中國(guó)インターネット：激戦本格的な囲み運(yùn)動(dòng)

容赦なく食うか食われるかのどちらかだ。

ここ數(shù)週間、

類比を探すなら、19世紀(jì)のカリフォルニア州の「ゴールドラッシュ」（Gold Rush）時(shí)代の無(wú)法な歳月を思い出してみてください。

インターネット起業(yè)家は現(xiàn)代の「探鉱人」であり、広大な荒地で自分のある地域の所有権を表明しています。このようなところでは、司法長(zhǎng)官の姿はあまり見られません。

中國(guó)は発展速度が非常に速い経済體で、過(guò)去20年間でこの國(guó)は大きな変化を経験しました。彼らはまだ広く受け入れられる道徳規(guī)範(fàn)と商業(yè)慣行を作る時(shí)間がないとさえ言えます。

北京邁博瑞諮詢有限公司（Marbridge Conslting）の執(zhí)行役員マーク?ナテキン氏は語(yǔ)る。

「中國(guó)では、ある種の‘ゴールドラッシュ’と‘ゴールドラッシュ’を持っています。

彼は、不安定な監(jiān)督管理環(huán)境がこの心理の一部の原因になると考えています。

オンライン動(dòng)畫、ブログ、ソーシャルメディア業(yè)務(wù)は、一晩の間、取り締まりを受けないビジネスチャンスとして厳しく管理されるサービス項(xiàng)目になるかもしれません。

一部の人はすでに法規(guī)の変化を経験しました。このような環(huán)境の中で、昨日のビジネスチャンスは今日は雲(yún)散霧消するかもしれません。政府は一夜にして規(guī)則を変えますから。

彼は話しました。

「このような狀況は非常に短期的なお金を稼ぐ観念を育てました。お金を稼ぐ時(shí)期が短いので、人々は近道を探しに行きます。」

中國(guó)のインターネットユーザーの數(shù)はアメリカをはるかに超えています。中國(guó)のこの市場(chǎng)の収入は比較的少ないですが。

しかし、人々の可処分所得の増加に伴い、インターネットユーザー層の安定的な増加に伴い、この國(guó)はすでに「金鉱」となっている。

ここでは、地盤を勝ち取って守るために、企業(yè)が力を盡くして爭(zhēng)っています。

ロス國(guó)際知的所有権弁護(hù)士事務(wù)所（Rouse）が北京で活動(dòng)している知的財(cái)産権弁護(hù)士ティム?スミス（Tim Smith）も同様の観點(diǎn)を持っている。

「中國(guó)では、會(huì)社の主な激勵(lì)要因は『縄張り?duì)帳ぁ护扦埂?/p>

無(wú)情なビジネス環(huán)境なので、商業(yè)地を得るためには、何も使いません。

スミスはレコード業(yè)界のクライアントを代理して中國(guó)の検索エンジン「百度」とヤフー中國(guó)の二つの事件を訴えました。彼は「いかなる狀況に直面した會(huì)社がしたように、彼らのビジネスモデルが他人の権利を侵害したと告発するいかなる訴訟に直面しても、立案や延滯のプロセスを全力を盡くして妨害し、自分のために弁解します。」

中國(guó)市場(chǎng)への進(jìn)出を希望する外國(guó)企業(yè)にとって、中國(guó)の同業(yè)は困難かつ寛大な地域を作り出した。

eBay、Amazon、ヤフーなどの西側(cè)の有名企業(yè)が大敗して帰ってきました。GoogleやMSNを含む他の企業(yè)は現(xiàn)地の競(jìng)爭(zhēng)者と爭(zhēng)っていますが、YouTube、Twitter、Facebookなどは中國(guó)の法規(guī)と「中國(guó)ファイアウォール」（Great Firewall）に締め出されています。

