gòu)成において発生した問題は主に任意の変動固定資産価値に含まれる範(fàn)囲である。

一部の企業(yè)は規(guī)定に基づかず、固定資産を購入する場合、當(dāng)該固定資産を購入することに関係のない費用を支出し、または何らかの関係があるが、固定資産価値の支出に計上してはならず、すべて固定資産の価値構(gòu)成部分とする。

固定資産価値の虛増加をもたらした。

（3）任意に固定資産の帳簿価値を変動させる。

一部の企業(yè)は國の規(guī)定を無視して、入金された固定資産の帳簿価値を任意に調(diào)整し、変動させる。

例えば：経営リースの固定資産は、現(xiàn)物は移転したが、賃貸単位は依然として當(dāng)該固定資産を管理し、會計部門はそれに応じて計算を行う。

しかし、企業(yè)は固定資産が企業(yè)に使われなくなり、勝手に固定資産を口座から削減します。

會計情報の歪みを引き起こし、管理當(dāng)局及び外部會計情報利用者の正確な判斷に影響を與える。

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1、固定資産の質(zhì)が劣っている価格を購入し、購入者が控除する

企業(yè)の仕入れ擔(dān)當(dāng)者はリベートを取るために、売り手と共謀して、品質(zhì)が劣っている価格の高いものを買って、企業(yè)の不適切な損失をもたらします。

例えば、ある企業(yè)は10臺のパソコンを購入しています。このコンフィギュレーションは6000元で、販売者は利潤を目的として、6%の割引をすることに同意します。

會社は65000元を支払って、仕入れ人員は3900元のリベートを得て、自分の懐に入れます。

2、固定資産と雑費を旅行見學(xué)費に混ぜました。

固定資産の原価には、買値、包裝費、保険料、運送費、據(jù)付コストと稅金が含まれています。

ある企業(yè)は固定資産価値を構(gòu)成していない支出を固定資産の価値にも記入し、固定資産価値を虛

例えば、企業(yè)がジッダの自動車の一部を買うと23萬元になります。値段を計算する時、奢りをして贈り物をしたり、山を遊んだり、水遊びをしたりする費用は全部固定資産と雑費に計上して、費用を増やしました。

3、雑務(wù)費の張冠李戴は、人のために取り付けコストを調(diào)節(jié)します。

據(jù)え付けが必要な固定資産を購入する場合は、固定資産の買値、運送費、據(jù)え付け費用などを先に建設(shè)工事に計上し、設(shè)備の據(jù)え付けが完了したら使用する場合は、固定資産価値に計上しなければならない。

據(jù)え付け不要の固定資産で発生した雑費を據(jù)え付け必要の固定資産の據(jù)え付けコストに組み入れ、人為的に固定資産の価値を調(diào)整した。

例えば、ある機械工場がトラックの値段を15000元買いました。雑費は3000元です。

同工場はまた一つの機械を外注しています。100,000元の価値があります。雑費は2000元です。

この工作機械は據(jù)え付けが必要です。

しかし、ある機械工場は輸送チームによって別に精算します。

企業(yè)は輸送隊の利益を考慮するために、自動車の雑費を生産設(shè)備の據(jù)え付けコストに計上し、外部購入のもと102,000元を105,000元にし、人為的に外注工作機械と貨車の原価を調(diào)整した。

4、賄賂を受け取って、固定資産を虛計して価値を再評価する

その他の単位が投入した固定資産は、契約、協(xié)議によって約定された価値または評価された価値によって評価された価格を計算しなければならない。

例えば、A、B社が協(xié)力してC會社を設(shè)立し、B社は賄賂を受け取って領(lǐng)収書を架空発行して存在していない現(xiàn)物投資を行うことに同意します。同時にA社の投入を受けて既に帳簿の原価200,000元を使用して、すでに15000元の減価償卻を行いました。正味値135,000元の固定資産は、150,000元の価値を投資の資本金として再評価します。

5、固定資産賃貸収入、虛掛取引帳

固定資産賃貸収入はリース性質(zhì)の役務(wù)収入であり、「その他業(yè)務(wù)収入」科目を通じて計算しなければならない。対応する原価費用は「その他業(yè)務(wù)支出」科目で計算しなければならない。ある企業(yè)は固定資産賃貸収入を流用するために、収入を直接に「その他未払い」科目に記入し、分割して帳簿に記入する。

例えば、企業(yè)の賃貸住宅収入は200,000元で、「その他業(yè)務(wù)収入」に計上すべきですが、企業(yè)は「その他未払金」の科目を課しています。

