職場：大切さを知らないイチゴ族を斷る

　　イチゴ族＝七年生

「就活」ということについては、ネット人力銀行の親切な設計に加えて、私たちマンパワー業者大量に無料の求人情報を提供し続けていますが、今の若者は、明らかに就職活動が以前より便利で幸せになりました。

このような便利さのもとで、多くの社會に出た若者たちも、手に入れた仕事を大切にしていません。

実例一：言わずに別れます。

この前、うちの會社のもう一つの子會社のウェブサイトのマネージャーが、六年生の次のクラスの企畫を雇ったばかりだと怒って教えてくれました。この新人は出勤三日後とは思いもよらなかった。この社長は何の連絡も受けていないし、その企畫もよそ者なので、その社長は心配しています。何かあったのではないかと心配しています。警察に通報した4日目に、企畫した攜帯がやっと開通しました。

このマネジャーが「何があったのか？」と聞いたら、「何も言わずに別れます」という企畫が、さり気なく「あら、仕事が大変だと思います。行きたくないですよ」と言っていましたが、企畫の反応はおかしいです。彼女は言います。「何日間出勤していないと、意味が分かりますよ。何で貧乏しているのですか？」

彼女が次の家に來たらと思います。會社の採用彼女はやはりそうでしょう。どの會社が働いていても大変ではないですか？たとえ彼女がある會社に殘っても、責任感のない個性はすぐに淘汰されてしまいます。この點をゆっくりと感じてもらえばいいです。私もこれを教えます。人が必要なので、きちんと人を選ぶマネージャーがいません。このような人は三日間したら會社の運がいいと思います。そうでないと、後で何かを出したらもっと面倒になります。

ケース二：深くないです。

私は今年の3月、キャンパスで募集してやっと季になって、ある有名な大學まで“シミュレーションの面接”のサービスを行います。一般的に言えば、キャンパスで募集する時に機會を持って勉強する學生に対して、私は非常に高い評価を與えます。彼らが積極的で努力しているからです。しかし、中には意外な発見もあります。

一人の學生がいます。顔が綺麗で、いい研究所科の卒業生です。「シミュレーション面接」である以上、面接官に扮します。最初の質問は「どんな職種に応募するつもりですか？」という質問でしたが、この求職者は眉を選んでいました。もう104年登録した履歴書の中で、どのように応募するか分かりません。今日は本物の面接官ではないと根気よく教えてくれました。

その後、彼女にいろいろな質問をしましたが、彼女はすらすらと答えました。明らかに準備をした人です。さすがに有名大學の優秀な大學院生です。しかし、彼女は最後の問題で成功しました。最後の問題は「じゃ、何か問題がありますか？」

これも面接官の好きなテーマの一つです。彼女はすぐに準備ができてきました。「貴社に教育訓練がありますか？」という時、面接官として先生の身分に戻りました。ほとんどの企業は、教育訓練がないとか、教育訓練が少ないからです。もし、相手の會社に教育訓練がないと聞いたら、興味を失ったり、悪い感じがするかもしれません。

意外にも杏子は目を丸くして、「彼らも考えていません。この問題を聞くと印象が悪いですよ。教育訓練がないからこそ、印象が悪いのです。」という反応に驚きました。研究所卒業生は…なんと世間知らずなんですか？先生としては、懇々と勧誘しています。「忘れないでください。就職活動していますよ。謙虛な態度が必要です。ましてや、教育訓練がない企業が多いです。」

しかし、私も短い二十分で彼女にどれぐらいの影響があるか分かりません。彼女が社會に出たら、できるだけ早く職場と學校の違い斷層を理解できるようになりたいです。何でもパフォーマンスを見る時代に、あなたはどれぐらい貢獻できますか？職場で生きていける資本です。