経営環(huán)境の問(wèn)題で悔しい思いをしている企業(yè)もあるかもしれませんが、それらの失敗は一部彼らの頑固さやビジネスモデルが中國(guó)の現(xiàn)実に適応できなかったせいかもしれません。

もしある會(huì)社の経営理念が「他の市場(chǎng)に適用される規(guī)則と體系を中國(guó)に移せばいいです。失敗に終わるかもしれません。」

北京にあるコンサルティング機(jī)関、易観國(guó)際（Analys International）の于揚(yáng)（Edward Yu）総裁が述べた。

しかし、この市場(chǎng)に少し適応できれば、いくつかの方法を利用して自分の投資収益率を高めることができます。

多くの挑戦に直面しているが、この「ゴールドラッシュ」の波に乗りたい投資家は少なくない。

誰(shuí)もが唇を閉じてこの池に飛び込んだ。

ナテキンは述べた。

私たちはヘッジファンドとリスク投資機(jī)構(gòu)に関するコンサルティングサービスを提供しています。その中の各種リスクに參加することを強(qiáng)調(diào)しています。

しかし、潛在的な補(bǔ)償は確かに高いです。だから、彼らはどうしても參加したくなります。

背もたれはシンガポール?テレコムのリスク投資ファンドSingTel Innov 8のマネージングディレクター、ビンウィリアム（William Bao Bean）は、投資家が中國(guó)を収益の豊富な「大きな池」と見なしていると指摘していますが、この市場(chǎng)は革新に欠けるかもしれません。

「中國(guó)は様々なサービスが次々と生み出されてきたところです。もしかしたら、ここにはハイテクがないかもしれませんが、ここには確かにさまざまな新しいサービスがあります。」

ウィリアム氏は語(yǔ)る。

「もしかしたら、5年前に規(guī)制や規(guī)制の実施に欠けている問(wèn)題を議論するのは意味があるかもしれません。

しかし、今注目されている本當(dāng)の焦點(diǎn)は、価値がどこにあるかにあります。

私たちがアメリカで探しているのはゲームのルールを変える技術(shù)です。中國(guó)で探しているのはこの地域でお金を稼げるサービスです。

お金を稼ぐことは必ずしも革新を意味するものではない。

大きくても「処女地」の市場(chǎng)です。経済発展も消費(fèi)者集団も――他のところで成功したサービスは中國(guó)にとってまだ新しいサービスで、本土の模仿者の目標(biāo)になりやすいです。

易観國(guó)際の于揚(yáng)が言及したように、中國(guó)では、人々はいつも露骨に他人の製品とサービスをそっくりそのまま運(yùn)ぶ。

于揚(yáng)氏は、現(xiàn)在、投資家は外國(guó)の同種のビジネスモデルを完全に模倣またはコピーする會(huì)社に支持を提供することを喜んでいると述べた。

「実は、BaiduのモデルはGoogleと似ています。

キャリー旅行ネット（CTrip）はまるでTravelocity（アメリカの有名な観光チケット、スケジュール代理販売サイト――訳者注）とExpedia（世界最大のオンライン旅行情報(bào)會(huì)社である訳者注）の「鏡像」です。

単純に投資リターンの観點(diǎn)から見ると、この點(diǎn)を完全に利用できます。

しかし、道徳的に見れば、性質(zhì)は全く違っています。」

于揚(yáng)氏によると、中國(guó)ではFacebookやTwitter、その他のソーシャルメディアや娯楽サイトをコピーした「數(shù)百社」の創(chuàng)始企業(yè)があり、それらは往々にしてホームページの模様までそのまま運(yùn)んでくる。

しかし、ここにも「マクロ」レベルの革新があります。

于揚(yáng)氏は「一部の會(huì)社は徹底的に模倣者であるが、一部の會(huì)社は私たちが『マクロイノベーション』という試みを行っている。同時(shí)に、中國(guó)市場(chǎng)により受け入れられるように製品とサービスを改造している」と述べた。

