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    大學生の創(chuàng)業(yè)準備三部作

    2010/11/8 15:53:00 56

    創(chuàng)業(yè)計畫のマスター

      創(chuàng)業(yè)する情熱だけではだめです。資金もないし、方向もないです。経験はい、そうです時機と條件はまだ成熟していません。もし條件が成熟しないならば盲目的に創(chuàng)業(yè)して、投入が大きくて、生産が小さいことを招くことができます。


    最初のステップ:


    創(chuàng)業(yè)の素質(zhì)を備えて、投資することができます。管理技能、想像力、弁舌、気力、獻上精神、積極的な人生観。獨立作業(yè)の能力、利益を追求する方法。業(yè)界の専門知識を備えている。


    第二ステップ:


    自分が社長に適するかどうかを評価して、以下の個性的な特徴を持っている人は、社長に向いていません。巨大な人力、物力と心血を費やして創(chuàng)業(yè)するよりも、むしろ現(xiàn)狀を維持し、すべては自然に任せる。いつも自分は穏やかな人だと思っていますが、あるビジネスに対して十分な自信がないと、絶対にやってみません。事前に周到な計畫がない限り、軽率に何かをすることはない。仕事に対する意欲が早くて、行くのも早いので、仕事をするには根気がない、あるいは自分の趣味で仕事をすることが多いです。


    ステップ3:


    起業(yè)計畫のフィージビリティスタディ評価を行います。自分が従事している業(yè)界を本當に知っていますか?管理費、業(yè)界標準、競爭優(yōu)位などの要素を調(diào)査する必要があります。あなたの方法が実証されましたか?経験のある企業(yè)家の中では、このような名言が流行しています。あなたの考えは時間の試練に耐えられますか?一週間、一ヶ月後、あなたのアイデアはまだそんなに興奮していますか?それとも全く違った別の考えがありますか?いいネットがありますか?企業(yè)を作る過程を始めました。実はサプライヤ、請負業(yè)者、コンサルティング専門家、従業(yè)員などの組織です。適任者を見つけるためには、あなたの個人関係ネットワークにサービスを提供するべきです。潛在的な見返りは何ですか?創(chuàng)業(yè)、最も主要な目的はお金を儲けることですが、その中に隠れているのはお金だけではありません。達成感、愛、価値感などの潛在的な見返りも考慮してください。それを意識していないと、あなたの計畫をもう一度考え直さなければなりません。


    何事も初めは難しく、初めは成功の半分です。だから、これらの問題の核心は、どうやってスタートの第一歩を踏み出しますか?創(chuàng)業(yè)は難しく、起業(yè)の機會を発掘するのはもっと難しいです。創(chuàng)業(yè)のアイデアが生まれたのは、縁があったからといって、「心なしに柳を挿して木陰になる」という人がいます。しかし、アイデアを研究する専門家は、アイデアは氷山の一角にすぎないと考えています。日ごろの心がけがないので、機會もあまりよくないと思います。機會やシックス?センスな直感というのは、起業(yè)家が日頃から環(huán)境の変化を探る鋭い観察力を養(yǎng)っているからであり、先覚的に創(chuàng)意的な発想ができる。創(chuàng)業(yè)は自分の熟知している専門を選んだほうがいいです。成功確率が高いです。一つは創(chuàng)業(yè)初期の業(yè)務展開の抵抗力が小さいです。二つは専門能力を高めることができます。激しい競爭の中で才能を発揮しやすいです。

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    子供靴市場は各靴企業(yè)が金を掘る「新青い?!工摔胜辘蓼?。

    ここ數(shù)年來、國內(nèi)のいくつかの子供靴企業(yè)は頻繁な動作を始めて、ハイエンドの子供用品市場に力を入れて、あるいは新しいブランドを宣伝して、あるいは製品の構(gòu)造を調(diào)整して、あるいは次から次へとそのハイエンドのシリーズの製品のシェアを増加します。大人の靴企業(yè)の中には「借り卵」があり、これによって業(yè)界の子供靴産業(yè)の発展にさらに注目が集まっている。

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