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    織交會は大朗のモデルチェンジの新たな飛躍を示した。

    2010/11/10 13:57:00 59

    中國(大朗)國際毛織製品取引會大朗産業(yè)調(diào)整アップグレード創(chuàng)富パスワード


    10月30日~11月2日まで4日間の第9回中國(大朗)國際毛織製品交易會以下は織物交易會といいます。大朗毛織貿(mào)易センターでまた年に一度の経済貿(mào)易盛會が開かれました。以前と比べて、前々回の第9回交易會はより多くの注目を集めているだけでなく、より多くの期待をかけています。大朗産業(yè)調(diào)整アップグレード新たな発展機會をもたらし、交易會の牽引、サービス、集中、輻射のプラットフォームの役割を強調(diào)し、大朗が産業(yè)転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)した成果も展示されている。4日間で、織交會は15萬人の入場者を引きつけました。


    業(yè)界関係者の分析によると、企業(yè)が積極的に參加している一つの重要な原因は、金融危機の影響がだんだんなくなり、企業(yè)が展覧會プラットフォームを通じて國內(nèi)販売市場を開拓するスピードが加速しているからです。


      12866臺數(shù)制御織機調(diào)達意向


    大朗鎮(zhèn)委員會書記、鎮(zhèn)人民代表大會主席の尹景輝氏によると、今年1~9月には、大朗全鎮(zhèn)の規(guī)模以上の毛織物企業(yè)の工業(yè)総生産額は前年同期比60%増加し、利益は同87.5%増加した。政府の有形の手腕で企業(yè)の転換効果が明らかになり、現(xiàn)在、全鎮(zhèn)毛織企業(yè)が使用するデジタル制御織機は1萬臺を超え、80%以上の規(guī)模毛織企業(yè)が研究開発設(shè)計部を設(shè)立し、デジタル化生産、ネット化業(yè)界が発展した。大朗鎮(zhèn)委員會の副書記、鎮(zhèn)長の謝錦波氏によると、すでに使っているNC制御織機は8萬人以上の労働力を節(jié)約できるという。


    毛織機械ブースは交易會のハイライトで、前回から非常に盛り上がりました。前回の交易會が終わると、一部の味を味わった企業(yè)が今年のブースを予約しました。大朗穎祺実業(yè)有限公司は東莞最大の毛紡績企業(yè)の一つで、広西、貴州、四川などの省にある11の工場を所有しています。2007年から現(xiàn)在までに、すでに1000臺のデジタル制御の織機を買って、その中の大半は去年の末以來新しく導(dǎo)入したので、この項のコストだけで3億元に達します。


    大まかな統(tǒng)計によると、今回の交易會のデジタル織機の意向は12866臺に達しました。第9回交易會の幕が開いたばかりで、巷頭コミュニティの特裝ブースの優(yōu)勢を借りて、銀河NC制御織機は先を爭って地利先機を獲得しました。それに、その「マシンごとに3000元の利益を譲る」という大きな贈り物を加えて、展示會の主會場に入る客人は銀河に対して人気があります。意外なサプライズで、巷頭コミュニティブースのスタッフと銀河ニット機械有限公司のスタッフはまだ反応していません。各業(yè)者はブースと銀河NC制御織機を取り囲んでいます。両ルートのスタッフと企業(yè)の幹部が力を合わせて、説明員の役を演じて、次々とお客さんにこのデジタル制御の織機の各種の性能と技術(shù)のパラメーターを紹介して、できるだけ銀河數(shù)値制御の織機をお客さんに深く言います。


    今回の交易會では、銀河は最新の製品を持ってきて展示しました。銀河ニット機械有限公司の業(yè)務(wù)代表周偉峰氏によると、銀河NC制御織機は先進的なプロセッサとLinux操作システムを採用し、バックドア警報裝置とプローブ警報裝置をセットにしている。


    周偉峰氏によると、ARM 9は組み込みLinuxの強力な機能に協(xié)力して、人機相互作用インターフェース、ファイルシステム、ネットワークインタラクション、DSP制御機能、模様の記憶管理及び仕事時の模様の前処理などの日常事務(wù)管理を完成した。「データの処理能力、システムの安定性、安全性、利用性などの面でブレークスルー性が向上し、マシンの性能が十分に発揮されます。」


    「カーディガンの縫い合わせは、以前は完全に人工的な操作で行われていました。」縫神機械有限公司の李佳達副総経理はブースで記者に対し、縫製機の自動化作業(yè)は「世紀(jì)の難問」と言われています。老舗の縫製機械として、縫製機の煩雑な手作業(yè)をコンピューターなどのハイテク制御の全自動縫合操作に変えるにはどうすればいいかをずっと研究しています。


    それによると、シーリングマシンの自動化研究は韓國とイタリアのメーカーだけが行っていますが、國內(nèi)で開発されたのはこれまでのところ、縫神機械有限公司は極めて優(yōu)れています。當(dāng)社が開発した立式埋込機は現(xiàn)在も半自動のレベルにしか達していません。縫神機械有限公司のマーケティングマネージャーの皿茂良さんは記者に率直に言いました。この式の埋立式埋込機は服の縫合全自動化ができませんでした。盤茂良さんによると、一つの立式埋込機の縫合速度は伝統(tǒng)的な縫い合わせ速度の5~6倍で、速度が速く、効率が高く、操作が簡単で、針に対する必要がないのが立式埋込機の主要な特徴で、その分當(dāng)たりの縫合速度は3500回に達するという。{pageubreak}