ウィリアムのSingTel Innov 8ファンドは他の市場(chǎng)に進(jìn)出できる製品とサービスを発見しようとしています。彼らのような投資家にとって、中國(guó)は理想的な製品とサービスを創(chuàng)造しています。

「アメリカの會(huì)社が中國(guó)に來(lái)たら、先進(jìn)國(guó)の市場(chǎng)で提供するサービスを改正して発展途上國(guó)の市場(chǎng)のサービスに変えます。

例えば、中國(guó)の會(huì)社は攜帯電話、メールではなくメールに基づいてサービス項(xiàng)目を開発しています。

彼は、これらのサービスプロジェクトは東南アジアとアフリカ市場(chǎng)に容易に移行され、SingTel Innov 8ファンドが運(yùn)営する地域でもあると述べた。

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西洋企業(yè)の中で、一つの主要な不満（あるいは言い訳かもしれません）はこの國(guó)が弱々しくて力がない上にまだ整っていない監(jiān)督管理システムで、特に知的財(cái)産権保護(hù)の面でです。

易観國(guó)際の于揚(yáng)氏は、中國(guó)のインターネット分野ではまだ厳しい監(jiān)督管理が不足しているにもかかわらず、「法規(guī)の実施はもっと大きな問(wèn)題だ」と述べました。

いくつかの事件の中で、すべての人はすべて知っていて、いくつか行為は法律に違反して、しかし、法律の角度から見て、人々はある革新に対する侵害あるいは複製を検証しにくいです。

実証するには、何ヶ月か、あるいは何年かの時(shí)間がかかります。

確かにそうかもしれませんが、Harris＆Moure國(guó)際弁護(hù)士事務(wù)所――アメリカの中國(guó)投資に専念する専門型弁護(hù)士事務(wù)所の創(chuàng)始者であるダン?ハリスは、マクロ的背景から全體的な規(guī)制體系を判斷すべきだと考えています。

アメリカ人はいつも中國(guó)の法律執(zhí)行がよくないと文句を言います。

彼は「しかし、彼らの実際の意味は、『政府は一部の人がアディダス（Adidas）の製品を偽造することを制止することに力を入れていない』ということです。

しかし、アメリカでは政府もこの面では積極的ではありません。

ロス國(guó)際知的財(cái)産権弁護(hù)士事務(wù)所のスミスは、企業(yè)が直面している多くの挑戦について、この分野はまだ未成熟な反応で、これはアメリカ以前の狀況のようだと付け加えました。

彼は、インターネット技術(shù)の発展の初期に、アメリカの多くのトップ企業(yè)がこのような手段で業(yè)務(wù)を発展させたと考えています。

「自分で作ったコンテンツを大量に提供する能力がある前に、ビジネスビデオ番組をウェブサイトにアップロードしてはいけないなら、YouTubeが今日までの規(guī)模に発展するかどうかは疑問(wèn)です。

現(xiàn)在、YouTubeは商業(yè)コンテンツの放送許可を得ていると同時(shí)に、アップロードされた動(dòng)畫に著作権問(wèn)題があるかどうかを確認(rèn)する技術(shù)も持っています。

スミスは、今日、西側(cè)諸國(guó)で知的財(cái)産権を盜んだり、侵害したりしてお金を稼ぐと、起訴されたり、刑務(wù)所に入れられたりする危険性があると指摘しています。

しかし、中國(guó)では事情は違っています。

イギリスでは、裁判所が會(huì)社に何かをするようにという命令を出したら、會(huì)社は実行を拒否します。

しかし、中國(guó)の場(chǎng)合は全く違っています。

中國(guó)の裁判所は確かに西洋の國(guó)家裁判所の持つそのような権力がありません。」

他の専門家はこれに同意します。

ハリスは、全體としては、中國(guó)の法律體系は公平な方式で訴訟問(wèn)題を解決するのが得意ですが、非道徳行為を処罰する上での効力はそうではないと考えています。

