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    國産アパレルブランドが運(yùn)営する5大「低年齢の痛み」

    2010/12/4 16:02:00 57

    ブランド経営の幼稚な欠陥が価値を高める

     

    わが國は世界の服裝生産、輸出の第一大國です。

    しかし、中國の服裝はブランド競爭力に欠けていますので、世界市場に進(jìn)出する有名なアパレルブランドはとても少ないです。

    現(xiàn)在の我が國の服裝企業(yè)の狀況については、「

    ブランド経営

    中國の企業(yè)家はすでに意識(shí)していますが、まだ完全に熟知していない概念です。実際には國內(nèi)のアパレル企業(yè)の発展と密接に関係しています。

    國內(nèi)資本のブランドの服裝はずっと低価格で消費(fèi)者を勝ち取り、人々の生活水準(zhǔn)の向上、國際化のスピードと服裝市場の発展に従って、ますます多くの消費(fèi)者が商品の無形価値、つまりブランドを買うことを重視するようになりました。

    國內(nèi)の大部分のブランドの服裝はブランドの建設(shè)とマーケティングの上でまだとても大きいです。

    幼稚である

    海外の有名ブランドに比べて、大きいのがあります。

    欠陥

    を選択します

    向上する

    ファッションブランドの

    価値

    企業(yè)は以下の點(diǎn)に力を入れます。


    1、ファッションデザインはファッションスタイルの統(tǒng)一とオリジナル性を重視します。海外の有名ブランドの服裝は全體のデザイン理念に重點(diǎn)を置いています。ファッションデザインのスタイルは統(tǒng)一しています。自分の専屬デザイナーを持っています。毎シーズン新商品を発売します。

    國內(nèi)のブランドはよく國際的に有名なブランドの動(dòng)向に従っています。


    2、服裝マーケティングネットワークの建設(shè)を強(qiáng)化する。フランチャイズ加盟または直営の形式を採用するに関わらず、國內(nèi)ブランド服裝マーケティングネットワークは比較的に薄く、ブランドの覆面、店舗數(shù)においても差がある。

    海外の有名なブランドはジェニアなどの直営店の形式をとって、自分のマーケティングシステムを確立して、服裝の販売の同時(shí)性を保証して、このようにも適時(shí)に市場のフィードバック情報(bào)を得て、製品を改善することができます。

    例えば、女裝中のEspritの営業(yè)拠點(diǎn)は2003年に600を超えました。Tシャツの中の真維斯のチェーン店と加盟店は700を超えました。

    國內(nèi)ブランドの中で「ヤゴール」のマーケティングネットワークは比較的よく作られています。そのマーケティングネットワークは300を超えています。


    3、ファッションに対する把握能力を高めます。海外の有名ブランドは競爭の中での優(yōu)位性は世界のファッショントレンドに対する把握に大きく依存しています。情報(bào)の伝播速度が速くなるにつれて、國內(nèi)の消費(fèi)者、特に若い、消費(fèi)傾向が高いグループはファッショントレンドに対する関心がますます高くなり、國際的な潮流に追隨したいです。ブランド服裝消費(fèi)の主力軍です。

    実踐は証明して、この群體は國際ブランドの服裝に対して數(shù)家の珍のようです。國際流行の傾向に対してもよく知っていますが、國內(nèi)ブランドは彼らに対してあまり影響力がありません。


    4、様々なルートでアパレルブランドを宣伝しています。スターにブランドのイメージキャラクターを擔(dān)當(dāng)してもらうのは國內(nèi)の各アパレルメーカーの慣例です。各スターはテレビ広告と街頭宣伝畫にあふれています。

    海外ブランドの普及方式はもっと多くて、まず海外の各ブランドの服裝は比較的に明確な消費(fèi)群體の位置づけがあり、目標(biāo)群體に対して普及方式にも違いがあります。

    例えば、真ヴィスは若者の好きな活動(dòng)を助けるために活動(dòng)の重點(diǎn)を置いて、全國初の極限運(yùn)動(dòng)大會(huì)を開催します。


    5、営業(yè)能力を向上させます。國內(nèi)の一部の企業(yè)は全體的に経験が不足しています。マーケティングの実行能力が悪いので、多くのお金を使っていいことができません。

    2003年の夏のように、カジュアル衣料メーカー「七匹狼」は400萬元を拠出して、中國での活動(dòng)を支援しています。本來は自分のブランドを宣伝する活動(dòng)だったのですが、効果が期待できませんでした。

    まず、皇馬中國で活動(dòng)した後、會(huì)社はその後の宣伝がなく、今回の活動(dòng)を完全に短期的な行動(dòng)に変えました。

    さらに悪いのは、七匹狼が使用する皇馬隊(duì)員のイメージの広告で、皇馬隊(duì)員が著ているのはアディダスのユニホームで、他の人のための広告に違いない。

    これは間違いなく活動(dòng)全體に大きな影響を與えます。今回の活動(dòng)は連続性がなく、ブランドイメージを高める効果がありません。

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