退職する時(shí)はどうすればいいですか？

「転職」は他の會社に行くと、「集まりやすく散る」ということはなかなかできません。しかし、手際が細(xì)かくさえあれば、依然として綺麗に処理できます。

まず、會社のご苦心さんに感謝します。

會社の勤務(wù)を伝えるうちに、ある同僚が転職を決めました。辭表を出す前に，彼はまず文情が豊かであると書いた。感謝の手紙會社の栽培、二謝社長の世話、三謝上司の教え、四謝同僚の助けに感謝します。全部謝られた後、會社を辭める理由を涙ながらに説明しました。丁寧さと名殘惜しさを加えて、誰が心を鬼にして文句を言いますか？

上司が慰留していますが、どうすればいいですか？

退職の理由が何であろうと、早口をしてはいけません。「昔は私を大切にしてくれなかった人がいます。今は人を殘したいです。もう遅いです」と言ってはいけません。「綺麗」という言い方は、上司の好意と器重に感謝しますが、いろいろと充実させてから、「効果をもたらす」會社に戻りたいです。このような言い方は少し反心しますが、いつも1回の拒絶より“禮儀”を要します。

一つの欠點(diǎn)に三つの賛美を加える。

この時(shí)、たとえ不満があっても、機(jī)會を利用しないでください。會社上から下へ、中から外へ、制度から將來へと、全身全霊で批判しています。すべての人の「雅量」は限られているので、一つの「欠點(diǎn)」を言うごとに、三つの「賛美」を補(bǔ)充します。このように、「アドバイス」は「耳障り」とは聞こえません。

引き継ぎがはっきりしている

順調(diào)に辭表を提出しても、これについて「功徳円満」というわけではありません。最後に引き継ぎが必要です。引継ぎする時(shí)、他の人がいるほうがいいです。引手が「間違ったことの責(zé)任」を前任に押し付けないようにします。「彼が資料を全部持っていくから、メーカーに連絡(luò)していません。」

カードを書いて感情を連絡(luò)します。

退職後、年末年始には上司、上司、同僚にカードを書いて、近況を報(bào)告します。祝福する相手に連絡(luò)します。このように、將來何かあったら、相手に助けてもらいたいです。みんなが喜んで応援してくれます。