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    郎咸平:電子商取引は現(xiàn)代流通発展の近道です。

    2010/11/19 14:40:00 48

    郎咸平電子商取引現(xiàn)代物流

    11月17日ニュース、有名な経済學(xué)者郎咸平対外的には、中國の製造業(yè)は産業(yè)チェーンの最下端、利潤の低い局面にあることを変えて、大きな物流の概念の中で高い利潤のプレートを努力しなければならなくて、新興の電子商取引出口の一つです。


    なぜ中國製はストレスに耐えられないのですか?なぜ中國はこのままでは一番貧しい國になりますか?価値連鎖の中で最も重要でない一環(huán)を掌握したからです。必然的な結(jié)果は光を掘り、光を使う自然環(huán)境と労働者を搾取しなければならないしようがないです。郎咸平は分析して言います。


    浙江で生産されたバービー人形を例に挙げます。郎塩平は、バービー人形の出荷価格は1ドルで、アメリカのウォルマートまでは9時9ドルだと分析しています。中間9ドルはどうやって作ったのですか?この創(chuàng)造過程は大物流の概念で、以下の6つの大きな塊を含みます。第一の製品は設(shè)計します。第二の原料は仕入れます。第三の倉庫は運送を蓄えます。第四の注文は処理します。第五の卸売りは経営します。第六の端末は小売りします。


    現(xiàn)代流通の6つの大きな塊の中で、中國企業(yè)は産業(yè)チェーン全體の1つを占めていますが、歐米諸國は産業(yè)チェーン全體の6つを掌握しています。中國企業(yè)はどのようにして他の6つのプレートの中で優(yōu)位を占めることができますか?


    郎咸平さんは最近、製造業(yè)と小売業(yè)で注目を集めています。12月3日、彼はまた成都で行われる2010年沃商務(wù)中國ネット小売年會に出席して、組織委員會の手配によって、郎咸平會は今日の資本総裁徐新、宅急送総裁陳顕寶、中國新卵網(wǎng)総裁顧建興などと対話します。


    公開資料によると、この年は億邦力網(wǎng)と成都市人民政府、四川省商務(wù)庁が主催し、中國聯(lián)合通信と中國銀聯(lián)が共同主催し、成都市商務(wù)局と成都市電子商取引企業(yè)協(xié)會が主催し、會議は12月3日~4日に成都市新會議センター嬌子會議センターで開催される。組織委員會の紹介によると、現(xiàn)在までに、京東商城、ダダーン、凡客誠品、紅子供、麥考林、楽酷天、淘寶商城、銀泰網(wǎng)、クーバーネット、易迅網(wǎng)、支寶、新卵、銀泰網(wǎng)、麥包、芳草集、レモン緑茶、李寧、安踏、百麗鳥、繊糸鳥、雲(yún)南白薬、楽しい人、宅急便製造ブランド、300以上の西井の物流會社があります。


    郎咸平氏は、伝統(tǒng)的な労働力密集型産業(yè)のほとんどが上昇できない現(xiàn)実的な狀況の下で、中國の製造業(yè)の最も効率的な道は簡単に産業(yè)価値の上昇をするのではなく、電子商取引や情報システムを構(gòu)築することによって、現(xiàn)代の流通の急速な効率を速め、端末の価格設(shè)定ルートを掌握すると考えている。


    「スペインのZARAは、適切な情報システムを構(gòu)築したため、スペインで生産されてから中國に商品を仕入れるまでのわずか十?dāng)?shù)日間で、國內(nèi)の同類企業(yè)の180日間とは対照的です。「通貨戦爭」を見ても振動すると思いますが、もしまたびっくりするなら、あなたは度胸が小さすぎます。中國企業(yè)は情報システムを利用して、産業(yè)チェーンの中の流通環(huán)節(jié)を減少させ、現(xiàn)代の流通速度を向上させることを?qū)Wぶべきです。」郎咸平さんは第四回ネット小売年會以來、電子商取引の中國製造に対する変化について二回目に言及しました。


    電子商取引の専門家であるゴン文祥氏は、中國の製造企業(yè)が電子商取引を通じて昇格することを次第に悟ったと指摘している。現(xiàn)代物流の必要性があります。2010年までには、伝統(tǒng)的な企業(yè)の経営者のほとんどは、電子商取引だけで行うことができますが、実際の行動を取ることはできませんでした。2010年になって、狀況は変化が発生しました。例えば、百麗などの國內(nèi)有名ブランド企業(yè)はネットで専門的に販売するブランドを創(chuàng)立しました。公式B 2 Cショッピングセンターを設(shè)立していない企業(yè)も続々と電子商務(wù)部を設(shè)立して、ネット上の小売業(yè)務(wù)を?qū)熼Tに管理しています。「七皮狼の電子商取引部には20人がいます。以前の策略は在庫の販売です。今は主に新品の販売を考えています。これは電子商取引の開始が伝統(tǒng)的な企業(yè)の主戦場の一つであることを示しています。」

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