      企業(yè)家は學(xué)習(xí)の中で探します。富のパスワード


    前世紀(jì)の70年代末から今に至るまで、大朗毛織は無から有まで、小から大まで、分散から集約まで、単一から多様まで、今は國內(nèi)外で大きな影響力を持つ産業(yè)群に発展し、比較的完備した産業(yè)チェーンを形成しました。


    この発展の過程で、大朗毛織産業(yè)は次々と敢えてしたい、度胸がある創(chuàng)業(yè)者が現(xiàn)れました。彼らは大朗毛織産業(yè)の発展を目撃しながら、また一つの財産物語を創(chuàng)造しました。


    2003年から東莞市紡織服裝業(yè)協(xié)會の秘書長を務(wù)めてから、潘日暉は大朗毛織企業(yè)の経営者、管理職と舊友になりました。「大朗毛織産業(yè)の発展力といえば、大朗毛織企業(yè)の経営管理者に注目しなければならない」潘日暉さんによると、この多くの企業(yè)家は香港の投資家に管理を?qū)Wび、市場競爭の中でマーケティングを?qū)Wび、設(shè)備の導(dǎo)入から技術(shù)を?qū)Wぶことができるという。同時に彼らはまた機會を捉えることに優(yōu)れています。中國の最新のセーターの種類は、みんな大朗から一番早く現(xiàn)れました。最新の紡績糸、最新の工蕓、最新の設(shè)備は大朗が一番先に採用しました。しかし、潘日暉は依然としてブランド運営が弱く、マーケティング能力が強くなく、海外市場に過度に依存していると表明しています。


    「大朗毛織企業(yè)はマーケティング能力を向上させ、電子商取引を大いに発展させ、インターネット販売を開拓する面から改善に著手することができる」潘日暉氏は、規(guī)模が大きく、実力が強い企業(yè)は自分のネットマーケティングチームを創(chuàng)立し、自分のネットワーク、ウェブサイトを構(gòu)築し、ネットショッピングに適応した花式品種の開発、物流倉庫管理、資金運営などの活動を?qū)g現(xiàn)すると述べた。弱い小企業(yè)はネット販売連盟を設(shè)立し、大朗毛衣販売網(wǎng)を構(gòu)築し、投資収益を最大化することが考えられます。


    それ以外に、セーター企業(yè)の生産管理は迅速に反応して発展するべきで、自動化生産を大いに普及させる以外に、リーン生産管理モードを普及させなければならなくて、つまり小ロットの流水を採用して、RFID技術(shù)を採用して、生産過程のリアルタイム監(jiān)視を?qū)g現(xiàn)して、半製品、製品の數(shù)量を圧縮します。「経験によって、リーン生産を?qū)g現(xiàn)する企業(yè)は、生産効率を20~30%向上させることができます。」太陽の光が道を語っている。


    大朗の多くの毛織企業(yè)の中で、百盛は平凡な縮図と言える。2000年、周菁夫婦は思い切って輸出入貿(mào)易の旅から抜け出して、単一で、危険が極めて小さい買い手から企業(yè)の支配人に変身します。


    工場を始めたばかりの一ヶ月間、周菁夫婦は全身全霊で工場に打ち込んでいます。経営上は薄氷を踏むようにしています。現(xiàn)場の管理が不十分で、製品の生地がクリアされないなど、これまでにない企業(yè)運営の問題が現(xiàn)れないかもしれません。「どの企業(yè)の成功にも勝てる道があります。彼の専門、主力商品もあります。」工場を始めて3ヶ月後に第1バレルの金を儲けて、周菁に更にこの點を深く信じさせます。


    百盛を経営する過程で、周菁は布地改良、紡糸製品開発、工蕓技術(shù)改善に自分の知識と工夫を傾けて、企業(yè)の一番目のスター商品を育成しました。工場建設(shè)の最初の3年間、この製品はすべて毛織界の中の人気菓子で、年間販売量は皆200萬件以上に達しています。「ニットウエアの製品を開発するには、普通何年かしか維持できません。時には企業(yè)の服飾スタイルを盲目的に変えたり、古いお客さんにも受け入れられなくなり、新製品を開発するには企業(yè)が立ち往生することもあります。」周菁さんによると、企業(yè)はどのデザインの製品に対しても試水して、お客さんからのフィードバックと改良を続けています。


    2006年前後、百盛はナノ材料の機能的な服裝の開発を試みたことがあります。ナノテクノロジーは一般的にユニフォームや旅行用防水衣などの機能性のある服に使われていますが、この技術(shù)はセーターに最も使いにくいです。百盛が自分で開発した9枚のサンプルは4枚が検査に合格しました。毛織物に応用できます。現(xiàn)在、百盛のメインのニットウエアはシンプルで、生地の快適なコースを歩きます。

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