年間で計上した固定資産の減価償卻80,000元と発生したその他の費用18,000元を全部「管理費用」に計上する。

「その他業(yè)務(wù)支出」を通じて計算しない。

企業(yè)が納めるべき不動産稅、営業(yè)稅及び付加稅を全部脫稅させ、さらにその年の利益と課稅所得稅にも影響を與えました。

6、固定資産の高値収入は、小金庫に預(yù)け入れる

財務(wù)制度は固定資産の殘存価値と換価収入を減額して支出を整理し、企業(yè)は廃棄した固定資産の換価収入を他用に転用するため、回収した金は企業(yè)の「小金庫」に預(yù)け入れた。

例えば、ある工場は関係部門の許可を得て、設(shè)備を一つ廃棄しました。回収代金は50000元を販売します。

企業(yè)は従業(yè)員のために福祉を図るため、収入を「小金庫」として個人の名義で銀行に預(yù)け入れる。

7、固定資産の純収益を整理し、営業(yè)外収入に応じて記帳しない

財務(wù)制度では、固定資産の回収した代金を処理し、固定資産のクリーンアップ支出を控除し、純利益を営業(yè)外収入として処理することを規(guī)定している。

企業(yè)の経営効率がよく、利潤をコントロールするために、固定資産の純収入を固定資産の整理帳に殘し、翌年に再処理する。

例えば：ある工場ではすでに工作機械を使っています。原価は50000元で、すでに減価償卻20000元を計上しています。販売収入は60000元で、純収入は30000元です。

営業(yè)外収入に記入すべきですが、企業(yè)は利潤調(diào)整のために30000元を「固定資産整理」口座に掛け、翌年に繰り越すことになります。

この偽の形式は所得稅の精算と積立金の計上に直接影響しています。

8、移転工事の借入金利、その年の損益を調(diào)整する

企業(yè)の工事借入利息は、竣工決算を行う前に工事原価「建設(shè)工事」に計上し、決済後に「財務(wù)費用」に計上する。

しかし、企業(yè)は利益を調(diào)整するために、固定資産の建設(shè)にかかる費用を計上し、竣工決算を行わない前にその年の「財務(wù)費用」に計上する。

例えば、企業(yè)は92年4月に300萬元を融資し、工事設(shè)備を購入するために使用しています。年利率は5%で、期限は3年で、毎年一回の利息計算をしています。

1994年4月にインストールが完了し、支払いの手続きを行ったところ、この企業(yè)はわざわざ2年間に発生する利息300,000×5%=15000元を「財務(wù)費用」と記入しています。

9、建設(shè)中の工事の試運転収入は、建設(shè)中の工事のコストを相殺しない

企業(yè)が建設(shè)工事の試運転中に取得した収入は稅金を差し引いた後、建設(shè)工事のコストを相殺するべきです。

しかし、企業(yè)は利益を調(diào)整するために、収入を移転し、「その他の未払い」に記帳します。

例えば、企業(yè)は試運転中に各種の費用が20000元で、運転中に取得した収入は30000元で、企業(yè)は故意に収入を「その他の未払い」科目で直接帳簿に記入し、年末に次の年度に帳簿を切る。

10、ファイナンスリースの財務(wù)費用は、固定資産価値に計上する。

企業(yè)の財務(wù)制度では、ファイナンスリースの固定資産の価値は、リース契約または契約に基づいて確定された固定資産の代金と運送費、保険料、セットアップ調(diào)整費などを含む。

融資を含めない場合は、「財務(wù)費用」の口座の各支出に計上しなければならない。

ある企業(yè)は金融機関に直面して、利潤を増加するために、「財務(wù)費用」口座の各支出に計上し、ファイナンスリースを固定資産の価値に計上する。

例えば、企業(yè)の経営効果がよくないので、融資は設(shè)備のセットに借りて、分割払い方式を採用しています。

支払ったファイナンスリース料には、リース契約または協(xié)議によって定められた固定資産価値と、運送途中の運送費、保険料、據(jù)え付け調(diào)整費などが含まれています。

しかし、リース手數(shù)料と設(shè)備交付使用後の利息支出は合計9萬元でファイナンスリース固定資産の原価に計上され、費用が減少し、利益が増加した。

企業(yè)に利益を維持させるには、収益だけが企業(yè)の金融機関での信用を保証することができます。

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11、古い設(shè)備を無償で譲渡し、損失列損益を整理する

企業(yè)は設(shè)備の更新を行い、淘汰した古い設(shè)備を無償で自営企業(yè)に転入し、発生したクリーンアップ損失金額を當(dāng)年損益に計上する。

例えば、企業(yè)は古い設(shè)備を自営企業(yè)に転入して、原価は500,000元で、すでに200,000元減価償卻しました。企業(yè)は利潤を減らすためにわざと原価を直接「固定資産整理」口座に記入します。