「現(xiàn)実的には、中國(guó)の裁判所はアメリカの裁判所のように判決を強(qiáng)制執(zhí)行する権力を持っていません。

アメリカでは、アメリカの會(huì)社を提訴したら、5,000ドルをあなたに支払う必要がありますが、彼らは支払わないといけません。司法長(zhǎng)官を連れて會(huì)社の設(shè)備と銀行口座を差し押さえることができます。

もちろん、中國(guó)でもそうしてもいいですが、難しいです。裁判所は権力の強(qiáng)い機(jī)関ではありません。

まだ完全ではないですが、スミスは中國(guó)の法律體系が衝突解決のためにますます多く使われていると考えています。

同時(shí)に、このシステムは増加しつつある案件を処理する能力を持っていることが事実である。

「昨年、中國(guó)には3萬(wàn)件の知的財(cái)産権賠償事件があり、世界で最も知的財(cái)産権訴訟の數(shù)が多い國(guó)です。

このシステムの処理速度は速い。

六ヶ月以內(nèi)に最初の判斷結(jié)果を得て、一年以內(nèi)に上告できる見込みです。

彼は話しました。

中國(guó)のインターネット分野では、競(jìng)爭(zhēng)相手同士の激しい競(jìng)爭(zhēng)がどれぐらい続くのか？會(huì)社の規(guī)模の増加と革新の増加とともに、より良い市場(chǎng)にも適したブランドを作ることによって、企業(yè)のシェア爭(zhēng)いや「お金のスピード」ブームが徐々に靜まるとの観測(cè)者がいます。

「理想的な狀況では、多くの規(guī)模の大きな會(huì)社が、大部分の小型會(huì)社を次々に消滅させたり、競(jìng)爭(zhēng)に參加できなくなったりしたら、政府関係者が干渉して、300社や200社ではなく10社の會(huì)社に対して監(jiān)督を始めます。」

マボラリのナテックス氏は「監(jiān)督の數(shù)が多く、失うものが少ない小さな會(huì)社より、監(jiān)督の數(shù)が少ないが、多くのものを失うことができる大手會(huì)社のほうが簡(jiǎn)単だ」と述べた。

また、中國(guó)人の間の訴訟事件が大手企業(yè)に及ぶことが多くなるにつれて、「法律體系がより良いものになり、爭(zhēng)いもだんだんおさまっていくのを見ることができるだろう」と述べました。

シアトルから來(lái)たハリスは大體この観點(diǎn)に同意します。

「ある意味、一つの國(guó)が豊かになればなるほど、この國(guó)の知的財(cái)産権は保護(hù)されるという強(qiáng)い気持ちがあります。

一つの國(guó)に大きな影響力のある會(huì)社がたくさんあったら、これらの會(huì)社には保護(hù)すべき獨(dú)自の知的財(cái)産権があります。彼らは知的財(cái)産権保護(hù)を「お世辭」の外國(guó)人と見なしません。

実際、中國(guó)の知的財(cái)産権保護(hù)狀況はすでに改善し始めています。

中國(guó)にもこのような會(huì)社が現(xiàn)れています。」

人々は、より多くの中國(guó)のインターネット會(huì)社が「ゴールドラッシュ」の心理を戒め、研究開発と革新の面でより多くの資金を投入するようになったと考えています。

スミスは、政府もこれに対して激勵(lì)を與えて、革新の進(jìn)歩に関わらず、それとも巨大な國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者の市場(chǎng)の発展、すべて次の5年計(jì)畫の核心の支柱になるかもしれませんと思っています。

「これからの10年間は、この両方が中國(guó)の持続的な進(jìn)歩の土臺(tái)です。

知的財(cái)産権弁護(hù)士として、これらの目標(biāo)の完成は科學(xué)技術(shù)の発展と科學(xué)技術(shù)の保護(hù)にかかっていると思います。