國內のスポーツのアパレルのブランドのマーケティングの奧秘を探究します。

2010年は中國のスポーツブランドの戦略年で、同じく中國のスポーツブランドの豊作年です。

361度-大容量投入

2010年は361°ブランドが飛躍した年で、361°はCCTVスポーツチャンネルとの戦略的なパートナーシップを成功に続けました。

いつもスポーツニュースを見ている観客が発見すると、司會者の內景ロケの服裝は全部361°のLOGOを発見します。これは361°など多くの民族スポーツブランドがオリンピック時代のメディア資源を把握し、ブランド価値を高めるために良いプラットフォームを提供しています。

しっかりしたメディアの支持があって、361°の娯楽バスケットボール、361°のCUBS大リーグなどの黃金の試合の資源を足して、國際化のブランドの運営のモードを通じて、361°は後のオリンピック、後のアジア競技の時代で、きっと大いにやりがいがあって、ブランドの全面的な進級を完成します。

貴人鳥-獨自の道を切り開く

數年の努力を通して、貴人鳥はもう中國のスポーツブランドの中の黒い馬になりました。

國內の一流ブランドと違って、貴人鳥はインターネットに重點を置いています。ネットドラマもインターネットの口コミも広がります。貴人鳥という黒い馬はすでに多くの人に知られています。

貴人鳥はまさに前の二つのネットワーク伝播が比較的弱いという特徴を捉えて、自分の長さで自分の短さを避け、虛をついて入ってブランドの江湖の地位を固めました。

貴人鳥が今年撮影したネットドラマ「天生運動狂」と完成したばかりの「バカ囧探」を通じて、ネットドラマで人気を集めて貴人鳥のブランドをネットに埋め込みました。この植入式マーケティングはかなり成功しました。また、貴人鳥はアジア大會で8つのアジア大會チームを獨占的に助成しました。これもブランドの影響力を大いに推進しました。

同時に第一線ブランドに進出する良いルートでもあります。

李寧-內外市場雙剣合併

李寧は中國の最大、発展の最も成熟したブランドとして中國のスポーツブランドの中でかなり大きなシェアを占めています。

2008年のオリンピック、2010年のアジア競技大會の後で、李寧はブランドの國際化の発展方向に重點を置いて、同時に90年代の市場を創始することに著手します。

李寧は前後してスペイン、ギリシャ、フランスなど9つのヨーロッパ國家で自分のフランチャイズディーラーを開拓しました。

同時に、李寧の製品は30以上の國と地域で販売されています。

オリンピックではスペイン男子バスケットボールやフランス體操チームは李寧ブランドの運動服を著ています。

また、特別な90後市場に対して、李寧は駅、地下鉄などの主要広告スペースに核心広告を設立し、ブランドの影響力を増加し、核心群衆の位置付けを確立し、李寧ブランドを內から外まで深く人々の心に浸透させました。

李寧ブランド業界のアナリストも、今後3年間の間、李寧とナイキ、アディダスの小売価格差は現在の30-35%から15-20%に縮小されるべきだと指摘しています。

安踏は中國のスポーツブランドの次兄として、李寧の後ろにぴったりとついています。

アンシャンはすでに10年以上のスポーツマーケティング経験を積んでいます。CBA、全國バレーボールリーグ、卓球超、極限運動の協賛から、NBAロケットチームとの戦略提攜まで、またネット界のスターのヤンコヴィッチを契約するまで、安踏の各マーケティング活動は手厚い見返りを得ました。

安踏さんはすでに自分のブランドを國內から全世界に広げました。選手を通じて安踏を著てブランドを世界化しました。

中國オリンピック代表団は2010年のバンクーバー冬季五輪、2010年の広州アジア大會、2012年のロンドンオリンピックなど11競技の間、すべての服を著て足を運びます。

インターネットが日に日に発達している今日、新メディアの時代はすでに到來しています。オンラインライン下のマーケティングモデルはますます成熟してきました。これらの國內スポーツブランドのネット口コミ大戦は一觸即発です。

これは國際一流ブランドに進出するために必要な道だと信じています。