実例三：愛のために天涯を歩く

舊正月休みの最後の日に、私達の部門では若いデザイナーから「留職休給」の申請があります。彼女の彼氏は仕事のために、フランスに出張に行きます。彼女は彼氏が戀しいので、気持ちも體もずっとよくないです。だから、彼氏についてフランスに行きたいです。年後、私達の會社は何千萬の投資活動がありますので、人手が足りないです。だから、デザイナーの主管者に彼女とコミュニケーションしてもらいます。

當時、彼女は「愛のために天涯を歩く」という壯烈な思いを抱いて、彼女の主管者に伝えました。「だめです。私の最大の望みは結婚して子供を産みますよ。みんなが忙しく終わるまで待てません。そして、彼氏もフランスにゆっくり休みます。」彼女の戀が成就するからといって、彼女が「戀愛が終わった」ということを待って仕事に戻るわけにはいかない。その后、彼女の擔當者は帰國后、このデザイナーは彼女に「休職停止」をさせていないと愚癡をこぼしました。

私はこの主管に教えて、彼女の決定を助けます。彼女がみんなが一番忙しい時に出発するのを責めません。しかし、彼女は私達が彼女の考えを多く聞いていないことを恨む資格がありません。彼女の愚癡を聞く必要があるとは思いません。

以上の物語は、すべて作りごとではなく、生々しいものが私たちの周りで起こっています。彼らは現在多くの人の思考パターンを示しています。「自己中心」です。ケースからケース5まで、主役の考えはすべて自分の本拠地から出発して、自分を宇宙の中心にしています。他の人が彼らの考えに合わせられない時、彼らはみんな他人が悪いと思います。

転職、役に立ちますか？

職場では、他人が自分に合わせているとは言わないで、自分の能力に挑戦されたり、否定されたりしていることがだんだんわかってきます。最近の調査では、サラリーマンの7割が「不満」と答えています。

若いほど、「同僚との付き合いが難しい」「仕事が面白くない」「仕事環境が悪い」「給料が安い」と思うようになりました。若いほど自分の主観が強くなり、主管の理念に合わないことが多くなりました。いったん出勤する環境に満足しないならば、その上更に仕事のコストを交換して低くて、彼らは簡単なのは“転職”の権利をアクティブにしました！

調査によると、2005年の第1四半期には、約2割5%の7年生のサラリーマンが「3人分以上」の正社員に転職した。換算してみると、これらの一般的な年功3年未満の7年生は、1年足らずで転職します。しかし、企業の観點から見ると、8割以上の企業は、今日の7年生は3つの仕事以上を交換したことがあります。

「同僚との付き合いが難しい」「仕事が面白くない」「仕事環境が悪い」「給料が少ない」というのは、転職で解決することは不可能です。何回か変えたら、どこでも同じです。「同僚との付き合いが難しい」といえば、自分が可愛い人だと考えたことがありますか？「仕事が面白くない」原因、あるいは「仕事環境が悪い」ということは、あなたの期待があまりにも現実的ではないですか？それとも、自分のために働くか？

職場の態度を変える

このような仕事環境への不満を変えるには、転職や転職は絶対にしないことが大切です。また、外の環境を自分の意志で変えたいというのであれば、もっと非現実的な考えです。自分が職場でうまくいく唯一の方法は、「相手の立場に立って物事を見る」能力を育てることだと思います。

あなたが「相手の立場に立って物事を見る」ということは、理解の心で世界を見て、自分に対する要求が増えます。これは世渡り上手です。それ以來、あなたは簡単にすでに持っている環境を放棄することはできなくて、あなたは幸運の“獲得”を當たり前にすることはできなくて、あなたは貴人を足の裏に踏みつけることはできません。大切さを知るようになりました。

　　あなたが「周りの立場に立って物事を見る」ということは、獨りよがりではありません。自分の職場競爭力を高めることができるようになりました。仕事の実力や人間関係も成熟しています。結果として、「自分は宇宙の中心だ」という考えを放棄した時、あなたはわずかな能力を持っています。他人の同意と支持を通じて、周りの環境を少し変えることができます。