人民元の切り上げ&Nbsp;國(guó)內(nèi)の靴業(yè)は「春秋時(shí)代」から「戦國(guó)時(shí)代」に入るかもしれません。
人民元の切り上げ、
靴メーカー
利潤(rùn)に霜がかかる
12月9日に手紙を受け取ります。
歌留多を切る
生産、販売店に出荷します。これは中國(guó)労働密集型産業(yè)の輸出商が選ぶ外國(guó)貿(mào)易の基本形式です。
過去、少ない企業(yè)は海外市場(chǎng)の販売ルートがあって、輸出靴類の販売リスクを負(fù)擔(dān)する必要がなくて、中間の一環(huán)はディーラーが操作します。
しかし、これは産業(yè)チェーンの最下端にある生産加工企業(yè)がきわめてわずかな利益しか得られないことを意味しています。
製靴業(yè)は労働集約産業(yè)として、利潤(rùn)が限られています。また、原材料の価格が急速に上昇し、企業(yè)の生産コストが増加しています。人民元の急速な切り上げは自身が困難な靴製造企業(yè)にとって、間違いなく雪上に霜がかかります。
調(diào)査によると、このような上昇速度は珠江デルタの製靴企業(yè)に空前の生存圧力と挑戦をもたらした。
大量の中小靴企業(yè)が次々と倒産したり、移転したりします。
競(jìng)爭(zhēng)力の弱い中國(guó)の靴企業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しくて価格を上げることができません。國(guó)際市場(chǎng)の価格が変わらない中で、輸出利益は人民元の切り上げに伴って下がります。
関係部門の試算によると、人民元が1%上昇するごとに、紡績(jī)靴の衣料品の販売利益率は1%から6%下がります。5%上昇すると10%上昇し、利益率は10%~60%下がります。
國(guó)內(nèi)
靴業(yè)
あるいは「春秋時(shí)代」から「戦國(guó)時(shí)代」に入ります。
アリがえさを探して,よく角に當(dāng)たって探りを入れる。
食べるなら進(jìn)む、食べないなら退く。
人民元の切り上げは輸出靴企業(yè)の「えさ探し」を苦境に陥れ、舊來の運(yùn)営モデルは販売市場(chǎng)に伸び、「食料」の數(shù)は激減した。
これは靴企業(yè)の多くが「觸角」を生み、経営上の調(diào)整を行い、端末販売を自分の運(yùn)営モードに組み入れる必要がある。
実は、企業(yè)生存の原則を體現(xiàn)しています。
これは靴業(yè)の輸出構(gòu)造を市場(chǎng)の高潮の影響で他の変化が発生させました。
人民元の切り上げ、多くの輸出商は、往々にしてマイナス面だけを見て、正面を見ない。
人民元の切り上げのイメージは、多くの輸出者に早く「ベルトを締める」ようにして、「避ける」と「逃げる」の2つの方法を採(cǎi)用します。
このように多くの人が「萎縮」しているからこそ、市場(chǎng)空間を十分に譲っている。
多國(guó)の市場(chǎng)を開拓することを選択して、表面上は困難を迎えて行くことを見て、実際には視野が広くて、市場(chǎng)はもっと大きくて、利潤(rùn)はもっと大きいです。
ピケグループの許志華総経理は今年、國(guó)內(nèi)の靴業(yè)は「春秋時(shí)代」から「戦國(guó)時(shí)代」に入ります。將來の結(jié)果は業(yè)界全體が寡占競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代に入ることになります。多くの中小企業(yè)が市場(chǎng)から撤退するだけでなく、元のブランド企業(yè)が新たなシャッフルの中で統(tǒng)合され、さらに5-8ブランドの競(jìng)爭(zhēng)局面を形成することができます。
人民元高靴企業(yè)が「改良」のきっかけを迎えた。
人民元の切り上げが製靴企業(yè)の利益の「ブラックホール」になったが、人民元の切り上げが優(yōu)勝劣敗市場(chǎng)メカニズムの発揮に條件を作り出し、中國(guó)の靴市場(chǎng)全體に肯定的な影響を與えた。
利益の圧迫に直面して、いくつかの靴企業(yè)は圧力を動(dòng)力に変えて、科學(xué)技術(shù)の投入を増大しますを通じて、新技術(shù)を採(cǎi)用して、新製品を開発して、製品の技術(shù)の含有量を高めて、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を行います。
人民元の切り上げは両刃の剣で、有利にも弊害があります。
為替レートの変化は數(shù)字の変動(dòng)だけではなく、ポケットに入る純金銀に影響を與えます。
人民元の急速な切り上げは、「內(nèi)憂外患」に直面している製靴企業(yè)にとって、狼が來たのか、それともただの棘のあるバラですか?
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