12、固定資産の損益は、帳簿処理をしない

企業(yè)は利潤を調(diào)整するために、固定資産の棚卸、損益については帳簿処理を行わない。

例えば、企業(yè)の経済効果がよくないので、利潤を上げるために、損失を計上した固定資産は帳簿処理を行わず、「営業(yè)外支出」を少なくして、當(dāng)期の利潤を高める。

13、減価償卻方法を勝手に改善し、減価償卻の計上額を調(diào)整する。

企業(yè)の固定資産減価償卻方法は一般的に平均年限法を採用する。

関係部門の許可を得て、「年數(shù)総和法」と「二倍殘高交付法」などの快速減価償卻法を採用することができます。

しかし、企業(yè)はコストの利益を任意に調(diào)整するために、會社の固定資産の減価償卻方法を勝手に変えます。

例えば、ある企業(yè)は1999年1月に固定資産を購入し、元の値は150,000元で、12月にはすでに15,000元の減価償卻を計上しています。3年目になっても、財政部門の許可を得ていません。企業(yè)は二倍の殘高逓減法で減価償卻を計上し、さらに150,000元の減価償卻を計上しています。

14、減価償卻率を任意に変えて、原価利益を調(diào)整する。

固定資産の減価償卻率が確定すると、勝手に変えられなくなります。

しかし、企業(yè)はある年度の利益を調(diào)整するために、固定資産の減価償卻率を勝手に変更し、多く計算したり、少なめに減価償卻したりします。

例えば：企業(yè)はローンのために黒字が必要で、企業(yè)は主管財政部門の許可を得ずに勝手に減価償卻率を減少しました。元の減価償卻率8%から5%に変更しました。

15、固定資産を増やし、減価償卻をしない

財務(wù)制度では、その年に増加した固定資産は來月初めから減価償卻を始めると規(guī)定しています。

利益を上げるために計上すべき減価償卻を故意に計上しない企業(yè)があります。

例えば：ある建設(shè)工事が完了した後、すでに使用を交付しました。直ちに竣工決算を行い、使用する來月の初めから減価償卻を計上します。しかし、企業(yè)は利益を上げるために、わざと減価償卻を計上しないで、社員寮で5月に使用を渡しましたが、年末に竣工決算を行い、6ヶ月の減価償卻を少なくしました。

16、未使用固定資産（家屋、建築物を除く）から減価償卻を計上する

財務(wù)制度の規(guī)定により、家屋、建築物以外の専用固定資産に対しては減価償卻を計上しないが、企業(yè)は利益を調(diào)整するために、未使用の家屋、建築物以外の固定資産に対しても減価償卻を計上する。

例えば、ある企業(yè)が機械設(shè)備の原価は400,000元で、年間減価償卻率は5%です。その年の購入価値は50,000元の設(shè)備は未使用ですが、費用を増やすために、すなわちこの減価償卻率によって、2500元多く減価償卻します。

17、使用停止した固定資産は、當(dāng)月の減価償卻にこだわらない。

企業(yè)は黒字増のために、原価費用の支出を削減し、當(dāng)月の停止または減少した固定資産に対して、減価償卻を計上しない。

例えば、企業(yè)は財務(wù)諸表の黒字のために、當(dāng)月中に停止したマシンに対して減価償卻を抜きにして、50,000元の利益を上げています。

18、當(dāng)月計上すべきでない場合、當(dāng)月は減価償卻を計上する。

企業(yè)はコスト、利益を調(diào)整するために、よく規(guī)定に違反して固定資産の減価償卻を行います。例えば、月に新設(shè)した固定資産の減価償卻は來月初めに計上するべきですが、當(dāng)月は減価償卻を計上しています。

例えば：企業(yè)は利潤を下げるために、3月に投入した固定資産は當(dāng)月13萬元の減価償卻を計上する。

19、固定資産を売卻し、依然として減価償卻を計上する

企業(yè)は5月に設(shè)備を使わずに売って、12ヶ月の減価償卻費35000元を引き上げました。

20、建設(shè)中の工事は前倒しで決算し、減価償卻を多く計上する。

企業(yè)はその年の利益実現(xiàn)額をコントロールするために、建設(shè)工事の前倒し決算を採用し、固定資産に繰越し、固定資産減価償卻を前倒しして計上し、費用をごまかして利益を減少させる。

例えば、ある不動産會社の傘下の企業(yè)は、建設(shè)工事がまだ完成していないので、前倒し決算の方法を利用して、50,000元の減価償卻を多く行い、コストを上げて、利潤を下げて、上納利潤の時に50,000元の利潤を殘しました。